比較-的家潮品店是在深圳萬(wàn)象城，大約2005年下半年的時(shí)候,，深圳谷陽(yáng)當(dāng)時(shí)在萬(wàn)象城4樓開了一個(gè)約80平米的潮品＋蘋果產(chǎn)品的一個(gè)店面drivepro,，當(dāng)時(shí)被譽(yù)為華南漂亮的店面，應(yīng)該說(shuō)當(dāng)時(shí)華南的經(jīng)銷商,，四平母嬰店貨架,，尤其是蘋果經(jīng)銷商絕大多數(shù)都去參觀學(xué)習(xí)過(guò)，可惜當(dāng)時(shí)手機(jī)還是諾基亞,，照片都沒有留存下來(lái)的不多,！

對(duì)于這家店面記憶比較深刻的是，當(dāng)時(shí)用了頭的模型陳列耳機(jī),，并且在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)開始銷售一個(gè)歐洲品牌的藍(lán)牙耳機(jī),，整個(gè)店面一體化設(shè)計(jì)，店面有照片墻,、有預(yù)購(gòu)產(chǎn)品的精美的彩頁(yè)圖集,，分區(qū)清晰、美觀大方,，這個(gè)店面當(dāng)時(shí)創(chuàng)造過(guò)很多的銷售奇跡,，比如：jbl水晶音箱一個(gè)月能銷售120臺(tái)，當(dāng)時(shí)世嘉出了一個(gè)音樂魚的音箱,，-節(jié)-銷售80臺(tái)直到斷貨等等,，當(dāng)然蘋果主機(jī)零售，也是當(dāng)時(shí)華南區(qū)域的一個(gè)門店,，當(dāng)時(shí)這個(gè)店還是蘋果授權(quán)的店！

谷陽(yáng)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家-的消費(fèi)類電子以及藝術(shù)-類產(chǎn)品的店面,，成為全國(guó)連鎖的一家公司,，深圳萬(wàn)象城店面還在，不過(guò)搬到了5樓,，不過(guò)漂亮的卻是萬(wàn)象天地的店面,；另外在廣州太古匯，上海新天地，北京國(guó)貿(mào),、三里屯,、skp，成都太古里,、西安skp等多地都有別具一格的店面,，其顯示已經(jīng)有11家門店；是一家難以的,、也是-的特立獨(dú)行的潮品店了,！

目前，確實(shí)影響消費(fèi)者選擇商品,、決定購(gòu)買的方式在發(fā)生變化,，以往是看品牌選商品，現(xiàn)在變成了其他的一些影響方式,，譬如-,。以往-代表著安全、放心的品質(zhì)-背書,，目前消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn),，不僅要安全、放心,，他還在關(guān)注其他一些問題點(diǎn)了,。

再一個(gè)影響消費(fèi)者去品牌的因素是目前整體市場(chǎng)上品牌、商品的“-豐富”,。消費(fèi)者的選擇空間太大了,，并且品牌之間可以形成替代關(guān)系，譬如可以替代寶潔的品牌太多了,。

再包括零售形式的-繁榮,，消費(fèi)者有太多的購(gòu)買選擇了。以往大品有相對(duì)的渠道壟斷能力,，現(xiàn)在的終端市場(chǎng)格局下,，這種-的市場(chǎng)壟斷能力也在逐步被-。

總的看,，消費(fèi)者在去品牌,。造成消費(fèi)者去品牌的原因既有主觀因素，也有客觀因素,。

其次,，是零售商在去品牌：這兩年，零售商的自有品牌又進(jìn)入新的一輪發(fā)展-,，越來(lái)越多的零售企業(yè)在積極探討發(fā)展自有品牌,。

在十年以前,，有過(guò)一輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展階段。當(dāng)時(shí),，包括沃爾瑪,、家樂福這些頭部企業(yè)都在積極推自有品牌。但從終結(jié)果看,，整體的自有品牌在銷售中的占比并不高,。

這兩年，很多連鎖零售企業(yè)又在積極推動(dòng)自有品牌,，從目前的情況看,，從當(dāng)前整體的消費(fèi)者品牌認(rèn)知的變化，以及整體的市場(chǎng)環(huán)境,，可能會(huì)為本輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展帶來(lái)非常有力的條件,。