黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，中式快餐連鎖加盟,，我們將運(yùn)用---，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),，資金優(yōu)勢(shì),，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間、時(shí)間,、人員,、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功,。

加盟：指參加某一團(tuán)體戓組織,。 可拓展到商業(yè)領(lǐng)域，指商業(yè)品牌的代理加盟,。加盟就是該企業(yè)組織,，或者說(shuō)加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約,，必須提供一項(xiàng)的商業(yè)---,，并加上人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)管理,、商品供銷(xiāo)的方面的---協(xié)助,。而加盟店也需付出相對(duì)的報(bào)償,。加盟特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)形式種類(lèi)有很多，依出資比例與經(jīng)營(yíng)方式大概可以分為自愿加盟,、委托加盟與特許加盟,。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，我們將運(yùn)用---,，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì),，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間,、時(shí)間、人員,、資金使用效率,，幫助餐飲業(yè)商家取得成功,。

綜合加盟行業(yè)的，總結(jié)加盟創(chuàng)業(yè)者找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),，以及一些行業(yè)對(duì)針對(duì)加盟項(xiàng)目的論斷,，特此貢獻(xiàn)找加盟項(xiàng)目技巧。步驟一：興趣是先導(dǎo)一個(gè)新事業(yè),，前3年比較辛苦,。興趣、理想與熱情,，是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力,，甚至決定著新事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此,，創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí),，一定要以興趣為先導(dǎo)。步驟二：能力重要每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門(mén)檻,，溫州快餐連鎖加盟,，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大,。因此,，選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)。自己的能力是重要的參考因素,，要量力而為,。步驟三：不能少俗---，知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，中式快餐加盟連鎖,，要充分掌握相關(guān)信息,，如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、贏利狀況如何,、投入資金多少,、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)一些加盟說(shuō)明會(huì)獲得,，也或向加盟總部索取資料,。步驟四：選擇看獲利資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目,，與加盟商洽談,，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。在貨比三家的過(guò)程中,，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,，并不是總投資金額的高低,，而是加盟后成功獲利的概率多高。步驟五：訪問(wèn)是---加盟合作(4張)一般來(lái)說(shuō),，加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者,，在介紹時(shí)都會(huì)說(shuō)得花好桃好。對(duì)此,，創(chuàng)業(yè)應(yīng)“耳聽(tīng)為虛,，眼見(jiàn)為實(shí)”。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商洽談時(shí),，可要求其提供一些加盟店的名單,，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察�,？疾熘攸c(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況,、加盟商的配套設(shè)施是否周到等。步驟六：比較少不了實(shí)地考察后,，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較,。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方,，如加盟金的支付方式,、總部供貨的價(jià)格問(wèn)題等，可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),。因此,，創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié),。步驟七：培訓(xùn)得重視創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后,，加盟商一般都會(huì)提供一系列的開(kāi)業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì)創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問(wèn)題,，傳授解決的方法,，此外,，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí),，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。步驟八：選址得多跑選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn),，創(chuàng)業(yè)就成功了一半,。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額,。要尋找---物美的店面,，實(shí)地考察是i有效的手段。所以,，四處奔波,，跑來(lái)跑去,，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”。步驟九：開(kāi)店早準(zhǔn)備開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作一定得做足,、做好：在店面裝潢,、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng),，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作,，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開(kāi)發(fā)潛在顧客;在籌備期間,，就---募足夠的工作人員,，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)的繁忙,。步驟十：網(wǎng)上淘項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá),，說(shuō)不準(zhǔn)你的商機(jī)已經(jīng)在網(wǎng)上已經(jīng)存在了，所以多看看網(wǎng)絡(luò)不可少的,，不然你可能事倍功半的,。可以用戶(hù)選擇一些誠(chéng)信度高的加盟網(wǎng),。