數(shù)字化工廠的優(yōu)勢

在工廠生產(chǎn)過程中能夠地關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的各節(jié)點，增強(qiáng)生產(chǎn),、物流,、管理過程中的靈活性和自動化水平,。 縮短產(chǎn)品上市時間、提高產(chǎn)品競爭力：數(shù)字化工廠能夠根據(jù)市場需求的變化,，快速,、方便地對新產(chǎn)品進(jìn)行虛擬化設(shè)計，加快了新產(chǎn)品設(shè)計成形的進(jìn)度,。同時,，通過對新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行模擬與優(yōu)化,，---了新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的順利性與產(chǎn)品的---性,，數(shù)字化工廠公司，加快了產(chǎn)品的上市時間,，在企業(yè)間的競爭中占得先機(jī),。

案例

生產(chǎn)次序的優(yōu)化；物流路徑的流量和瓶頸分析,。運(yùn)輸物流規(guī)劃,、方案驗證包括：物流運(yùn)輸?shù)缆仿窂揭?guī)劃；道路負(fù)載瓶頸流量分析,； 運(yùn)輸車輛合理承載量計算,；集貨方式和物料運(yùn)輸器具規(guī)劃設(shè)計； 運(yùn)輸計劃時間,，車次,，道路,，器具,。倉儲物流規(guī)劃、方案驗證包括：存儲區(qū)布局和尺寸設(shè)計,；進(jìn)貨/出貨結(jié)構(gòu)指令設(shè)計,；物流穩(wěn)定性分析 ；優(yōu)化物流控制策略,；優(yōu)化集貨合貨物分配模型,；優(yōu)化快速貨流運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；運(yùn)輸設(shè)備系統(tǒng)方案規(guī)劃,、優(yōu)化,。