首先，要提升信息化管理水平,。信息化進程要由企業(yè)---業(yè)務活動信息化向整體業(yè)務活動信息化發(fā)展,，努力消除各個經營環(huán)節(jié)的“信息孤島”，以信息流控制物流,，提高企業(yè)供應鏈管理的實效性,。

其次,，要加快供應鏈管理的信息化橫向整合。在推行供應鏈管理過程中,，要積極對內部既有的各種業(yè)務系統(tǒng)進行整合,，架構統(tǒng)一的、標準化的基礎信息平臺,。需要注意的是,，對業(yè)務層面的橫向整合必須跨越各業(yè)務部門的邊界，為企業(yè)的業(yè)務模式和交易方式變革起到---的支撐作用,，并延伸到供應鏈的上游和下游,。

產品的成功銷售離不開與客戶的溝通，有了態(tài)度我們接下來看一下成功的銷售陳述技巧,。 利益是銷售陳述的重點 1.---解決方案和產品利益要與客戶需求之間的精匹配,，排水管吊卡座組裝設備，客戶不會理解那些他們不明白的特性,，也不會重視那些與他們的實際需求無關的的利益,。 2.向客戶介紹不超過三個要的且能滿足客戶需求的優(yōu)點和利益點，因為客戶一般不會記住超過三個的產品優(yōu)點和利益,。