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2019年管理培訓(xùn)-商學(xué)院培訓(xùn)市場現(xiàn)狀-分析報告

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2018-2023年管理培訓(xùn)-商學(xué)院培訓(xùn)市場現(xiàn)狀-與發(fā)展前景分析報告編號:784559

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《2018-2023年管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場現(xiàn)狀-與發(fā)展前景分析報告》在多年管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,,通過---研究團(tuán)隊對管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場各類進(jìn)行整理分析,,并依托---數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)庫,對管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)行了全面,、細(xì)致的調(diào)查研究,。

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀:#160;

---章 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行整體綜述

  第二節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場研究意義

    一、---教育理論

      2,、具有豐富多樣,,并且個性化的經(jīng)驗

      4、---的學(xué)習(xí)能力并不隨年齡的增長而明顯下降,,在某些方面還具有優(yōu)勢

      1,、基于學(xué)校教育的管理培訓(xùn)——mba、emba,、在職培訓(xùn)

      3、基于企業(yè)的管理培訓(xùn)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、企業(yè)大學(xué)

      1,、管理人員在組織中的---日益提高

      3、現(xiàn)代經(jīng)營管理方式的要求

  節(jié) 2017年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境剖析

    二,、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的主要問題

  第二節(jié) ---法律環(huán)境對管理培訓(xùn)的影響

      1,、崇拜權(quán)力,等級制度觀念較重

      3,、跟風(fēng)從眾心理以及對---的盲目崇拜

      5,、急功近利、講求使用的心態(tài)以及對管理培訓(xùn)重要性的短視

    一,、品牌化建設(shè)

      1,、定位的差異化

      3、目標(biāo)群體的差異化

第4章 2017年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)產(chǎn)品營銷組合策略

    二,、價格策略

    四,、渠道策略

      1、通過個人關(guān)系了解目標(biāo)企業(yè)動態(tài)

      3,、充分利用媒體

  節(jié) 管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)方式

    二,、案例教學(xué)

    四、行為模擬

    六、游戲培訓(xùn)

    一,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)濫竿充數(shù)

    三,、培訓(xùn)課程缺乏針對性

    一、出售信仰或者理念

    三,、資格模式

    五,、現(xiàn)場考察模式

    七、音像出版模式

    九,、論壇俱樂部模式

    十一,、高校mba研修班模式

    十三、網(wǎng)站模式

第6章 2017年中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場營銷的發(fā)展趨勢

    一,、中小培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)逐漸退出市場,,行業(yè)霸主漸行漸現(xiàn)

    三、自主研發(fā)將成為國內(nèi)管理培訓(xùn)業(yè)的主流途徑之一

    五,、---小班制開始登場唱主角

    一、品牌營銷趨勢

    三,、服務(wù)營銷趨勢

  節(jié) 中國管理培訓(xùn)/商學(xué)院培訓(xùn)市場的問題

    二,、市場需求不穩(wěn)定

    四、課程品質(zhì)無標(biāo)準(zhǔn)難---

    六,、增值服務(wù)缺失

    八,、培訓(xùn)公司自身管理水平低下

  節(jié) 重點企業(yè)一

    二、經(jīng)營情況分析

      二企業(yè)運營能力分析

    三,、市場策略分析

  第二節(jié) 重點企業(yè)二

    二,、經(jīng)營情況分析

      二企業(yè)運營能力分析

    三、市場策略分析

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