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消費市場上的競爭越來越激烈,迅速的改變著消費者的生活方式,,為自己的發(fā)展提供了無i限的空間,。于是,高清印前數(shù)碼打樣機,,制造商們?yōu)榱藫屨枷葯C而不斷地更換包裝設計,,從四五年前的數(shù)周,到現(xiàn)在的數(shù)天,,這是再自然不過的事了,,青島印前數(shù)碼打樣機,而且,,包裝的制造周期也在不斷縮短,。-都在競爭,以至快的發(fā)貨速度,,贏得更多的訂單,,穩(wěn)定的老顧客,并盡量拓展新的顧客,,使整個工廠,、公司的運營狀況---,簡單來說就是一句話:
軟件設計…裁剪裝置輸出紙板打樣---成型樣板---顧客確認-------指導刀模批量生產(chǎn)---大量生產(chǎn)不同于傳統(tǒng)手工打樣生產(chǎn)模式:工廠收到樣品---手工繪圖---開刀模---做樣盒---客戶確認-------進行生大批量生產(chǎn),。
(四)紙盒打樣工具
振動刀:用于切割瓦楞紙板,, eva,珍珠棉,,紙箱印前數(shù)碼打樣機,,泡沫板等.
平刀頭16°:切割 e坑、 f坑,、灰紙板.
壓線:壓折痕線,,暗線。
刀片:切紙機
筆尖拖刀:用來畫刀型,。
有些紙盒打樣機還配有:刀片、底模,、 v形槽料,。
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整體服務水平不高
國內(nèi)瓦楞紙板企業(yè)長期以來都是以單一產(chǎn)品“制造—運輸”的經(jīng)營方式,,整體服務能力不強,只有幾家公司在經(jīng)營模式上進行了向外擴展,,并為顧客提供了一系列的“設計—制造—儲存—物流”的一體化服務,。
“包裝一體化”是當今包裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,它是對傳統(tǒng)的包裝方式的一種提升,,它將為消費者提供更多的包裝產(chǎn)品,,包括從設計到銷售的附加價值。
目前,,還沒有整合的企業(yè),,在轉(zhuǎn)型過程---會遇到的壓力。
原材料成本控制不足
由于瓦楞紙盒產(chǎn)業(yè)的集中度不高,,在與上游的高集中性企業(yè)討價還價時,,會出現(xiàn)一定的不利影響,從而導致產(chǎn)業(yè)的利潤空間被壓縮,。
同時,,由于進口廢紙、國產(chǎn)廢紙,、宏觀政策等因素的影響,,使得下游的紙板企業(yè)的價格會有很大的波動,從而對瓦楞紙板企業(yè)產(chǎn)生不利的影響,。如果不能將成本的壓力轉(zhuǎn)移給下游的至終用戶,,或者將上游的成本壓力全部轉(zhuǎn)移,那么瓦楞紙板企業(yè)的盈利空間就會被壓縮,。
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在為許多制衣企業(yè)客戶提供智能剪裁設備時,,我們發(fā)現(xiàn)一些客戶的車間負責人不太喜歡做樣衣,他們覺得:“這樣的衣服,,一眼就能學會,,還需要做產(chǎn)前樣品?”自己干了十多年的車工,,各種服裝都是自己做的,,連樣品都不需要,因為團隊里的工作都快結(jié)束了,忙得不可開交,。
不做樣品的確可以讓你暫時放松一下,,但是當你意識到這種放松帶來的煩惱后,也許你就不會這么做了,,印刷印前數(shù)碼打樣機,,所以不做樣品有什么壞處?
第i一,,不能精i確掌握每一步的難度,,不能在生產(chǎn)線上讓-都能發(fā)揮出至大的作用,這就會造---員在上線后的適應時間和工作時間的增多,。
第二,,不了解每一道工序所需要的時間,不能精i確估計每一道工序的工作人員比例,,很可能會造---員過剩,,造成大量的半成品積壓,甚至造成部分工序人員短缺,,造成工作人員---為力,。
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