預(yù)防紅木家具的開裂既需要從源頭出發(fā),,也需要消費(fèi)者自身對于紅木家具有所認(rèn)識。雙i管齊下,,方能有效保養(yǎng)紅木家具,。
對于廠家來說,,預(yù)防紅木家具開裂即注意紅木家具制作過程中的細(xì)節(jié)問題,印尼黑檀家具,,比如:機(jī)械法防裂,;改進(jìn)制材時下鋸的方法;涂刷防水涂料,;采用高溫定性處理,;用防水劑進(jìn)行浸注處理等。
對于消費(fèi)者來說,,預(yù)防紅木家具開裂可以從兩個方面入手:首先,,要選擇---,、工藝過關(guān)、材---良的紅木家具,;其次,,避免讓紅木家具處于差異較大的環(huán)境中。因此,,購買紅木家具時要把控好細(xì)節(jié),,如干燥工藝、板材的厚度,、榫卯結(jié)構(gòu)緊度等,。
從投資角度講,,明清家具的升值潛力并不相同,大致可分為兩種情況:
一,、i具升值潛力的家具只有兩類:一類是明代和清代早期在文人指點(diǎn)下制作的明式家具,,木質(zhì)一般都是黃花梨;另一類是清朝康雍乾三代由-----、宮廷藝術(shù)家指導(dǎo),、挑選全國ii好的工匠在紫禁城里制作的清代宮廷家具,,木質(zhì)一般是紫檀。
二,、對于那些沒有太多錢,,但又對明清家具感興趣的人,不妨選擇明清的民間家具收藏,,不僅價格便宜,,而且很少有偽品。不過其升值空間相對要小得多,。
明式家具顯著的特征是它具有---的審美價值和文化內(nèi)涵,。它不事雕琢,充分發(fā)揮和展示了木材的質(zhì)地、色澤和紋理的自然美,,并且工藝精巧,,是我國傳統(tǒng)家具史i上的高峰。以現(xiàn)代科學(xué)的眼光看,,明式家具的比例合理,,體現(xiàn)了的尺度和人體科學(xué),符合現(xiàn)代人“回歸自然,,返璞歸真”的追求,。
清式家具與明式家具比較而言,在造型和裝飾上具有追求富麗華貴,,繁縟雕琢的風(fēng)氣,一反明式家具數(shù)百年形成的古樸之風(fēng),,以華麗為追求目標(biāo),,極盡工匠之能事。家具以造型厚重,,形體龐大為特點(diǎn),。清式家具的---集中在康雍乾時代,富貴華麗的特點(diǎn)正符合現(xiàn)代人追求富裕生活的心態(tài),。
2018年上半年---環(huán)境日趨復(fù)雜,,外部環(huán)境不確定性因素增多,國內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整正屬于攻關(guān)期,,在這一大環(huán)境下,,紅木家具行業(yè)也開始步入“新常態(tài)”,進(jìn)入轉(zhuǎn)型時期,,當(dāng)然這也是紅木家具行業(yè)重新洗牌時期,。
---是在如今紅木家具產(chǎn)品款式同質(zhì)化---,產(chǎn)品和品牌服務(wù)差距在不斷縮小,,紅木企業(yè)未來該怎么走,,成為了紅木企業(yè)家目前所面臨的一個問題。
但是,,值得思考的是,,印尼黑酸枝家具報(bào)價,當(dāng)今的市場環(huán)境是否真的如我們所想的那般糟糕,。從前幾日發(fā)布的2018上半年-運(yùn)行情況來看,,-延續(xù)總體平穩(wěn),支撐經(jīng)濟(jì)邁向高發(fā)展的有利條件在積累增多,,消費(fèi)者的購買力保持穩(wěn)定,,這些有利條件也是決定紅木家具未來市場的重要因素。同時綜合來看,發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,希望與困難同在,,但機(jī)遇多于挑戰(zhàn),困難可以克服,,這一時期未嘗不是突破的好---,,在此時期,企業(yè)能夠潛心經(jīng)營,、不斷地提升企業(yè)的產(chǎn)品基礎(chǔ),、品牌形象、營銷體系,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,,爭取的市場占有率。
新常態(tài)下,,必有巨變,。那么未來,紅木家具企業(yè)的該如何突圍,,持續(xù)發(fā)展呢,?除了---的堅(jiān)守,印尼黑酸枝家具羅漢床,,更重要的是思想上的解放,,這需要企業(yè)有---的魄力和決心,---顛覆過去,、積極嘗試,。
首先在產(chǎn)品上能夠積極-策劃,把握新興的消費(fèi)群體,,打造帶有企業(yè)特色的品質(zhì)產(chǎn)品,,打好基礎(chǔ);其次,,塑造---的企業(yè)整體形象,,這不僅包括線下的展廳展示,印尼黑酸枝家具,,同時也更應(yīng)該注意在互聯(lián)網(wǎng)時代下保持---的網(wǎng)絡(luò)形象,;當(dāng)這兩點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)具備,企業(yè)就需要向更高層次發(fā)展,,探索整理一套企業(yè)自身的營銷,、培訓(xùn)、活動,、榮譽(yù),、服務(wù)等體系,,以期實(shí)現(xiàn)符合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式;后,,一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品,、形象、理念,、服務(wù)等---的傳遞給消費(fèi)者,,占據(jù)市場。市場的重新洗牌不可避免,,但是把握這四點(diǎn),,尋求新突破,企業(yè)一定能夠---重圍,,走出一條自己的路,,一條圍繞市場,具有理念,、人才和適合企業(yè)的商業(yè)之路,。
所以,企業(yè)目前是該以為穩(wěn)妥的做法適量縮減產(chǎn)量,,-的度過這個時期,還是大膽改變,,做行業(yè)第—人,,去沖破目前紅木家具行業(yè)的新常態(tài),這是企業(yè)當(dāng)下需要慎重思考的問題,。但是“英雄多出亂世”,,此時厚積薄發(fā)的積累能夠帶來一擊的收獲,當(dāng)紅木家具行業(yè)的“春天”再次來臨時,,企業(yè)能夠迅速抓住機(jī)會,,拉開與其他企業(yè)的差距,成為行業(yè)風(fēng)潮的者,。
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