樂朗工程咨詢有限公司為您提供基于互聯(lián)網(wǎng)人才招聘服務(wù)信息化系統(tǒng)資金管理實(shí)施細(xì)則。
2018年11月24信息 lelangligong-pr
成功案例:竇珂食品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目租用面積1500平方米,,其中生產(chǎn)車間面積1100平方米,,辦公面積400平方米,。新建生產(chǎn)加工肉制品熏煮香腸火腿制品生產(chǎn)線一條,。加工工藝:原材料外購—腌制—絞肉—灌腸熏煮,;主要設(shè)備:絞肉機(jī),、灌腸機(jī),、斬拌機(jī)等,。建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2017年04月總 投 資:200萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌160萬元, 國內(nèi)40萬元,, 其它資金0萬元,。
成功案例:馳安實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目計(jì)劃用地543畝,擬建設(shè)集果樹種植,,果品蔬菜采摘,,觀光休閑,綠色餐飲為一體生態(tài)---園一處,,工藝技術(shù):育苗--培植--采摘,。主要設(shè)備:拖拉機(jī)、除草機(jī)等,。建設(shè)起止年限:2015年08月 至 2016年12月總 投 資:8600萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌8600萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
成功案例:豪狼紡織有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:25畝,建設(shè)化廠房及辦公配套設(shè)施用房共計(jì)30000平方米,,年加工80萬件服裝項(xiàng)目,。工藝:原料-裁剪-縫紉-鎖釘-后整-包裝-成品,。設(shè)備:電衣車、拉布機(jī),、裁剪機(jī),、熨燙機(jī)、壓燙機(jī),、整燙機(jī),、裁斷機(jī)、剪線機(jī)等,。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2016年12月總 投 資:4900萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌4900萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
成功案例:顧氏種豬養(yǎng)殖有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:面積40畝,新建辦公室面積400平方米,,其他輔助用房300平方米,,豬舍5000平方米。沼氣1000立方,,儲(chǔ)液池2000立方米,,涼糞場200平方米。工藝技術(shù):公豬站—母豬群—分娩舍3周—保育舍6周—育肥—銷售,。主要設(shè)備:限位欄,、自動(dòng)飼喂、種豬測(cè)定設(shè)備,,配置風(fēng)機(jī),、自動(dòng)刮糞及自動(dòng)控制等。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2018年03月總 投 資:3000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌3000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
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編制:資金實(shí)施細(xì)則
編制:商業(yè)計(jì)劃書
編制:資金統(tǒng)籌方案
編制:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
編制:可行性報(bào)告
---:概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
---:鳥瞰圖
---:效果圖
---:平面圖
【公司實(shí)力】樂朗工程中心有多年項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則編制,,成功案例遍及。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---,,和他們形成了暢通的溝通渠道,,我們的信息分析優(yōu)勢(shì)使我們?cè)陧?xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,成功躋資金實(shí)施細(xì)則目團(tuán)隊(duì)之一,。
【服務(wù)承諾】我們針對(duì)專案項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師,、---組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的---親臨現(xiàn)場考察,,---出具的每一份項(xiàng)目報(bào)告都具有針對(duì)性,、科學(xué)性、性,、---性,,嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報(bào)告。
【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】
資金實(shí)施細(xì)則
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可行性研究報(bào)告
商業(yè)計(jì)劃書
---方案
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項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
項(xiàng)目建議書
招投標(biāo)書
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
鳥瞰圖
整體鳥瞰圖
單體鳥瞰圖
效果圖
概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)
成功案例:發(fā)展投資有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:縣鄉(xiāng)公路,、村級(jí)公路,、危橋改造,總里程352.952公里,,公路203條,,涉及二級(jí)、和四級(jí)公路,。橋梁13座計(jì)792.0延米,,道路工程74.98公里,村級(jí)道路排水工程4.824公里,。路面材質(zhì)包括瀝青,、混凝土縣鄉(xiāng)道路和 水泥混凝土村道。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2019年11月總 投 資:36916.6萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌6100.4萬元,, 國內(nèi)20000萬元, 其它資金10816.2萬元,。
【資金實(shí)施細(xì)則編制大綱】
第一部分 項(xiàng)目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論
章:前言
第二章:資金合作項(xiàng)目標(biāo)的
2.1 項(xiàng)目單位
2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)介紹
2.3 項(xiàng)目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算
