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2018年12月2信息  lelangligong-pr

成功案例：金屬材料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目利用企業(yè)原有場地進(jìn)行節(jié)能改造，不新增用地,。將原有的燃煤鍋爐拆除改造為燃?xì)忮仩t、2臺燃煤熱風(fēng)爐改造為2臺燃?xì)鉄犸L(fēng)爐,。新增ob—120懸臂式燃?xì)庑顭釥t,，項目改造后節(jié)能，可以生產(chǎn)效率,，生產(chǎn)成本,，市場前景。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年01月總 投 資:2000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌2000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

成功案例：安興新能源有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積為6000平方米,，建筑總面積1500平方米，主要建設(shè)內(nèi)容為：加油棚,、綜合服務(wù)樓、配電室,、值班站房等,。采用“汽車運輸-卸入儲油罐-輸入加油機(jī)-輸入汽車”的工藝流程。設(shè)備：引進(jìn)正星加油機(jī)4臺,、儲油罐5個,。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年12月總 投 資:1300萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1300萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：朗瑞機(jī)械有限公司建設(shè)主要內(nèi)容： 該項目50畝,，擬建設(shè)總面積約55000平方米,，其中生產(chǎn)車間43000平方米，倉庫3100平方米,，辦公樓4500平方米,，配套用房2000平方米；并配套建設(shè)道路,、停車場,、運動場、給排水,、變配電,、綠化等工用工程。生產(chǎn)規(guī)模：年生產(chǎn)各種型號自動炒制設(shè)備800臺-1000臺,；年生產(chǎn)各種型號干燥機(jī)300臺,；年生產(chǎn)其他配套設(shè)備500臺。 工藝技術(shù)：不銹鋼—切割,、減板下料-折彎—焊接—成品—入庫,。 主要設(shè)備：自動切割機(jī)、剪板機(jī),、折彎機(jī),、電焊機(jī)、車床,、銑床,、磨床建設(shè)起止年限：2016年09月 至 2017年12月總 投 資:50000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌50000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：鉆豹車業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目95畝,，建筑面積85000平方米,。主要建設(shè)組裝車間﹑檢測車間﹑倉庫﹑辦公用房等。生產(chǎn)工藝為：部件采購?fù)鈪f(xié)***沖壓***焊接***噴塑***總裝***成品檢驗***銷售,。主要設(shè)備：機(jī)器人切割﹑數(shù)控焊接﹑生產(chǎn)組裝流水線﹑彎管機(jī)等,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年12月總 投 資:55000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌55000萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

★樂朗工程中心★

編制：資金實施細(xì)則

編制：商業(yè)計劃書

編制：資金統(tǒng)籌方案
編制：規(guī)劃設(shè)計方案
編制：可行性報告

---：概念性規(guī)劃設(shè)計

---：鳥瞰圖
---：效果圖
---：平面圖

 

【公司實力】樂朗工程中心有多年項目資金實施細(xì)則編制,，成功案例遍及,。我們的---庫中擁有數(shù)百名各行業(yè)---，和他們形成了暢通的溝通渠道,，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在項目資金實施細(xì)則領(lǐng)域一直優(yōu)先,，成功躋資金實施細(xì)則目團(tuán)隊之一。

【服務(wù)承諾】我們針對專案項目都會組織由策劃師,、---組成團(tuán)隊進(jìn)行討論,、研究，重大項目外請研究院的---親臨現(xiàn)場考察,，---出具的每一份項目報告都具有針對性,、科學(xué)性、性,、---性,，嚴(yán)格杜絕套模板胡編亂造的報告。

【樂朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

 

　　資金實施細(xì)則

　　資金統(tǒng)籌方案

　　資金使用計劃

　　可行性研究報告

　　商業(yè)計劃書

　　---方案

　　---計劃書

　　項目申請報告

　　資金申請報告

　　項目建議書

　　招投標(biāo)書

　　社會風(fēng)險分析報告

　　鳥瞰圖

　　整體鳥瞰圖

　　單體鳥瞰圖

　　效果圖

　　概念性規(guī)劃設(shè)計

　　 

