東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品：現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨,，箱包袋，工藝品,，玩具,，飾品，服裝,，化妝品,，文體，電子電器,，五金等庫(kù)存積壓商品,。

管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問(wèn)題

雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的---，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要---庫(kù)存的“量”,，從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”。由此可見(jiàn)是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,，相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,，企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內(nèi)部種種原因,，這些制度不能---的執(zhí)行,；部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金，寧波庫(kù)存處理,，而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,；有的存貨露天堆放，不免會(huì)招來(lái)一些分子,。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來(lái)市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,，由于沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)-潤(rùn)的，所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存,，終對(duì)公司帶來(lái)?yè)p失,。