2.4 資金的形式
2.5 利潤分配形式
2.6 ---出質(zhì)
2.7 項(xiàng)目資金的形式
成功案例:新田時(shí)代廣場置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目土地使用權(quán)面積18239平方米。容積率5.48,。擬建總建筑面積130000平方米,,其中地上建筑面積100000平方米,地下建筑面積30000平方米,。地上建筑包括商業(yè)用房99300平方米,、物業(yè)及配套設(shè)施700平方米。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防,、人防,、智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2019年11月總 投 資:180000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌180000萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)—市場,、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
3.1 市場分析
3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)
第四章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析
4.1 企業(yè)項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析
4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明、計(jì)算
4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性
成功案例:匯達(dá)機(jī)械設(shè)備有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目20余畝,廠房建設(shè)面積8000㎡,,年生產(chǎn)量15萬噸幕墻配件,、光伏支架、電力設(shè)備,。生產(chǎn)工藝:酸洗-漂洗-助鍍-熱浸鍍鋅-冷卻-包裝,。主要設(shè)備:酸霧處理塔、布袋除塵器,、冷卻塔,、鋅鍋。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年05月總 投 資:2600萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌2600萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第五章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析
5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容
5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---
5.3 整體把握p系指標(biāo)的運(yùn)作
5.4 對(duì)企業(yè)p系指標(biāo)的對(duì)策建議
5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性
5.6 利潤分析指標(biāo)
5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響
5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算
成功案例:縱鑫置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目總用地面積占9.66萬㎡,,擬規(guī)劃建設(shè)房屋總建筑面積約47萬㎡,地上建筑面積約41萬㎡, 其中包括商務(wù)辦公為9.5萬㎡,、大型購物中心7.4萬㎡,、室外步行街1.1萬㎡,地下建筑面積約6萬㎡包括商場,、車庫等,。容積率為4.49,綠地面積約2.5萬㎡,,占總用地面積25%,。項(xiàng)目主要設(shè)備包括消防、人防,、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限:2016年09月 至 2019年09月總 投 資:150000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌55000萬元,, 國內(nèi)70000萬元,, 其它資金25000萬元。
第六章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤,,成本,,收益,ss資產(chǎn))
6.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
6.2 總成本費(fèi)用估算
6.3 主營業(yè)務(wù)收入
6.4 主營業(yè)務(wù)稅金
6.5 利潤及利潤分配
6.6 營業(yè)利潤率分析
第七章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析
第八章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析
8.1 股東權(quán)益
8.2 股利分配
8.3 資本退出
成功案例:永康塑料制品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:8畝,,建設(shè)廠房1600平方米,,辦公用房300平方米,共計(jì)1900平方米,。工藝:用聚炳烯生產(chǎn)成片材后,,通過熱成型機(jī)制成一次口杯及各種飲料杯,。主要設(shè)備:片材機(jī)、粉碎機(jī),、攪拌機(jī)各一部,,熱成型機(jī)3部及其他配套設(shè)備空壓機(jī)等。建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年04月總 投 資:800萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌800萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第九章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財(cái)務(wù)概率數(shù)分析
9.1 項(xiàng)目內(nèi)部收益率(firr)
9.2 不確定性分析
第十章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算
10.1 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)
10.2 投資回收期
第十一章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評(píng)價(jià)
11.1 蒙特卡羅的基本原理
11.2 蒙特卡羅分子模擬計(jì)算的步驟
11.3 montecarlomethod評(píng)價(jià)
成功案例:正隆包裝制品有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目在原有車間基礎(chǔ)上建設(shè) 紙箱工藝流程-水性印刷-客戶原稿或樣箱-另存檔-高分掃描電腦繪圖-分色檢查校對(duì)-紙箱打樣會(huì)議-樹脂版制作-排版印刷-軋制-貼合-成型-客戶簽樣-量產(chǎn),。 1、水性印-型號(hào):apstar hg 1228印- 2,、平扎機(jī)型號(hào):1620旭恒機(jī)建設(shè)起止年限:2016-11 至 2017-01總 投 資:200萬元折合29.169萬美元 ,,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第十二章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計(jì)算前的抽樣調(diào)查
