有的企業(yè)在預(yù)算不是很充足的情況下會(huì)選擇自己舉辦活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多繁瑣的小問(wèn)題,，這時(shí)候就需要我們?cè)趫?zhí)行初期注意好活動(dòng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，具體包括以下三個(gè)方面。

1. 做好人員分工

現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)執(zhí)行人員應(yīng)做好分工，包括各個(gè)方面的統(tǒng)籌安排,，不同的環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé),，比如誰(shuí)是負(fù)責(zé)物料的，誰(shuí)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)走向的,，誰(shuí)是負(fù)責(zé)簽到環(huán)節(jié)的,，明確好分工，才不會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)局面混亂,，工作效率也會(huì)提高,，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題專門負(fù)責(zé)的人,，還要清晰的了解活動(dòng)策劃現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程,。

2. 物料的檢查

在活動(dòng)開(kāi)始前，要反復(fù)檢查現(xiàn)場(chǎng)所有的物料和有關(guān)的硬件設(shè)備,，慶典策劃活動(dòng)公司,，提前檢測(cè)硬件設(shè)備有沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題或者損壞的，與物料供應(yīng)商家保持密切聯(lián)系,，以防出現(xiàn)緊急狀況,，---情況下有些物料可以多準(zhǔn)備，禮儀開(kāi)業(yè)慶典策劃,，檢查的時(shí)候應(yīng)至少兩個(gè)人確認(rèn),，包括個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)角落的檢查。

3. 時(shí)間的把控和隨機(jī)應(yīng)變能力

活動(dòng)執(zhí)行人員要有非常清晰的時(shí)間觀念,，把控好每一場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)的時(shí)間,，---節(jié)目流程的連貫性，避免冷場(chǎng),，大部分活動(dòng)都需要禮儀和主持人,，主持人要有較高的素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)把控能力，可以應(yīng)對(duì)場(chǎng)上出現(xiàn)的各種-狀況,，---各個(gè)環(huán)節(jié)可以按原計(jì)劃順利進(jìn)行,，同樣現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人員也需要較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。

很多活動(dòng)是事先不經(jīng)過(guò)彩排的,，要想辦好并非容易得事情,，前期策劃得再精彩，也離不開(kāi)一個(gè)高的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),，每一位現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人員在面對(duì)活動(dòng)時(shí)都需要付出很多的心血和努力,，不僅要在每一場(chǎng)活動(dòng)中累積經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的承壓能力和隨機(jī)應(yīng)變能力,，每一位顧客,，辦好每一場(chǎng)活動(dòng)，履行好活動(dòng)執(zhí)行者的職責(zé)，秉承對(duì)活動(dòng)行業(yè)的熱愛(ài)

1,、回首與預(yù)測(cè)

這個(gè)關(guān)鍵顯現(xiàn)的情勢(shì)通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言,，即對(duì)往昔和將來(lái)市場(chǎng)情勢(shì)的闡發(fā)回首，同時(shí),，對(duì)一年來(lái)企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績(jī)進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行闡發(fā)，末了向企業(yè)全部員工預(yù)測(cè)下一年或近期方針與籌劃,。

2,、帶領(lǐng)高朋致辭

一般來(lái)講，企業(yè)年會(huì)每每會(huì)約請(qǐng)幾個(gè)主管部分帶領(lǐng)或高朋,，是以,，年會(huì)上須約請(qǐng)他們致辭，讓員工感覺(jué)到來(lái)自其余方面臨企業(yè)的存眷,，并以此發(fā)生一種驕傲感,。

3、---員工表?yè)P(yáng)

這是年會(huì)的重頭戲,，---要策動(dòng)好表?yè)P(yáng)情勢(shì),。表?yè)P(yáng)情勢(shì)可以按如---程進(jìn)行：

1)分類表?yè)P(yáng)。如：企業(yè)評(píng)比出---員工,、---員,、獎(jiǎng)等，典策劃哪里好,，在表?yè)P(yáng)時(shí)一個(gè)種別一個(gè)種別地分隔進(jìn)行表?yè)P(yáng),。

2)分類頒獎(jiǎng)。針對(duì)分歧表?yè)P(yáng)種別,，約請(qǐng)分歧級(jí)此外帶領(lǐng)或高朋頒獎(jiǎng),。

以上兩道流程的詳細(xì)---可以如許進(jìn)行(別忘了布景音樂(lè)，以營(yíng)建頒獎(jiǎng)氛圍)：

a 頒獎(jiǎng)帶領(lǐng)或高朋下臺(tái),，宣讀表?yè)P(yáng)名單;

b 受表?yè)P(yáng)員工分種別逐一下臺(tái),，---帶領(lǐng)或高朋頒獎(jiǎng);

c 頒獎(jiǎng)帶領(lǐng)或高朋與受表?yè)P(yáng)員工合影紀(jì)念;

d 臺(tái)前開(kāi)釋(得當(dāng)室內(nèi)放的彩紙)。

3)---員工代表講話,。這個(gè)不消多說(shuō),，抉擇一兩名或每一個(gè)種別一位受表?yè)P(yáng)的員工代表下臺(tái)講話，抒發(fā)---感言及---心情,，分享他們樂(lè)成的高興,，鼓勵(lì)更多的員工向他們進(jìn)修，并成為來(lái)年的---者,。