供應(yīng)鏈管理

1、技術(shù)準(zhǔn)備

在樣衣被確認(rèn)需要大批量生產(chǎn)時,，公司的研發(fā)技術(shù)部門要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)工藝文件的前期準(zhǔn)備,，包含：物料bom單、大貨紙樣制作,、大貨工藝單,、大貨工時工價及達(dá)到該工時的要求。

其中,，工藝單和工時工價作為---文件,，其內(nèi)涵和要求，對大貨生產(chǎn)指導(dǎo)作用非常重要 ,。如果前期的技術(shù)準(zhǔn)備沒有做好的話,，會使一些產(chǎn)品在大批量生產(chǎn)時很難---和交期,。

2、生產(chǎn)計劃及安排

根據(jù)產(chǎn)品上市計劃及制造實際能力進(jìn)行生產(chǎn)計劃及安排,，具體包含物料計劃下達(dá),、生產(chǎn)主計劃、月度生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)安排及管理,、生產(chǎn)跟進(jìn)、物料控制等,。這其中的制約因素除了制造工廠外,，還有原輔材料供應(yīng)商。

3,、采購供應(yīng)

按照生產(chǎn)計劃,，分期分批采購合適的原輔材料并按照預(yù)定時間送達(dá)制造工廠，包括物料采買,、面輔料開發(fā),、供應(yīng)商管理等。如果這方面沒有做---的時間較多往往會造成制造工廠交期拖延的情況,。

企業(yè)為了讓產(chǎn)品擁有性,，要配合面料供應(yīng)商進(jìn)行本品牌的面輔料開發(fā)，如帶有自己品牌的logo的紐扣,，拉鏈等,，家紡產(chǎn)品還往往自行開發(fā)花紋等。

4,、生產(chǎn)制造

生產(chǎn)制造是供應(yīng)鏈管理中的---環(huán)節(jié),，女裝批發(fā)哪里的貨源好，包含制造工廠的選擇,、的---,、貨期的---，外協(xié)跟單操作等,。

作為品牌企業(yè)供應(yīng)鏈---環(huán)節(jié),，制造工廠的合作與品牌產(chǎn)品能否以高的形式呈現(xiàn)有著密不可分的聯(lián)系，一些品牌企業(yè)擁有自己的加工廠,，一手女裝批發(fā)網(wǎng),，同時也進(jìn)行外部采購。

5,、

原輔材料的采購,、制造工廠出貨、銷售環(huán)節(jié)等,，都存在把控的問題,，因此如何---的呈現(xiàn)一個好的品牌,，需要---的控制系統(tǒng)。如原材料檢驗,、成品入庫檢驗,、標(biāo)準(zhǔn)建立、售后服務(wù)等,。

6,、倉儲物流

制造工廠的多元化，使品牌企業(yè)的倉庫儲存及物品流動環(huán)節(jié)越來越重要,，這其實包含了：成品的倉庫儲存,，貨物的運輸，貨物的管理等,。