成功案例：廣民電動車有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積5000平方米,，租用現(xiàn)有廠房3000平方米,，其中車間1500平方米，倉庫1000平方米,，辦公500平方米,。項目主要產(chǎn)品為電動自行車。工藝技術(shù)：配件采購***組裝***銷售,。主要裝備：組裝流水線一條,、空壓機(jī)一臺。建設(shè)起止年限：2015年01月 至 2015年06月總 投 資:200萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

【資金實施細(xì)則編制大綱】

 

　　第一部分 項目投資-的微觀經(jīng)濟(jì)構(gòu)成單位分析及結(jié)論

　　章：前言

　　第二章：資金合作項目標(biāo)的

　　2.1 項目單位

　　2.2 項目業(yè)務(wù)介紹

　　2.3 項目規(guī)劃及基礎(chǔ)預(yù)算

　　2.4 資金的形式

　　2.5 利潤分配形式

　　2.6 ---出質(zhì)

　　2.7 項目資金的形式

 

成功案例：舊城改造公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積7174.435平方米,綠地面積2166.679平方米, 容積率為4.95,，綠地率30.2 %。擬建總建筑面積 52453.67平方米,，其中地上建筑面積35490.77平方米,，地下面積16962.9 平方米。地上建筑包括住宅31330.23平方米,，商業(yè)用房面積3886.92平方米，地下室樓梯面積63.24平方米,，便民店面積210.38平方米,。地下面積包括物業(yè)用房面積212.50平方米，社區(qū)綜合用房面積147.58平方米,，消---制室面積105.98平方米,、其他用房面積994.48平方米,，車庫建筑面積15502.36平方米。該項目的配套設(shè)施包括消防,、人防,、智能化設(shè)備。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2017年12月總 投 資:9100萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌9100萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)—市場,、經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　3.1 市場分析

　　3.2 經(jīng)濟(jì)周期及指數(shù)

　　第四章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—e系指標(biāo)分析

　　4.1 企業(yè)項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析

　　4.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)的說明、計算

　　4.3 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-e系指標(biāo)分析的重要性

 

成功案例：計算機(jī)信息技術(shù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目面積1903.77平方米租賃,，平臺采用復(fù)合型電子商務(wù)即b2b2c(平臺+聯(lián)營商家+終端消費群)和o2o(線上+線下)的,，依托于萬客來食品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品基地,、農(nóng)產(chǎn)品原材料供應(yīng)商等,，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的產(chǎn)能和效率，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道扁平化,。平臺采用lamp+zend架構(gòu),，軟負(fù)載和硬負(fù)載搭配合理化，構(gòu)造分布式的session集群,，以面向服務(wù)的打造架構(gòu),，使應(yīng)用集群具有伸縮和高度---性平臺。主要設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)路由交換設(shè)備,、web設(shè)備,、硬件防火墻、智能消防等,。建設(shè)起止年限：2015年01月 至 2017年01月總 投 資:3100萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌3100萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

　　第五章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—p系指標(biāo)分析

　　5.1 p系指標(biāo)分析的內(nèi)容

　　5.2 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)在企業(yè)中的---

　　5.3 整體把握p系指標(biāo)的運作

　　5.4 對企業(yè)p系指標(biāo)的對策建議

　　5.5 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的---性

　　5.6 利潤分析指標(biāo)

　　5.7 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)影響因素及影響

　　5.8 微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-p系指標(biāo)分析的具體估算

 

成功案例：綠地濱河置業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項目土地使用權(quán)面積307416.45平方米，綠地面積156782.39平方米,，綠地率為51%,，容積率0.27。擬建總建筑面積128130平方米,，其中地上建筑面積84241平方米,，地下建筑面積43889平方米。地上建筑包括元首接待區(qū)9567平方米，綜合服務(wù)區(qū)74594平方米,，門衛(wèi)用房80平方米,。項目配套設(shè)施包括變電室、開閉所,、熱交換站,、人防等。建設(shè)起止年限：2016年03月 至 2016年12月總 投 資:250000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌250000萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第六章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—ecbssa系指標(biāo)分析(利潤,，成本，收益,，ss資產(chǎn))

