黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，我們將運(yùn)用---，運(yùn)營管理優(yōu)勢,，資金優(yōu)勢,，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間、時(shí)間,、人員、資金使用效率,，配送中心,，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

配送是物流活動(dòng)中一種非單一的業(yè)務(wù)形式,，它與商流,、物流、資金流緊密結(jié)合,，并且主要包括了商流活動(dòng),、物流活動(dòng)和資金流活動(dòng)，可以說他是包括了物流活動(dòng)中大多數(shù)---因素的一種業(yè)務(wù)形式,。從物流來講,，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn),。一般的配送集裝卸,、包裝,、保管、運(yùn)輸于一身,，通過這一系列活動(dòng)完成,。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,，我們將運(yùn)用---,，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢,，供應(yīng)鏈優(yōu)勢,，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,，提高空間,、時(shí)間、人員,、資金使用效率,，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

有制度

當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，管理越來越為企業(yè)所重視,。管理制度的得當(dāng)、管理水平的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益,，所以,，餐企必須要有適合自己的制度。

在制定日常的管理制度時(shí),，應(yīng)著重考慮三個(gè)方面：

人力資源方面,，外賣配送，包括用工制度,、薪金制度,、激勵(lì)制度等;

經(jīng)營銷售方面，包括***對象,、***方式,、菜品特色、要求等;

財(cái)務(wù)成本方面,，包括采購制度,、成本控制制度、-制度等,。

根據(jù)以上三點(diǎn),，凡是能實(shí)現(xiàn)“人人有崗位，配送問題，辦事有依據(jù),，行動(dòng)有目標(biāo),，工作有效益”的制度，就是成功的制度,，適合自己的制度,。