市場需求不振 紙價跌跌不休
業(yè)內(nèi)人士表示,紙價低迷的主要原因還是在于---影響下的市場需求萎縮,。海外市場的需求并沒有打開,而國內(nèi)充分的復(fù)工復(fù)產(chǎn)導(dǎo)致供過于求,供給端貨物積壓,,使得4月份的紙價不斷下滑。
造紙行業(yè)價格指數(shù)在2月底達到高點后,,便一路下跌,,目前指數(shù)相比兩月前下降了13.4%。許多紙廠在價格低迷的情況下不得不選擇停產(chǎn),、停機,,待庫存消耗后紙價回升后再擇機復(fù)產(chǎn)。華南,、華東多家紙廠從4月30日開始停機檢修,,時長為5天-15天不等,。
多因素助紙價止跌回漲
紙業(yè)市場的價格博弈主要還是決定于供需關(guān)系。與2月份運輸不暢漲價不同,,本次漲價更多是紙價降幅過大與庫存降低共同決定的結(jié)果,。
4月份部分紙廠停機限產(chǎn),原紙的庫存已經(jīng)回到一個較低的水平,,這是支撐紙價止跌回升的一個原因,。果然,節(jié)后玖龍紙業(yè),、理文造紙等紛紛發(fā)出漲價函,,引得中小紙廠紛紛跟漲。
原紙之外,,國內(nèi)四大銅版紙廠家——太陽紙業(yè),、晨鳴集團、金光紙業(yè),、華泰紙業(yè)通知,,在4月份進行減量供應(yīng)。這也就是五一假期-結(jié)束,,銅版紙經(jīng)銷商就紛紛發(fā)布漲價函的原因之一,。
紙業(yè)漲價的另一原因是原料漲價后的成本轉(zhuǎn)嫁。原料廢紙進口量有限,,價格繼續(xù)上漲,,成本面對市場形成一定利好支撐。目前全國大范圍降雨天氣有利于廢紙價格堅挺向上,,而且紙廠對于推漲廢紙價格的意向仍然偏高,,此外紙廠到貨量也支持短期價格上揚。
天風(fēng)-認為,,造紙業(yè)外廢配額持續(xù)減少能夠加速中小產(chǎn)能出清,,提升箱板紙、瓦楞紙等廢紙系產(chǎn)品的市場集中度,;限塑新規(guī)推出,,白卡紙尤其是食品級白卡紙作為替代品有望收益;隨著國內(nèi)---好轉(zhuǎn),,內(nèi)需有望在第二季度修復(fù),。
1、2020年1-12月紙制品制造工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)統(tǒng)計
根據(jù)中國報告大廳對2020年1-12月紙制品制造工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)進行監(jiān)測統(tǒng)計顯示:2020年1月紙制品制造工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)98,,同比降2%。2月價格指數(shù)98.3,,同比降1.7%,。3月價格指數(shù)98.9,,訂做紙杯廠家,同比降1.1%,。4月價格指數(shù)98.2,,同比降1.8%。5月價格指數(shù)97.3,,同比降2.7%,。6月價格指數(shù)97.7,同比降2.3%,。7月價格指數(shù)97.9,,同比降2.1%。8月價格指數(shù)98.5,,同比降1.5%,。9月價格指數(shù)98.9,同比降1.1%,。10月價格指數(shù)99.1,,同比降0.9%。11月價格指數(shù)99.5,,同比降0.5%,。12月價格指數(shù)99.5,同比降0.5%,。
2,、推動快消品包裝行業(yè)發(fā)展的六個趨勢
數(shù)據(jù)顯示全國包裝市場規(guī)模約為1.5萬億,包裝印刷企業(yè)數(shù)多達30萬家,,其中規(guī)模以上企業(yè)約有2萬多家,,90%左右為中小企業(yè)。軟包裝市場規(guī)模約為3000億,,圖木舒克紙杯廠家,,軟包裝印企約為8000家。軟包裝數(shù)字印刷在中國占比1%不到,,遠低于歐洲,。如今的品牌商必須發(fā)展新的競爭優(yōu)勢,追求更高的利潤,、的技術(shù),、的印刷品質(zhì),并爭取到,、更的客戶,。
3、2020年1-12月全國及廣東機制紙及紙板產(chǎn)量出爐
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,,2020年1-12月全國機制紙及紙板外購原紙加工除外產(chǎn)量為12700.6萬噸,,同比增長0.8%,,是有統(tǒng)計以來,產(chǎn)量的年份,。其中,,2020年1-12月廣東省機制紙及紙板產(chǎn)量為2435.96萬噸,較2019年2223.09萬噸產(chǎn)量有較大幅度提升,。
2021年1月18日,,中國紙業(yè)總部采購中心召開2021年度工作務(wù)虛會,廣告紙杯廠家,,中國紙業(yè)副總經(jīng)理許仕清-,,采購中心總經(jīng)理賀飛-,采購中心全體員工參加會議,。
會上,,采購中心全體員工圍繞會議主題總結(jié)復(fù)盤,對照反思,,基于2020年全年工作,,分享收獲、暢談不足,,從加強部門建設(shè),、實現(xiàn)矩陣式管理、提高采購化,、打造團隊等方面探討2021年采購工作的思路和具體舉措,。 許仕清-了2020年采購整合工作取得的---,強調(diào)了采購工作的重要性,, 并對采購中心2021年工作提出要求:一是強化管理,、注重實效、堅守合規(guī)意識,,筑牢風(fēng)險底線,,落實考核,紙杯定制廠家,,做到獎罰分明,。二是上下協(xié)同聯(lián)動降成本,采購整合形成可借鑒和的經(jīng)驗,,打造中國紙業(yè)采購品牌,,形成影響力。三是明確目標找準個人定位,,只做到“拼多多”,、“聚-”遠遠不夠,還要成為主管業(yè)務(wù)的,、管理能手,。四是積極推動定期輪崗,,采購中心和分中心要能上能下,,能進能出,。
此次-,一是切實做到定期復(fù)盤,,明確復(fù)盤范圍,,總結(jié)好的做法進行推廣,查擺不足立行立改,。二是分解目標,,傳導(dǎo)壓力,契合價值導(dǎo)向,。部門工作按-分解到每個工作部,、分中心,細化后進一步傳導(dǎo)到個人,。三是提升歸納總結(jié)能力,,部門人員分類、總結(jié),、分析等縱深能力缺乏,,須總結(jié)、借鑒,、推廣優(yōu)良做法,。四是發(fā)揮矩陣式管理作用,提升系統(tǒng)合力,,帶活采購全系統(tǒng),。五是落地績效考核,注重人文關(guān)懷,,調(diào)動人員積極性,,增強團隊凝聚力。
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