　　6.1 財務(wù)評價

　　6.2 總成本費用估算

　　6.3 主營業(yè)務(wù)收入

　　6.4 主營業(yè)務(wù)稅金

　　6.5 利潤及利潤分配

　　6.6 營業(yè)利潤率分析

　　第七章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fssa系指標(biāo)分析

　　第八章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—fmsa系指標(biāo)分析

　　8.1 股東權(quán)益

　　8.2 股利分配

　　8.3 資本退出

 

成功案例：嵩陽中學(xué)建設(shè)主要內(nèi)容：總建筑面積50155平方米,，其中：地上面積：43373.87平方米，地下面積：6781.13平方米,。主要包括：教學(xué)及教學(xué)輔助用房22251平方米高中部8790平方米,、初中部8650平方米、小學(xué)部4811平方米,、行政辦公用房4572平方米,、學(xué)生宿舍11737.87平方米、生活服務(wù)用房4813平方米,、地下室6781.13平方米,。建設(shè)起止年限：2015年12月 至 2017年12月總 投 資:7347萬元 ，其中： 企業(yè)自籌7347萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第九章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—財務(wù)概率數(shù)分析

　　9.1 項目內(nèi)部收益率(firr)

　　9.2 不確定性分析

　　第十章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—指標(biāo)反算

　　10.1 靜態(tài)評價指標(biāo)

　　10.2 投資回收期

　　第十一章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—montecarlomethod評價

　　11.1 蒙特卡羅的基本原理

　　11.2 蒙特卡羅分子模擬計算的步驟

　　11.3 montecarlomethod評價

 

成功案例：聯(lián)興百年電力工程有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目租用現(xiàn)有實驗室400平方米,，廠房2000平方米,，用于研發(fā)生產(chǎn)年產(chǎn)5萬套電網(wǎng)實時用電設(shè)備。工藝技術(shù)：工藝技術(shù)主要產(chǎn)品設(shè)計與,，原材料組合,，協(xié)調(diào)安裝，整機(jī),，整機(jī)計量檢測與實驗控制,，設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)服務(wù)。主要設(shè)備：50kv交直流分壓器,、50kv交流耐壓機(jī),、200kv串聯(lián)諧振成套試驗裝置,、高壓介質(zhì)損耗儀,、10kv/0.5級電壓互感器,、10kv/0.5級電流互感器、平衡式變比電橋,、開關(guān)特性儀,、5kv單相調(diào)壓器、紅外儀,、單相繼電保護(hù)綜合儀,、---鉗形相位表、0.2級交流電流表,、大電流發(fā)生器,、高壓交直流試驗變壓器、直流高壓發(fā)生器,、微機(jī)繼電保護(hù),、高壓絕緣儀。建設(shè)起止年限：2015年06月 至 2016年09月總 投 資:1500萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌1500萬元,， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第十二章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)—企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　12.1 企業(yè)景氣指數(shù)計算前的抽樣調(diào)查

　　12.2 表示形式

　　12.3 企業(yè)景氣指數(shù)分析計算結(jié)論

　　第十三章：項目微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價結(jié)論

 

　　第二部分 資金合作項目及資金使用方案

 

　　章：前言

　　第二章：企業(yè)項目合作資金實施方案

　　2.1 項目合作資金方案編制依據(jù)

　　2.2 企業(yè)投資分析

　　2.3 項目資金原則與程序

　　2.4 資金---以及風(fēng)險把控

　　2.5 資金使用控制及---計劃

　　2.6 投資人的資金風(fēng)險控制

　　第三章：企業(yè)建設(shè)方案

　　3.1 行業(yè)背景

　　3.2 市場分析

　　3.3 市場定位

　　3.4 策略

　　3.5 團(tuán)隊建設(shè)

　　3.6 問題

　　3.7

　　3.8 日常工作開展注意事項

　　3.9 推廣

 

