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而我們的物流技術(shù)和綠色要求有較大的差距,。如我國的物流業(yè)還沒有什么規(guī)模，基本上是各自為政,，沒有-的規(guī)劃,，存在物流行業(yè)內(nèi)部的無序發(fā)展和無序競爭狀態(tài)，對造成很大的壓力,；在機械化方面,，物流機械化的程度和-性與綠色物流要求還有距離；物流材料的使用上,，與綠色物流倡導(dǎo)的可重用性,、可降解性也存在-的差距；另外,，在物流的自動化、信息化和化環(huán)節(jié)上,，綠色物流更是無從談起,。

日前，據(jù)泰國《-》-,，泰國交通部陸上運輸廳開通了貨運信息中心系統(tǒng),。據(jù)陸上運輸廳-徹倫猜介紹,，近年來泰國貨車數(shù)量不斷增加，貨運空駛率越來越高,，為提高貨車使用效率,，才開通了貨運信息中心系統(tǒng)。

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10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),，產(chǎn)品品種滿足率和-占有率均超過90%。在范圍內(nèi),，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,，成為上-大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,，為線纜產(chǎn)品提供了-的市場空間,，中國市場-的-力，使得都把目光-于中國市場,，在改革開放短短的幾十年,，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓-。隨著中國電力工業(yè),、數(shù)據(jù)通信業(yè),、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，對電線電纜的需求也將迅速增長,，未來電線電纜業(yè)還有-的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>

??新型“o2o”模式使高郵特產(chǎn)網(wǎng)上銷售量實現(xiàn)大幅提升，推動高郵地區(qū)農(nóng)村物流快速發(fā)展,，2015年農(nóng)副產(chǎn)品物流量同比增加30%,，2016年上半年銷售額達1200萬元，增長16%,。

電線電纜的制造與大多數(shù)機電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的,。機電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品,，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量,。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始,，在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣,、屏蔽、成纜、護層等而制成電線電纜產(chǎn)品,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,，疊加的層次就越多。

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??一方面,，在人力成本上升、行業(yè)利潤率下降背景下,，快遞行業(yè)逐步由人力密集型行業(yè)向技術(shù)密集型-,。快遞企業(yè)要大力引進人才,、人才,，加快戰(zhàn)略布局，加快科技投入,，推進輕資產(chǎn)運作和營銷模式轉(zhuǎn)型,。打造新的加盟模式，注重利益分配,，讓加盟商也成為資本的受益者,。同時，有-把一些有實力的加盟商培育成為企業(yè),，讓加盟商也看到成長的空間,。

1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置

生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品,，順次流轉(zhuǎn),。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進行生產(chǎn)能力的平衡，有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺,，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡,。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮,。

2生產(chǎn)組織管理

生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理,、周密準確、嚴格細致,，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響工藝流程的通暢,，影響產(chǎn)品的和交貨,。-是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了,，或者出現(xiàn)問題,，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢。反之,，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費,。

3管理

大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點問題,，就會影響整根電纜,。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),，那么造成的損失就越大,。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品，可以拆開重裝及更換另件,；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分-的,，不是鋸短就是降級處理,，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝,。

消費升級原本為消費者帶來利好,，但在落地過程中容易變味，線下業(yè)往往打著消費升級的幌子-抬價,，以掩蓋自身運營效率低下的-,。難怪小米雷軍疾呼：貴不等于-。事實上,，消費升級的正確姿勢是物美-,，好商品也可以-，便宜沒貨,、貨不便宜的時代一去不復(fù)返,。