總的來看,，此次-對國內(nèi)需求短期影響較大，全年將呈小幅下降態(tài)勢,；對出口方面同樣也是短期影響較大,，預計對間接出口影響更為-�,！叭舨徊扇∮行Т胧�,，直接出口和間接出口兩因素疊加，將對我國特鋼市場產(chǎn)生-沖擊,，今年特鋼行業(yè)運行將受到的-考驗,。”劉建軍-強調(diào),。
“不過,，經(jīng)過這次-的洗禮，特鋼行業(yè)可能會出現(xiàn)進一步的分化,，如形成-恒強的局面,。”劉建軍-,，短期內(nèi),，由于出口目標市場不同,，且各國--程度不同，不同特鋼企業(yè)受影響的程度也會有所不同,。
“真正避險還是要靠自己,。災害來臨，我們無法改變,，但我們可以改變自己，積極應對,，發(fā)揮潛能,。”劉建軍認為,，--下,，特鋼企業(yè)應加強自律、主動減產(chǎn),、降低庫存,、降本增效，的是做好自己擅長和拿手的工作,。一方面,，國內(nèi)特鋼企業(yè)可以把握時間，促進以產(chǎn)頂進,，擴大特鋼市場份額,，涉足暫未涉及到的產(chǎn)品市場領(lǐng)域。另一方面,，特鋼企業(yè)可從我國--經(jīng)驗中得到啟示,，反思長期以來生產(chǎn)經(jīng)營中的得失。劉建軍介紹了-鋼企業(yè)協(xié)會-所了解到的各特鋼企業(yè)反思經(jīng)驗：一是處事要果斷,，問題要早發(fā)現(xiàn),，措施要早實施。二是理論要結(jié)合實踐,，注重培養(yǎng)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的,。三是這次-引發(fā)生產(chǎn)變革，啟示特鋼企業(yè)生產(chǎn)效率仍有一定的提升空間,。
在步整合升級基礎(chǔ)上,，重點支持殷都區(qū)轄區(qū)內(nèi)鋼鐵企業(yè)進行再整合再提升。采取“股份合作”或依托一家實力強的企業(yè)進行收購,，具體模式由殷都區(qū)按照市場機制研究確定,。按照產(chǎn)業(yè)政策要求，進一步對煉鐵高爐,、煉鋼高爐進行置換,，在安陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設河南特鋼生產(chǎn)線,。
路徑2：構(gòu)建五大鏈條。按照產(chǎn)業(yè)政策指導目錄鼓勵的重點方向,，圍繞打造河南省-鋼基地,，a672cb70cl32美標焊管，全力推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)向下游延伸,，著力構(gòu)建五大-鋼產(chǎn)業(yè)鏈：
一是-薄板產(chǎn)業(yè)鏈,。充分發(fā)揮目前已形成的熱軋、冷軋-工藝,，按照綠色化,、智能化、化要求,，拉長薄板產(chǎn)業(yè)鏈,，進一步豐富完善品種結(jié)構(gòu)，構(gòu)建熱軋卷板,、冷軋薄板,、鍍鋅板和熱軋帶鋼、取向硅鋼,、電工鋼產(chǎn)業(yè)鏈,，推動現(xiàn)有產(chǎn)品向家電板、汽車板,、電工鋼板帶轉(zhuǎn)型升級,。實施常化酸洗,、高牌號無取向硅鋼和高磁感取向硅鋼生產(chǎn)機組項目,，進一步延伸板材產(chǎn)業(yè)鏈條，大幅度提高產(chǎn)品附加值,。推進鋼鐵薄板項目,，豐富汽車結(jié)構(gòu)件、汽車薄板,、集裝箱板,、彩鋼板及家電板等薄板品種，建設的超薄帶生產(chǎn)線,，以無取向硅鋼,、不銹鋼帶鋼和汽車用板帶為主產(chǎn)品，形成40萬噸超薄帶產(chǎn)業(yè)鏈,。
企業(yè)通過套期保值,，將價格波動風險轉(zhuǎn)移為相對價格波動風險，即基差波動風險,。若鋼鐵企業(yè)對原料進行買入保值,，則面臨基差擴大的風險,；若鋼鐵企業(yè)對成材進行賣出保值，則面臨基差縮小的風險,。因此,，基差不僅是設定浮動套保比例的重要因子，而且基差具有波動范圍相對較小,、臨近交割月逐漸回歸的特點,。焦炭、鐵礦石和螺紋鋼的基差運行基本符合正態(tài)分布,，可根據(jù)基差分布情況進行主動管理,。
一般情況下，我們可從水平高,、適中、低和趨勢擴大,、振蕩,、縮小這兩個維度制定量化決策系統(tǒng)，對基差因子進行客觀評估,，制定套保比例,。不過，僅根據(jù)基差因子設定套保比例存在一定缺陷,。比如,，鋼企要進行螺紋鋼賣出保值，目前基差水平較低,，趨勢呈現(xiàn)縮小局面,，根據(jù)基差決策系統(tǒng)給出的浮動套保比例較高，但此時價格處于歷史低位,，在價格歷史低位進行較高比例的賣出保值明顯不合適,。
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