本公司從事庫存已十多年,,現(xiàn)金收購庫存商品,,回收庫存,包括日用百貨,,箱包袋,,工藝品,玩具,,飾品,,服裝,鞋帽,,化妝品,,文體,五金等各類產(chǎn)品,。庫存積壓商品是長期存在的,。無論是生產(chǎn)領(lǐng)域,還是流通領(lǐng)域,,無論是國有企業(yè),、民營企業(yè),,還是外資企業(yè)、合資企業(yè),,無論是生產(chǎn)資料產(chǎn)品,,還是生活資料產(chǎn)品,都擁有數(shù)量不等的相對過剩庫存商品,。庫存積壓商品廣泛分布在機械設(shè)備,、五金機電、汽車,、化工塑料,、服裝百貨、家電建材,、辦公用品等行業(yè)中,。造成商品積壓的主要原因為產(chǎn)能過剩、企業(yè)停產(chǎn),、轉(zhuǎn)產(chǎn),、兼并;市場信息不靈通,、科技快速發(fā)展產(chǎn)品更新?lián)Q代,、政績工程、盲目上項目重復(fù)建設(shè)以及金融危機等,。時至,,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾依然---,從低端到,、從內(nèi)需到外需,、從傳統(tǒng)行業(yè)到新興行業(yè)依然存在不同程度的庫存積壓商品,且?guī)齑娣e壓商品多數(shù)被當(dāng)作舊貨處理,,存放不當(dāng),,甚至分文不值,造成資源的---浪費,�,;厥諑齑�
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尾貨大概有幾種:
一種是原材料有剩余,回收庫存雨傘,,多產(chǎn)生出來的尾貨,,由于成本已經(jīng)計入總成本,所以這些多生產(chǎn)出來的尾貨,,基本上就沒有成本,。
第二種是廠家在生產(chǎn)國外產(chǎn)品訂單時有意識多做出來的。這部分尾貨和在上沒有任何差別,,但是從商標(biāo)的角度上講,,則是了商標(biāo)權(quán)利人的利益。
第三種是退換貨導(dǎo)致的尾貨,。廠家為了退換貨往往會多做出一些服裝,,有些在退換貨之后產(chǎn)生的有瑕疵的服裝也成為尾貨的一種。
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了實現(xiàn)庫存的減少,生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響,。由于庫存就是控制“進”與“出”,所以生產(chǎn)的方---產(chǎn)生重大的影響,。我們應(yīng)該分析并研究生產(chǎn)的形式,。
是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進行---,,要想縮短切換品種的時間,,可以---設(shè)備工具,或---設(shè)備的清掃方法,。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,,事先安排好工作程序,減少機器停止的時間外部程序化,。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計劃,,要實現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次,、1次制定3個月的改為1周1次,、1次制定1個月的,就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度,,回收庫存晾衣架,,也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。
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