12.2 表示形式
12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計(jì)算結(jié)論
第十三章:項(xiàng)目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論
第二部分 資金合作項(xiàng)目及資金使用方案
章:前言
第二章:企業(yè)項(xiàng)目合作資金實(shí)施方案
2.1 項(xiàng)目合作資金方案編制依據(jù)
2.2 企業(yè)投資分析
2.3 項(xiàng)目資金原則與程序
2.4 資金---以及風(fēng)險(xiǎn)把控
2.5 資金使用控制及---計(jì)劃
2.6 投資人的資金風(fēng)險(xiǎn)控制
第三章:企業(yè)建設(shè)方案
3.1 行業(yè)背景
3.2 市場分析
3.3 市場定位
3.4 策略
3.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.6 問題
3.7
3.8 日常工作開展注意事項(xiàng)
3.9 推廣
成功案例:順通機(jī)制木棒有限責(zé)任公司建設(shè)主要內(nèi)容:15畝,總建筑面積7500平方米,,其中包括104個(gè)碳化窯,、廠房、料廠等,,工藝技術(shù):原料—粉碎—烘干—加工木炭機(jī)—成品,,主要設(shè)備:機(jī)制木炭機(jī)17臺(tái)等。建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年07月總 投 資:150萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌150萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
第四章:企業(yè)制度方案
4.1 組織架構(gòu)
4.2 部門設(shè)置和職能配置
4.3 公司總部層人員配置
4.4 的含義,、內(nèi)容和---
4.5 構(gòu)建---平臺(tái)
第五章:企業(yè)項(xiàng)目及員工方案
5.1 項(xiàng)目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則
5.2 公司
5.3 設(shè)立專職部門,明確分工負(fù)責(zé)
5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)
5.5 設(shè)立機(jī)制,,明確機(jī)制
5.6 確定勞動(dòng)定員,明確崗位職責(zé)
5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度
5.8 風(fēng)險(xiǎn)---戰(zhàn)略
第六章:企業(yè)財(cái)務(wù)方案
6.1 財(cái)務(wù)流程
6.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
6.3 資本預(yù)算方案
6.4 財(cái)務(wù)成本控制方案
6.5 資產(chǎn)方案
6.6 籌資與投資方案
6.7 會(huì)計(jì)核算方案
6.8 成本會(huì)計(jì)方案
6.9 實(shí)款方案
6.10 方案
6.11 稅務(wù)方案
成功案例:奧蘭置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目總投資107000萬元,,土地使用權(quán)面積40475㎡,,綠地面積12547.25 ㎡,容積率3.49,,綠地率31%,。擬建總建筑面積189257.75㎡,其中地上建筑面積141257.75 ㎡,,地下建筑面積48000㎡,。地上建筑面積包括住宅面積122987.75 ㎡,,商業(yè)用房面積14125㎡、物業(yè)及配套設(shè)施面積4145 ㎡,。住宅建筑中包括90 ㎡以下住宅86091.42㎡,,占住宅總面積的70%其中14168.19 ㎡;90 ㎡以上住宅36896.33㎡,,占住宅總建筑面積的30%,。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括幼兒園、物業(yè)用房和停車位等,。建設(shè)起止年限:2015年06月 至 2017年12月總 投 資:107000萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌107000萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
第七章:企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)---
7.1 風(fēng)險(xiǎn)及---
7.2 政策風(fēng)險(xiǎn)及---
7.3 市場風(fēng)險(xiǎn)及---
7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及---
7.5 ---風(fēng)險(xiǎn)及---
7.6 資金風(fēng)險(xiǎn)及---
7.7 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及---
7.8 客戶風(fēng)險(xiǎn)及---
第八章:項(xiàng)目---單位承諾
成功案例:美麗人生電子商務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目總使用面積508平方米租用,搭建服務(wù)于中部地區(qū)進(jìn)口食品行業(yè)的“b2c”電子商務(wù)平臺(tái),,采用基于b/s架構(gòu)模型,,利用.net技術(shù)設(shè)計(jì)具有功能完善的大型b2c電子商務(wù)---,主要設(shè)備包括應(yīng)用10臺(tái),、數(shù)據(jù)庫10臺(tái),、存儲(chǔ)2臺(tái)、防火墻3臺(tái),、路由器2臺(tái),、交換機(jī)5臺(tái)等。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2018年02月總 投 資:3400萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌3400萬元,, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元,。
成功案例:特力機(jī)械制造有限公司建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租賃場地,,主要從事架橋設(shè)備及機(jī)械配件的加工生產(chǎn),購置,、安裝電焊,、機(jī)械加工設(shè)備及附屬設(shè)施。1500平方米,,建筑面積900平方米,,其中車間700平方米,辦公室面積150平方米,,生活建筑面積50平方米,。工藝技術(shù):下料鋼材-對(duì)接-焊接-機(jī)加工-裝配-入庫。主要設(shè)備:cw6163b車床一臺(tái),,cw62100車床一臺(tái),,cd6140車床一臺(tái),,z3050x16鉆床一臺(tái),nb-500電焊機(jī)5臺(tái),。建設(shè)起止年限:2015年03月 至 2015年09月總 投 資:50萬元 ,,其中: 企業(yè)自籌50萬元, 國內(nèi)0萬元,, 其它資金0萬元,。
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