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武漢金吉物流有限公司是從國有企業(yè)改制出來的獨(dú)立第三方物流公司。自2005年改制創(chuàng)建以來,,公司根據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展,,以倉儲、長途運(yùn)輸,、大件運(yùn)輸,、市內(nèi)配送為基礎(chǔ),利用原大型運(yùn)輸企業(yè)的資源和地區(qū)網(wǎng)絡(luò),,在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺,,同時輻射全國的一個現(xiàn)代物流公司。
中國物流行業(yè)起步較晚,,隨著-的飛速發(fā)展,,中國物流行業(yè)保持較快增長速度,物流體系不斷完善,,行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范,。
2010年以來,在擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動下,,物流市場整合步伐加快,,呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。2011年,,中國物流運(yùn)行形勢總體-,,社會物流總額達(dá)到158.4萬億元,物流公司,,按可比價格計算,,荊州海物流,,同比增長12.3%。2012年1-7月,,中國社會物流總額為98.3萬億元,,按可比價格計算,同比增長9.8%,,總體來看,,社會物流需求仍然保持適度增長,為-平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力支撐,。
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武漢金吉物流有限公司是從國有企業(yè)改制出來的獨(dú)立第三方物流公司,。自2005年改制創(chuàng)建以來,公司根據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展,,物流公司,,以倉儲、長途運(yùn)輸,、大件運(yùn)輸,、市內(nèi)配送為基礎(chǔ),利用原大型運(yùn)輸企業(yè)的資源和地區(qū)網(wǎng)絡(luò),,在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺,,同時輻射全國的一個現(xiàn)代物流公司。
現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題,,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對原材料的采購,,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個方面,,全g面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題,。因此,,現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),把制造,、運(yùn)輸,、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比,,在-和廣度上又有了進(jìn)一步的含義,。
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武漢金吉物流有限公司是從國有企業(yè)改制出來的獨(dú)立第三方物流公司。自2005年改制創(chuàng)建以來,,公司根據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展,,以倉儲、長途運(yùn)輸,、大件運(yùn)輸,、市內(nèi)配送為基礎(chǔ),,利用原大型運(yùn)輸企業(yè)的資源和地區(qū)網(wǎng)絡(luò),在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺,,同時輻射全國的一個現(xiàn)代物流公司,。
在這個初級階段,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后,,專線物流,,被動地去迎合客戶需求,將產(chǎn)品運(yùn)到客戶指s定的地點,,并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實現(xiàn)資源s優(yōu)化使用,,合理設(shè)置各配送中心的庫存量。準(zhǔn)確地說,,這個階段物流管理并未真正出現(xiàn),,有的只是運(yùn)輸管理、倉儲管理和庫存管理,。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時也不存在,,有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理。
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