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2018年11月25信息  lelangligong-pr

成功案例：華明節(jié)能服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目采用節(jié)能的水源熱泵替代燃煤鍋爐進(jìn)行取暖,。通過合同能源的,，由xx華明節(jié)能服務(wù)有限公司為防空兵學(xué)院做地?zé)峋C合利用供熱工程,。工藝技術(shù)：采用同井循環(huán)熱泵原理,，冬季,，熱泵機(jī)組從地源淺層水體中吸取熱量向建筑物供暖,，夏季,，熱泵機(jī)組從室內(nèi)吸收熱量釋放到地源中,，實現(xiàn)建筑物空調(diào)制冷,。本項目設(shè)計13口單井回井。主要設(shè)備：熱泵機(jī)組,、循環(huán)泵,、軟化水處理裝置、集水器,，分水器,、潛水泵、變配電,。建設(shè)起止年限：2015年11月 至 2016年03月總 投 資:1800萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1800萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：盈合電子商務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目擬建總建筑面積108828.53平方米，其中地上建筑面積48360.11平方米,，地下兩層為停車場,，建筑面積60468.42平方米。主要設(shè)備包括智能化消防,，電梯,，智能化設(shè)備等。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2018年10月總 投 資:15000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌15000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：奮威機(jī)械制造有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目總建筑面積2000平方米,包括生產(chǎn)車間1200平方米,，輔助生產(chǎn)車間500平方米,，倉庫300平方米等，項目租賃xx市須水區(qū)廟王村閑置廠房,，生產(chǎn)顆粒機(jī),、粉碎機(jī)等機(jī)械設(shè)備。工藝技術(shù)：進(jìn)原料-鋼板切割-鋼材焊接-組裝,；主要設(shè)備：車床,，銑床，鉆床,，焊機(jī)等,；該產(chǎn)品主要用于市場上廢舊木材的回收利用，市場前景廣闊---,。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2015年04月總 投 資:100萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：青春制衣有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：面積95畝，建筑面積26000平方米,。年產(chǎn)200萬套服裝擴(kuò)建項目,。產(chǎn)品以毛呢、棉質(zhì)等為原料,，---服裝流水線等工藝進(jìn)行生產(chǎn),，主要設(shè)備有縫紉機(jī)，燙臺,，鎖眼機(jī),，龍門刀，km電剪等,。項目前景---,。建設(shè)起止年限：2016年06月 至 2017年10月總 投 資:42000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌32000萬元,， 國內(nèi)10000萬元,， 其它資金0萬元。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細(xì)則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

---：概念性規(guī)劃設(shè)計

---：鳥瞰圖
---：效果圖
---：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細(xì)則編制,，成功案例遍及,。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---，和他們形成了暢通的溝通渠道，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實施細(xì)則目團(tuán)隊之一,。

【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師、---組成團(tuán)隊進(jìn)行討論,、研究,，重大項目外請研究院的---親臨現(xiàn)場考察，---出具的每一份項目報告都具有針對性,、科學(xué)性,、性、---性,，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報告,。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實施細(xì)則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　---方案

　　---計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標(biāo)書

　　社會風(fēng)險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：萬海科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目用地面積44754.846平方米,，總建筑面積56000平方米,，其中綜合樓24000平方米，住院部21000平方米,，行政樓8800,，生活用房2200平方米。設(shè)置綜合性二級一所,，床位100張以上,。主要設(shè)備：b超,、彩超,、三維及四維超聲、x光機(jī),、ct,、核磁共振、-,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、多普勒成像儀、遠(yuǎn)紅外保暖輻射搶救臺及新生兒復(fù)蘇搶救器材,、耳聲發(fā)射儀等,。建設(shè)起止年限：2015年01月 至 2017年12月總 投 資:30000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌30000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

【資金實施細(xì)則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標(biāo)的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 ---出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：永和有色金屬有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：主要改擴(kuò)建利用各類廢催化劑及含金屬40萬噸來提取各種金屬及合金的產(chǎn)品,。1.原有鼓風(fēng)爐技改為富氧側(cè)吹熔煉爐,、轉(zhuǎn)爐吹煉爐、煙氣除塵。 2.原有精煉爐技改為危廢利用節(jié)能熔煉爐,。 3.新增處理含金屬污泥的設(shè)備,。 4.新增回轉(zhuǎn)窯和含多種金屬的廢催化劑合金生產(chǎn)線。 總建筑面積為8892平方米,，采用中南大學(xué)研發(fā)的節(jié)能設(shè)備,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年06月總 投 資:8982.5萬元 ，其中： 企業(yè)自籌8982.5萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)—市場,、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明,、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性

 

成功案例：農(nóng)業(yè)科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目面積6600平方米，建筑面積4100平方米,，年產(chǎn)有機(jī)肥2萬噸,。項目利用微生物技術(shù)，以畜禽糞便為主,，添加農(nóng)作物秸稈,、花生殼粉等作為載體，加入百威科技-技術(shù)的高溫發(fā)酵機(jī)內(nèi),，經(jīng)快速發(fā)酵,，90度高溫等一系列處理后，生產(chǎn)出有機(jī)肥,。主要設(shè)備有高溫快速發(fā)酵機(jī),、造粒機(jī)、烘等,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年06月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬元， 國內(nèi)300萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析

