標準作業(yè)圖的位置確定：標準作業(yè)圖有利于提高生產(chǎn)效率,，是現(xiàn)場管理者管理工序(工作過程)的基礎(chǔ),，也是進行---的前提。標準作業(yè)圖就是為實現(xiàn)有效的生產(chǎn),，張貼在各個作業(yè)現(xiàn)場顯眼位置,，tpu密封條生產(chǎn)線，是新來的操作人員起初從事作業(yè)的指導(dǎo)書,。一般在線頭顯眼地方懸掛,。標準作業(yè)的完善sdca循環(huán)：s：分析現(xiàn)場、尋找原因,、提煉主因,、制定標準；d：執(zhí)行標準,；c：檢查工作,、調(diào)查效果；a標準化鞏固成績,、---問題傳入下期,。
三、流水線的經(jīng)濟效益和缺點：2,、流水線的缺點：1)易使工人產(chǎn)生單調(diào)感和厭倦情緒,；2)缺乏柔性，對品種變更的適應(yīng)能力較差,；3)流水線對環(huán)境條件的變化反映敏感,；4)組織流水線---投資較大。技術(shù)設(shè)計：被稱為流水線的“硬件”設(shè)計,。包括：工藝路線,、工藝規(guī)程的制定,，設(shè)備的設(shè)計，設(shè)備改裝設(shè)計,，卡具的設(shè)計,，運輸裝置的設(shè)計等等。
整流生產(chǎn),，物流清楚：固定工序,，固定設(shè)備——至低瓶頸工序，決定產(chǎn)能——物流清楚——誤判機會減少,、容易解決問題,、發(fā)現(xiàn)原因及時迅速、不堆積,，流動迅速,、有效自主檢查。2.設(shè)備速度適當,、小型化,、化。適當速度——速度適當即可小型化——生產(chǎn)一個尤好化——機器,。價格低廉,，可自行制造***追求可動率，稼動率由市場決定因此可動率高***為市場需求而生產(chǎn)因此零成品庫存***jit及時生產(chǎn)方式***減少倉儲設(shè)備,、容易管理,，成本低、流動迅速,，---品質(zhì),、沒有睡覺的庫存、投資效益尤佳,。
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