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2018年11月26信息  lelangligong-pr

成功案例：順通和實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：15畝，主要建設(shè)兩層商品展廳及辦公場所,，部經(jīng)營面積約9000平方米，其中：銷售商場6500平方米,，倉儲面積2500平方米。主要經(jīng)營各類家用電器,、電動車,、電動汽車、空調(diào),、太陽能,、民用及辦公家具、電腦,、電視機及配件,。主要設(shè)備：空調(diào)、箱式貨車,、叉車,、送貨運輸車,、電梯。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年10月總 投 資:4500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌3000萬元， 國內(nèi)1500萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：稻香實業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：實施生態(tài)，對周邊水塘,、部分防護林等進行生態(tài)恢復,，陸生水生植被，加強鄉(xiāng)土植物的種植,，進行植被恢復,，運用科學搭配、合理,，來植物,、動物適宜的活動空間，在水源地建立的自然植物生態(tài)群落,。建設(shè)起止年限：2017年07月 至 2017年12月總 投 資:50000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌50000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

成功案例：糧食儲備有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積48畝，房8棟,，倉容量7萬噸,，年儲存量7萬噸，每棟面積1780平方米,，共計14240平方米,，化驗室、扦樣室等業(yè)務用房800平方米,。主要流程：收購-入庫-儲存-出庫,， 主要設(shè)備有糧選機，比重-機,，輸送機,，補倉機，環(huán)流熏蒸機,，通風機,，扒谷機。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年12月總 投 資:4900萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌4900萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：中來電力有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目在奇瑞xx公司院內(nèi)停車場建設(shè)12mwp分布式光伏發(fā)電項目,，工藝技術(shù)：本光伏發(fā)電項目通過光伏組件利用太陽光,，轉(zhuǎn)換成直流電，再通過逆變器轉(zhuǎn)換成交流電,，再經(jīng)電網(wǎng)驗收達到符合要求的上網(wǎng)電,、供奇瑞xx公司使用，自發(fā)電用,，余電上網(wǎng),，主要設(shè)備：光伏組件、逆變器,、電站監(jiān)控,、光伏支架等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年06月總 投 資:10800萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌10800萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

-：概念性規(guī)劃設(shè)計

-：鳥瞰圖
-：效果圖
-：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細則編制,，成功案例遍及。我們的-庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)-,，和他們形成了暢通的溝通渠道,，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細則領(lǐng)域一直優(yōu)先，成功躋資金實施細則目團隊之一,。

【服務承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師,、-組成團隊進行討論、研究,，重大項目外請研究院的-親臨現(xiàn)場考察,，-出具的每一份項目報告都具有針對性、科學性,、性,、-性，嚴格杜絕套模板胡編亂造的報告,。

【樂朗工程中心--業(yè)務范圍】

 

　　資金實施細則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　-方案

　　-計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標書

　　社會風險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：豫龍樹脂砂輪有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目約2935平方米,，擬建設(shè)年產(chǎn)3000噸纖維樹脂砂輪直徑 450 毫米以上生產(chǎn)線。工藝技術(shù)：外購原料—混料—液壓機加工—燒制成型—分撿包裝,；主要設(shè)備：全自動混料鍋,、液壓機、硬化爐,。建設(shè)起止年限：2016年09月 至 2017年02月總 投 資:900萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， 國內(nèi)400萬元， 其它資金0萬元,。

 

【資金實施細則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 -出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：安興新能源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積為6000平方米,，建筑總面積1500平方米，主要建設(shè)內(nèi)容為：加油棚,、綜合服務樓,、配電室、值班站房等,。采用“汽車運輸-卸入儲油罐-輸入加油機-輸入汽車”的工藝流程。設(shè)備：引進正星加油機4臺,、儲油罐5個,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年12月總 投 資:1300萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1300萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟—市場,、經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟指標—e系指標分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟指標-e系指標的說明,、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟指標-e系指標分析的重要性

 

成功案例：古爐餐飲有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：總經(jīng)營面積920平方米，其中前廳709平方米,，廚房180平方米,，其它31平方米，主要設(shè)備：灶臺2個,、矮腳爐1個,、蒸箱1個、冰柜3臺,、操作臺2個,、空調(diào)設(shè)備1臺風盤17臺、吊柜2臺,、油煙凈化器1臺,，隔油池1座，煙感30個,，噴淋頭90個,，項目建成后預計利稅150萬，帶動就業(yè)人口38人,。建設(shè)起止年限：2016年09月 至 2016年10月總 投 資:200萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟指標—p系指標分析

　　5.1 p系指標分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟指標-p系指標在企業(yè)中的-

　　5.3 整體把握p系指標的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的-性

　　5.6 利潤分析指標

　　5.7 微觀經(jīng)濟指標-p系指標影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟指標-p系指標分析的具體估算