　　5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---

　　5.3 整體把握p系指標(biāo)的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標(biāo)的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性

　　5.6 利潤分析指標(biāo)

　　5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算

 

成功案例：大唐防火門窗制造有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：目租用現(xiàn)有廠房2800平方米，其中車間1620平方米,，辦公380平方米,，倉庫及其它800平方米；工藝流程：防火卷簾門,、擋煙垂壁的工藝流程：鍍鋅鋼帶壓制成型***定位切割***檢驗***打包***入庫,；防火門窗工藝流程：鍍鋅鋼板剪板折彎，焊接***成型***檢驗***打包***入庫,； 主要設(shè)備有：折彎機(jī),，剪板機(jī),，鋼帶冷壓機(jī)3臺，搖臂鉆,，臺鉆,，3噸龍門吊，二保焊機(jī)4臺,，等離子切割機(jī),，切割機(jī)4臺，手工焊機(jī)8臺,。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2015年09月總 投 資:518萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌518萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤，成本,，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務(wù)評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：鎮(zhèn)新立加油點建設(shè)建設(shè)主要內(nèi)容：該項目3畝，建筑面積1000平方米,，購置加油機(jī)3臺柴油建設(shè)起止年限：2017年02月 至 2017年03月總 投 資:150萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌150萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標(biāo)

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：電力公司物資公司建設(shè)主要內(nèi)容：本項目總建筑面積約19514㎡，其中地上建筑面積約8778㎡,，地下建筑面積約10736㎡,。地下為汽車庫，停車位約274個,。主要建設(shè)內(nèi)容：采購和非采購評審場所,、開標(biāo)大廳、供應(yīng)商服務(wù)中心,、物資調(diào)配中心、物資計劃信息統(tǒng)計分析,、合同簽訂,、財務(wù)結(jié)算、物資供應(yīng)和應(yīng)急儲備,、場所等,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2019年12月總 投 資:9934萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9934萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金---以及風(fēng)險把控

　　2.5 資金使用控制及---計劃

　　2.6 投資人的資金風(fēng)險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團(tuán)隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：中學(xué)建設(shè)主要內(nèi)容：總建筑面積50155平方米，其中：地上面積：43373.87平方米,，地下面積：6781.13平方米,。主要包括：教學(xué)及教學(xué)輔助用房22251平方米高中部8790平方米、初中部8650平方米,、小學(xué)部4811平方米,、行政辦公用房4572平方米、學(xué)生宿舍11737.87平方米,、生活服務(wù)用房4813平方米,、地下室6781.13平方米。建設(shè)起止年限：2015年12月 至 2017年12月總 投 資:7347萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌7347萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義,、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門，明確分工負(fù)責(zé)

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機(jī)制,，明確機(jī)制

　　5.6 確定勞動定員,，明確崗位職責(zé)

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風(fēng)險-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務(wù)方案

　　6.1 財務(wù)流程

　　6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：市舊城改造公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目擬建總建筑面積33102.43平方米，其中地上建筑面積25721.79平方米,，地下建筑面積7380.64平方米,。地上建筑包括住宅22401.32平方米，商業(yè)用房3303.77平方米,，物業(yè)建筑面積16.7平方米,，其中地下物業(yè)建筑面積248.24平方米。停車位185個,。該項目的配套設(shè)施包括消防,、人防、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2019年12月總 投 資:10000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌10000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第七章：企業(yè)項目風(fēng)險-

　　7.1 風(fēng)險及-

　　7.2 政策風(fēng)險及-

　　7.3 市場風(fēng)險及-

　　7.4 財務(wù)風(fēng)險及-

　　7.5 ---風(fēng)險及-

　　7.6 資金風(fēng)險及-

　　7.7 價格風(fēng)險及-

　　7.8 客戶風(fēng)險及-

　　第八章：項目---單位承諾

 

 

成功案例：盛天再生資源利用有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目共150畝，總建筑面積約為15900 平方米,，擬建廠房約13500平方米,，用于建設(shè)一條建筑破碎篩分線、六條全自動混凝土再生砌塊生產(chǎn)線,、一條預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線,、一條混凝土水穩(wěn)生產(chǎn)線,。辦公區(qū)約1500 平方米，餐廳及宿舍約900 平方米,。再生骨料工藝流程：建筑—粗碎—中碎—細(xì)碎—分級除土,、除雜、降噪,；預(yù)拌砂漿工藝流程：原料再生細(xì)骨料,、水泥、沙子,、添加劑—配料—攪拌—成品庫—散裝機(jī)袋裝機(jī),；再生混凝土砌塊工藝流程：原料再生細(xì)骨料、水泥,、沙子,、添加劑—配料—砌塊—養(yǎng)護(hù)—成品；主要設(shè)備有鏟車,、破碎機(jī),、收塵器、除鐵器,、篩分機(jī),、抽水機(jī)、配料機(jī),、烘,、背罐車、砌塊機(jī),、皮帶運輸機(jī),。建設(shè)起止年限：2016年09月 至 2016年12月總 投 資:19200萬元 ，其中： 企業(yè)自籌19200萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：路達(dá)中山石化有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：項目3.5畝,，建筑面積400平方米,。 主要設(shè)備：設(shè)加油機(jī)4個、儲油罐1個,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年11月總 投 資:800萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌800萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

 

 

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