耐克阿迪達(dá)斯折扣店是現(xiàn)在很多--的加盟項(xiàng)目,因?yàn)槠放朴绊懥梢詭椭涂税⒌线_(dá)斯折扣店的-在經(jīng)營(yíng)商鋪時(shí)獲得天然流量,,而在今天流量越來(lái)越貴的商業(yè)環(huán)境下,,這種優(yōu)勢(shì)越發(fā)的明顯,越來(lái)越多的消費(fèi)者成為-的忠實(shí)顧客,。
1. 讓新顧客有成為老顧客的理由
新顧客成為老顧客至少要完成一次在本店的消費(fèi),,但并代表這個(gè)新顧客就一定會(huì)成為你的老顧客,這在很大程度上取決于次消費(fèi)的滿意度,,如果顧客在耐克阿迪達(dá)斯折扣店里購(gòu)買(mǎi)了一雙耐克運(yùn)動(dòng)鞋,,但在議價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)-的體驗(yàn),雖然后還是購(gòu)買(mǎi)了,,但再次光顧的可能性就不大了,,因?yàn)槟悴恢浪蛩膬?nèi)心的滿意度是多少。因此,,只要不是無(wú)理取鬧的顧客,,都應(yīng)該盡量提供好服務(wù),并爭(zhēng)取將該顧客變成你的老顧客,,如果他買(mǎi)到了滿意的商品,,而你的服務(wù)給他或她留下了深刻的印象,那么再次光顧的可能性就很大,。
2. 線下線上定期做活動(dòng),,老顧客
耐克阿迪達(dá)斯品牌本身就是消費(fèi)品牌,,而且是以年輕消費(fèi)群體為主,,很容易建立連接,因此,,無(wú)論是線上用戶還是線下顧客,,經(jīng)常做一做活動(dòng),這是老顧客的方式,。因?yàn)楝F(xiàn)代消費(fèi)者的選擇性很多,,耐克阿迪達(dá)斯折扣店,如果你不能經(jīng)常與你的老顧客保持聯(lián)系,,你的老顧客就可能被別的商家搶走,。正所謂有事沒(méi)事混個(gè)臉熟,這在零售業(yè)是很適用的,。
3. 為顧客做好選款報(bào)價(jià)服務(wù)
維護(hù)老顧客是為了銷(xiāo)售自己的商品,,這是做活動(dòng)的-目標(biāo),新顧客成為你的老顧客就是希望買(mǎi)到自己喜歡的商品,,因此,,如果你是在線上建立的社群,,請(qǐng)做好這個(gè)-服務(wù),即幫助線上老顧客做好選款和報(bào)價(jià)服務(wù),,然后可以引導(dǎo)老顧客再次到店購(gòu)買(mǎi),,也可以進(jìn)行物流發(fā)貨。事實(shí)上,,這并不是一個(gè)新鮮的銷(xiāo)售策略,,很多玩社群玩得好的商家比純做電商還-。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟?-如何正確選址,?
耐克折扣店加盟,,選址的重要性
阿迪達(dá)斯折扣店加盟,-如何選擇商鋪,?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,,-如何選擇商圈?
步:明確預(yù)算
商鋪?zhàn)饨鹂隙ú槐阋�,,你有多少預(yù)算決定你能拿下什么樣級(jí)別店鋪,。雖然選擇一個(gè)的商鋪-做生意,但也要基本自己的財(cái)務(wù)能力而定,,不要超出你的財(cái)務(wù)能力去尋找一個(gè)的商鋪,,耐克阿迪達(dá)斯-店加盟方式,雖然這很重要,,但財(cái)務(wù)保持健康更重要,。
第二步:明確商圈
每個(gè)商圈都有不同的定位,有辦公商圈,,有購(gòu)物美食商圈,,有鞋服購(gòu)物商圈,耐克阿迪達(dá)斯折扣店陳列方式,,有電子產(chǎn)品商圈,,還有綜合商圈,里面各種類(lèi)型的商鋪都有,,而作為消費(fèi)者品牌,,耐克阿迪折扣店一般會(huì)選擇綜合商圈,即美食購(gòu)物,,休閑-為一體的商圈,,這樣的商圈可以滿足不同消費(fèi)者的需求,耐克阿迪達(dá)斯折扣店進(jìn)貨渠道,,至少能夠-商圈的整體-活躍度,,激發(fā)消費(fèi)者的額外購(gòu)物需求,,從而帶動(dòng)所有商鋪的生意。
第三步:明確店鋪
現(xiàn)在不像以前那種一鋪難求的狀態(tài),,到處都是招租轉(zhuǎn)讓的告示,,但這也增加了找到好商鋪的難度,但大環(huán)境就是這樣,,不過(guò)在明確商圈以后再去尋找店鋪就相對(duì)容易很多,,不過(guò)有些有利的開(kāi)店位置估計(jì)早有人占領(lǐng),所以,,在選擇商鋪方面多少也看一些運(yùn)氣或者說(shuō)關(guān)系,。如果商圈-旺,即使選擇差一點(diǎn)的位置也能有生意可做,,但如果商圈-不旺,,位置不利的商鋪可能就比較艱難�,?涩F(xiàn)實(shí)就是如此,,有資源有關(guān)系的-得到-的。
第四步:明確協(xié)議
協(xié)議簽約是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,要知道有很多-都出現(xiàn)在合同上的不公平條款,,在簽約時(shí)一定要對(duì)理解協(xié)議內(nèi)容,包括一些基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng),,更換,,維修等問(wèn)題的解決方案,以及如何終止協(xié)議,,退出機(jī)制,,賠償條款等等,總之要細(xì)心一些,,避免產(chǎn)生-的合作,。
十幾萬(wàn)到二三十萬(wàn)的資金投入,,不同等級(jí)的-有著不同的看法,,就實(shí)體零售店來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為這個(gè)投入并不高,。餐飲,,超市,理發(fā)店,,服裝店,。房租,裝修,,貨品采購(gòu)三部分下來(lái)差不多都是這個(gè)資金規(guī)模,,但對(duì)于依托-而生存的耐克阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō),,可能在管理和運(yùn)營(yíng)上會(huì)輕松許多。
資本投入多少是相對(duì)的,,要看-自己的資源有多少,,你只有30萬(wàn)的資金卻想做50萬(wàn)的項(xiàng)目,很明顯這樣做會(huì)讓你捉襟見(jiàn)肘,,而選擇20萬(wàn)的項(xiàng)目會(huì)讓你-一些,,你必須要考慮在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,-的重要性,,以及一定數(shù)量的現(xiàn)金儲(chǔ)備,。
高投入就會(huì)有高-,但也會(huì)有高風(fēng)險(xiǎn),,問(wèn)題在于投資人自己對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作與把握,。如果你對(duì)-店還有很多疑慮或有不可解決的問(wèn)題,那就不要輕易嘗試去投資,,正所謂不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,,開(kāi)店的前提是你做好了一切準(zhǔn)備,包括已知問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)未知問(wèn)題,,這樣你的投資成功概率就會(huì)大很多,。
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