成功案例：池巖商貿(mào)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目18000平方米,，建設(shè)6000平方米零售綜合樓及配套設(shè)施，硬化場地8000平方米,，購置經(jīng)營設(shè)備,、消防、衛(wèi)士,、辦公運輸?shù)仍O(shè)備共計120套,，主要經(jīng)營各類服裝。項目輻射范圍廣,，市場化程度高,，潛力大，能夠安排就業(yè),，拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建設(shè)起止年限：2016年08月 至 2016年12月總 投 資:5000萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌4500萬元,， 國內(nèi)500萬元， 其它資金0萬元,。

 

　　第四章：企業(yè)制度方案

　　4.1 組織架構(gòu)

　　4.2 部門設(shè)置和職能配置

　　4.3 公司總部層人員配置

　　4.4 的含義,、內(nèi)容和-

　　4.5 構(gòu)建-平臺

　　第五章：企業(yè)項目及員工方案

　　5.1 項目總體指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則

　　5.2 公司

　　5.3 設(shè)立專職部門,，明確分工負(fù)責(zé)

　　5.4 明確各職位的工作權(quán)限和義務(wù)

　　5.5 設(shè)立機(jī)制，明確機(jī)制

　　5.6 確定勞動定員,，明確崗位職責(zé)

　　5.7 設(shè)定人員定期培訓(xùn)制度

　　5.8 風(fēng)險---戰(zhàn)略

　　第六章：企業(yè)財務(wù)方案

　　6.1 財務(wù)流程

　　6.2 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

　　6.3 資本預(yù)算方案

　　6.4 財務(wù)成本控制方案

　　6.5 資產(chǎn)方案

　　6.6 籌資與投資方案

　　6.7 會計核算方案

　　6.8 成本會計方案

　　6.9 實款方案

　　6.10 方案

　　6.11 稅務(wù)方案

 

成功案例：久龍橡塑有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：改建建筑面積4000平方米,。主要引進(jìn)國內(nèi)---的單鼓成型機(jī)、數(shù)控裁斷拼接機(jī),、雙工位龍門式---機(jī),、雙鼓自動切割機(jī)、全自動磨削機(jī),、全自動水壓---罐,、脫模機(jī)、測長磨削機(jī),、模壓模具,、多功能測長機(jī)、多功能疲勞機(jī),、電子拉力試驗機(jī)等研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2018年10月總 投 資:3200萬元 ，其中： 企業(yè)自籌200萬元,， 國內(nèi)3000萬元,， 其它資金0萬元。

 

　　第七章：企業(yè)項目風(fēng)險---

　　7.1 風(fēng)險及---

　　7.2 政策風(fēng)險及---

　　7.3 市場風(fēng)險及---

　　7.4 財務(wù)風(fēng)險及---

　　7.5 ---風(fēng)險及---

　　7.6 資金風(fēng)險及---

　　7.7 價格風(fēng)險及---

　　7.8 客戶風(fēng)險及---

　　第八章：項目---單位承諾

 

 

成功案例：芝儀服飾有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項目總面積200平方米,，總建筑面積1239.84平方米其中倉庫占100平方米，辦公80平方米,，車間1059.84平方米,。工藝流程：產(chǎn)品、選面料,、裁剪,、樣衣、縫制,、熨燙,、成品。主要設(shè)備：新增平縫機(jī)80臺,，其他配套設(shè)備20臺/套,。建設(shè)起止年限：2015年10月 至 2016年10月總 投 資:500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬元,， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元。

成功案例：廚禾餐飲有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該餐廳總經(jīng)營面積400平方米租賃,，其中：餐廳320平方米含包間6個共80平方米,，廚房30平方米,，辦公30平方米，衛(wèi)生區(qū)域20平方米,。主要設(shè)備：4個灶臺,、空調(diào)6臺、冰柜2臺,、煙感7個,、噴淋45個。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2015年01月總 投 資:100萬元 ,，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國內(nèi)0萬元,， 其它資金0萬元,。

 

 

 

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