濰坊高新區(qū)珊瑚軟件服務(wù)中心為您提供濰坊物流管理軟件物流專(zhuān)線管理系統(tǒng),。本方案適用于:
整車(chē)、零擔(dān)專(zhuān)線物流貨運(yùn)公司
省內(nèi)配送類(lèi)型物流公司
加盟型集團(tuán)化的綜合物流集團(tuán)
鐵路行包五定班列行郵類(lèi)物流公司
靜觀近代中國(guó)物流的變革,,真可謂一條漫長(zhǎng)艱辛的長(zhǎng)征路,,這個(gè)和大環(huán)境,比如-油價(jià),、道路建設(shè),、經(jīng)營(yíng)線路、城鄉(xiāng)一體化,、運(yùn)營(yíng)模式,、成本控制、服務(wù)實(shí)效等都有直接厲害關(guān)系,。
21世紀(jì)的帷幕漸漸拉開(kāi),,新世紀(jì)的中國(guó)物流,在摸爬滾打中,,已經(jīng)走出自己的風(fēng)格,且初具規(guī)模,,盡管不夠完善,,也形成自己的特色和角度。但是繼續(xù)做專(zhuān),、做大,、做強(qiáng),并具有抗打擊能力還需要企業(yè)自身結(jié)合信息化工具來(lái)想招突破,。
目前國(guó)內(nèi)流行業(yè),,為了嚴(yán)控運(yùn)輸成本和整合有效的運(yùn)力資源,經(jīng)營(yíng)和發(fā)展特色專(zhuān)線物流運(yùn)輸,,以樹(shù)立-競(jìng)爭(zhēng)力,,當(dāng)前如何借用-工具改造,顯得尤為重要,。
一,、專(zhuān)線物流運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀和需求
【業(yè)務(wù)操作的困境】
貨運(yùn)是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)模式,,卻具有復(fù)雜的操作流程,傳統(tǒng)的人工處理,,顯然已經(jīng)力不從心,。物流企業(yè)單據(jù)量大、種類(lèi)繁多,、管理是一項(xiàng)耗費(fèi)時(shí)力的艱巨的任務(wù),。據(jù)我們所知,很多企業(yè)仍然采用手共抄單,,在擁有很大的人力成本的同時(shí),,完成工作的并不高,且效率低下,。
【管理的困境】
貨運(yùn)公司點(diǎn)多面廣,,各自為政,沒(méi)有一種有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,,管理難度大,,溝通不及時(shí),監(jiān)控不-,,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,, 數(shù)據(jù)不能共享,無(wú)法做到同步協(xié)調(diào),,更不能實(shí)現(xiàn)一票到底的監(jiān)控,,這已成為管理上的瓶頸。
【財(cái)務(wù)核算的困境】
財(cái)務(wù)結(jié)算復(fù)雜,,由于貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),,其財(cái)務(wù)結(jié)算方式不同于傳統(tǒng)的生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)。現(xiàn)在很多企業(yè)走入誤區(qū),,想通過(guò)一套財(cái)務(wù)軟件來(lái)解決問(wèn)題,,
-、財(cái)務(wù)軟件是一個(gè)事后記錄的過(guò)程,,無(wú)法滿足對(duì)于動(dòng)態(tài)成本的要求,;
第二,財(cái)務(wù)軟件不能展現(xiàn)業(yè)務(wù)的明細(xì)構(gòu)成,,物流公司會(huì)產(chǎn)生大量的單據(jù),,對(duì)每一筆運(yùn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù),,業(yè)務(wù),、、行政等各個(gè)部門(mén)都要做一套記錄,,大量重復(fù)的工作降低了效率,;
第三,、財(cái)務(wù)軟件的事后紀(jì)錄機(jī)制,不能起到控制和防范的作用,,控制無(wú)法從過(guò)程開(kāi)始,。
第四,財(cái)務(wù)軟件不能成為供不同部門(mén)查詢數(shù)據(jù)的公共平臺(tái),。 不僅如此,,財(cái)務(wù)軟件操作過(guò)于復(fù)雜,對(duì)人員的素質(zhì)要求高,,況且物流公司的帳務(wù)處理煩瑣,,沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),壞帳,、亂帳,、死帳時(shí)有發(fā)生,公司和客戶之間,、各分公司之間,、分公司和 總公司之間,扯皮現(xiàn)象-,,結(jié)算困難,、帳物不清,有些問(wèn)題,,說(shuō)不清誰(shuí)是誰(shuí)非,,道不明誰(shuí)多誰(shuí)少,財(cái)務(wù)漏洞隨處可見(jiàn),。
【服務(wù)不能及時(shí)有效的困境】
服務(wù)-滯后,,客戶意見(jiàn)越來(lái)越大,把客戶的貨物從在規(guī)定的時(shí)間和空間內(nèi)送達(dá),,我們只是完成了整個(gè)任務(wù)的一部分,,只滿足了客戶的部分需求,客戶是很關(guān)心他的貨物的,,在客戶靈活的、復(fù)雜的,、多變的的需求下,,我們能否及時(shí)應(yīng)變,體現(xiàn)我們個(gè)性化,、精細(xì)化的服務(wù),,是保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,沒(méi)有軟件系統(tǒng),,是不可想像的,。
【改革無(wú)從入手】
改革的需要,,迫于目前的競(jìng)爭(zhēng)壓力,很多公司開(kāi)始改革,,求變,,但并沒(méi)有實(shí)際的思路和出發(fā)點(diǎn),使用軟件是一個(gè)好主意,,因?yàn)�,,設(shè)計(jì)完善的軟件系統(tǒng),把各個(gè)環(huán)節(jié)都充分調(diào)動(dòng)了起來(lái),,容易發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),。改革,也就有了切入點(diǎn)傳統(tǒng)的流通企業(yè)正面臨-挑戰(zhàn),。主要包括下列方面:
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◆強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng),,力爭(zhēng)規(guī)模效益
◆強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng),協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展
◆經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)向信息化,、智能化方向轉(zhuǎn)變
◆拓展廣泛的中小城鎮(zhèn)與農(nóng)村市場(chǎng)
◆強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理,,加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)
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