物流取貨后---抬價如今的物流行業(yè),，---的物流公司不好找呀,。俗---“防人之心不可無，害人之心不可有”,，選擇一個---的物流公司十分重要,，而現(xiàn)在物流公司坑人手段層出不窮，讓人防不勝防,。就例如“物流公司身份-接單,，之后順手牽羊；物流公司拿到貨物后,，要求提高運價,；口頭承諾價格，但在發(fā)貨單上修改費用”,。面對這種情況,，消費者應該如何維護自己的權益呢,？、在網上找的公司或者不熟悉的公司,，天津到云南,，一定要登記公司的地址，而且凡事都要留點心,。保留電話錄音,，拍托運單的信息，發(fā)現(xiàn)一有不對勁,，可以---撥打消費者協(xié)會的電話進行---,；第二、情節(jié)---的,，可以打電話報警,。如果你們沒有簽正式合同或者是物流協(xié)議的話，這個事件會歸屬于民事---,，但是你有權利追究物流的責任,，并要求他們賠償。

倉庫盤存中出現(xiàn)問題的解決辦法

1．部門配合：一個正常生產經營的企業(yè)他的物流是時刻變動的,，是一個動態(tài)的指標,，而企業(yè)盤點的目的，就是要查出某一個時間點的庫存量,，而庫存量卻是一個靜態(tài)的指標,，這就形成了一個矛盾，這就要求生產和銷售部門在盤點期間暫時停止料物的收發(fā)運作,，達到倉庫所需要的無變動狀態(tài),。

所以在盤點期間，即使生產出貨照常進行,，也要將生產所需物料提前發(fā)放到生產線上,，以達到倉庫物料的靜態(tài)。此時的盤點要求只局限于倉庫本身,，如果的年底盤點，生產和一切物流要全部停止動作,，天津到云南貨物托運,，生產線上沒有完工的物料在邏輯上還要退回倉庫，再進行的盤點,。

2．人員配置：倉庫的盤點必須配備一定的人員,，參與盤點的人員必須具備一定識別和計量物料的能力，對于盤點工作,，同時各部門還要有相應的---機制,，除倉管員以外,，其他部門的人員也必須參與盤點，比如生產部和財務部,，生管部需要檢查庫存品名數(shù)量,，財務部不僅要對品名數(shù)量進行---，還要對庫存的價值進行計算,，各部門人員的共同參與,，一定程度上還增強了盤點人員的隊伍，加速了盤點工作的進行,。