“在短短九年時(shí)間里，眼鏡店加盟,，姜玉坤眼鏡公司得以站穩(wěn)腳跟并迅速發(fā)展,，是因?yàn)槭袌?chǎng)非常需要我們這樣的公司。有的眼鏡店搞十幾,、二十多年,。卻沒有搞清其中的道理，他們沒把消費(fèi)者當(dāng)親人”談及自己的成功,，如何開眼鏡店,，姜玉坤深有感觸,，“把顧客當(dāng)親人，就---經(jīng)營上犯錯(cuò)誤”,。已有30家連鎖店的姜玉坤眼鏡公司,，無疑是一個(gè)成功。但是,，心系萬千消費(fèi)者的姜玉坤,，早已把目光投向了遠(yuǎn)方：

讓更多的眼鏡企業(yè)加入姜玉坤眼鏡公司的和服務(wù)。這是改變地區(qū)眼鏡行業(yè)現(xiàn)狀的一步高招,，這是市場(chǎng)發(fā)展帶來的必然舉措,，這是對(duì)商家和百姓都有益的“雙贏”戰(zhàn)略。為了走好這---的一步,，姜玉坤眼鏡公司擬定了明確的規(guī)定：凡加盟姜玉坤眼鏡公司的連鎖經(jīng)營,，必須到公司進(jìn)行檢影驗(yàn)光等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得合格---,；加盟者必須學(xué)習(xí)iso9001體系的有關(guān)文件,，并簽署協(xié)議來---嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定要求；任何加盟連鎖店出現(xiàn)了,、服務(wù)等方面的問題,，消費(fèi)者都可直接“加罪”姜玉坤眼鏡公司，并在這里可以得到解決,。

這就是姜玉坤,，一個(gè)把社會(huì)責(zé)任看得比經(jīng)濟(jì)利益更重要的成功商人；這就是姜玉坤眼鏡公司,，一個(gè)在管理,、和服務(wù)上與眾不同的企業(yè)。

加盟店的規(guī)模該如何

規(guī)模：開店數(shù)量適可而止一個(gè)企業(yè)如果想擴(kuò)大加盟,，必須達(dá)到連鎖的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，也就是加盟店要開的足夠多。而且,，加盟總部對(duì)每一家加盟店所持續(xù)收取的費(fèi)用不能過高,。所以加盟店一定要多，從各店所收取的費(fèi)用總額才能夠使總部自給自足,。

但是,，加盟店的數(shù)量又不能過多。如果加盟店越開越多,，那么每家店的商圈范圍勢(shì)必變小,，則意味著商圈內(nèi)的消費(fèi)者也會(huì)越來越少。競(jìng)爭(zhēng)者增加了,，但消費(fèi)市場(chǎng)卻沒有隨著店數(shù)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),。

同時(shí),，店面的消費(fèi)對(duì)象無商品一樣不受區(qū)域---，連鎖店的消費(fèi)群體只能針對(duì)店面附近的人,。如果在這群有限的消費(fèi)者中,，再去抓部分特定消費(fèi)對(duì)象，消費(fèi)人口會(huì)變得更少,。所以,，對(duì)于太有特色的店，或是性太強(qiáng)的店,，就不適合開太多家分店,。