 

成功案例：博美裝飾工程有限公司xx分公司建設(shè)主要內(nèi)容：廠房租賃面積4000多平方米,，工藝技術(shù)：原材料購進板材-切割-組裝-磨邊-成品。主要設(shè)備：木工航鋸,、木工修邊機,、玻璃磨邊機。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年05月總 投 資:135萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌135萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟指標—ecbssa系指標分析(利潤,，成本，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務收入

　　6.4 主營業(yè)務稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟指標—fssa系指標分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟指標—fmsa系指標分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：樂鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容包括連棟節(jié)能溫室18畝,，主要種植有機葡萄、藍莓等特色有機水果,；高蔬菜種植采摘區(qū)20畝,，特色水果苗木培育區(qū)10畝；道路及配套設(shè)施等5畝,。配套智能化節(jié)水灌溉設(shè)施及節(jié)能自動控溫設(shè)施,。項目建成后，可年產(chǎn)葡萄40噸,、藍莓10噸,，有機蔬菜100噸，-種苗5萬株,。預計年新增銷售收入500萬元,，利稅200萬元，并提供30個就業(yè)崗位,。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2015年11月總 投 資:1000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟指標—財務概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟指標—指標反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟指標—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：建業(yè)泰宏置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目土地使用權(quán)面積8382.75平方米，綠地面積2515.66平方米,，容積率2.499,，綠地率30.01%。擬建設(shè)總面積32548.94平方米,，其中地上建筑面積20948.49平方米,，地下建筑面積11600.45平方米。地上建筑包括住宅20708.93平方米、物業(yè)及配套設(shè)施239.56平方米,。該項目的配套設(shè)施包括消防,、人防、智能化設(shè)備等,。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2018年07月總 投 資:27416.43萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌27416.43萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟指標—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟指標評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金-以及風險把控

　　2.5 資金使用控制及-計劃

　　2.6 投資人的資金風險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：明仁有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目為原料粉劑車間建設(shè)及粉針制劑生產(chǎn)擴建改造。項目建成后,，總建筑面積約6000平方,，車間廠房面積2000㎡，年生產(chǎn)原料粉劑300公斤,，制劑5000萬支,，改建原料粉劑車間 、粉針劑車間,、設(shè)備更新、車間凈化,、原料技術(shù)轉(zhuǎn)讓及其他配套設(shè)施,；主要產(chǎn)品包括：、單阿糖腺苷,、肌酸鈉,、埃索美拉唑鈉、恩替卡韋,、吡貝地爾,、多索、尼替西農(nóng),、甲-,、依帕司他;工藝技術(shù)：精制——烘干——包裝——投料——分裝——凍干——壓蓋——燈檢——包裝成品——入庫；主要設(shè)備：雙錐混合機,、分裝機,、質(zhì)譜儀、凍,、反應釜等,；項目市場前景廣闊。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年12月總 投 資:2600萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌2600萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義,、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門,，明確分工負責

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務

　　5.5 設(shè)立機制，明確機制

　　5.6 確定勞動定員,，明確崗位職責

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓制度

　　5.8 風險-戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務方案

　　6.1 財務流程

　　6.2 財務組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)

　　6.3 資本預算方案

　　6.4 財務成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務方案

 

成功案例：建筑材料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目5760平方米,，建筑130平方米，年加工石料6萬噸,。生產(chǎn)工藝：石頭-破碎-產(chǎn)品,。主要設(shè)備：石子粉碎機、鏟車,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2017年02月總 投 資:50萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌50萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第七章：企業(yè)項目風險-

　　7.1 風險及-

　　7.2 政策風險及-

　　7.3 市場風險及-

　　7.4 財務風險及-

　　7.5 -風險及-

　　7.6 資金風險及-

　　7.7 價格風險及-

　　7.8 客戶風險及-

　　第八章：項目-單位承諾

 

 

成功案例：市金水區(qū)天旺城建設(shè)主要內(nèi)容：總經(jīng)營面積277平方米租用，辦公面積20平方米,，其它面積245平方米,，吧臺12平方米，主要設(shè)備：空調(diào),，游藝機45臺,，煙感7個，噴淋25個.建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2016年12月總 投 資:120萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌120萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

成功案例：海輪混凝土有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目主要從事商品混凝土生產(chǎn),，年生產(chǎn)混凝土40萬立方，年產(chǎn)值9200萬元,，從業(yè)職工30人,。生產(chǎn)工藝流程：水泥+骨料+摻和料+外加劑+水***攪拌***罐裝***稱重***運輸，主要設(shè)備：hzs180型攪拌機2臺,，地磅200噸1臺,，鏟車2輛，混凝土運輸罐車18輛,。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2016年09月總 投 資:500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

 

 

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