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---章 ：中國化工設(shè)計(jì)行業(yè)分析
1.1化工設(shè)計(jì)行業(yè)概述
1.1.1化工設(shè)計(jì)行業(yè)定義
1.1.2化工設(shè)計(jì)行業(yè)分類
1.1.3化工設(shè)計(jì)工作程序
1.2化工設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1化工設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.2.2化工設(shè)計(jì)行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
1建筑材料行業(yè)分析
2工程機(jī)械行業(yè)分析
3工藝軟件包行業(yè)分析
1.3化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.1化工設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況
1工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程
2化工設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷程
3化工設(shè)計(jì)行業(yè)---分析
1.3.2化工設(shè)計(jì)行業(yè)三類企業(yè)劃分
1大型化工設(shè)計(jì)企業(yè)
2三資化工設(shè)計(jì)企業(yè)
3中小型化工設(shè)計(jì)企業(yè)
1.3.3化工設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)營狀況分析
1化工設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
2化工設(shè)計(jì)行業(yè)銷售收入規(guī)模
3化工設(shè)計(jì)行業(yè)綜合競爭力分析
1.3.4化工設(shè)計(jì)行業(yè)競爭情況分析
1行業(yè)集中度分析
2行業(yè)議價(jià)能力分析
3行業(yè)潛在分析
4行業(yè)競爭狀況分析
1.3.5化工設(shè)計(jì)行業(yè)利潤變動(dòng)分析
1.3.6化工設(shè)計(jì)行業(yè)影響因素分析
1.4化工工程公司運(yùn)作分析
1.4.1我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況
1.4.2發(fā)達(dá)國際工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)類型
1.4.3化工工程公司運(yùn)作基本特點(diǎn)
1.4.4化工工程公司運(yùn)作要點(diǎn)分析
1國際型工程公司的運(yùn)作要素
2工程公司是典型的項(xiàng)目化組織
3工程公司的項(xiàng)目管理體系
4工程公司項(xiàng)目的矩陣式管理
1.5化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化分析
1.5.1工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展概況
1.5.2化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)---性
1.5.3化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)
1.5.4化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
1.5.5化工設(shè)計(jì)企業(yè)erp系統(tǒng)運(yùn)用情況
1.5.6化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化存在問題
1.5.7化工設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展策略
第2章 ：中國化工設(shè)計(jì)行業(yè)市場分析
2.1化工設(shè)計(jì)行業(yè)政策分析
2.1.1化工設(shè)計(jì)行業(yè)管理體制
2.1.2化工設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)律規(guī)
2.1.3化工設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)政策
2.1.4工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制
1工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制現(xiàn)狀
2對(duì)化工設(shè)計(jì)行業(yè)的影響分析
2.2化工設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
2.2.1化工行業(yè)發(fā)展與p關(guān)聯(lián)性分析
2.2.2城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析
2.2.3工業(yè)增加值增長分析
2.3化工設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)分析
2.3.1化工設(shè)計(jì)與化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)
1化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)
2化工工程安全設(shè)計(jì)的作用
2.3.2要求對(duì)化工設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
2.3.3綠se化工設(shè)計(jì)發(fā)展分析
1綠se化工設(shè)計(jì)---性
2綠se化工設(shè)計(jì)發(fā)展方向
2.4化工設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)分析
2.4.1化工設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
2.4.2企業(yè)技術(shù)---和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展
1技術(shù)---理論和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2技術(shù)---技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和---的關(guān)系
3工程設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)與案例
2.4.3行業(yè)認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)
1近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)
2近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)
3近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)
2.4.4石油化工行業(yè)技術(shù)---
1新型煤化工領(lǐng)域技術(shù)---
2圍繞企業(yè)---競爭力的技術(shù)---
3重大----技術(shù)研發(fā)
4圍繞行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的---產(chǎn)品開發(fā)
5圍繞行業(yè)節(jié) 能減排的實(shí)用技術(shù)開發(fā)
6石油化工行業(yè)技術(shù)**zhuang備開發(fā)研究
2.4.5綠se化工設(shè)計(jì)技術(shù)分析
1綠se化工設(shè)計(jì)技術(shù)定義
2典型的綠se化工設(shè)計(jì)技術(shù)
3綠se化工設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第3章 ：中國化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型分析
3.1設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇
3.1.1設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型概述
1轉(zhuǎn)型的基本背景
2轉(zhuǎn)型的---問題
3轉(zhuǎn)型需要解決的問題
3.1.2設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型模式選擇
1(4)種轉(zhuǎn)型模式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
2(4)種轉(zhuǎn)型模式適用條件分析
3.2設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型徑選擇
3.2.1設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型徑選擇
1設(shè)計(jì)一施工總承包
2---
3項(xiàng)目代建
3.2.2設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型徑
3.3中小型化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型分析
3.3.1中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型背景分析
1轉(zhuǎn)型是我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式的要求
2轉(zhuǎn)型是國內(nèi)大型石油和化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的跟進(jìn)
3中小型化工設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型的有利條件
4轉(zhuǎn)型是新形勢(shì)下中小型化工設(shè)計(jì)院的需要
3.3.2中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型swot分析
1中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)分析
2中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型劣勢(shì)分析
3中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)分析
4中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型分析
3.3.3中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型徑選擇分析
1中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型徑選擇
2“mscdi聯(lián)合體”合作方式探討
3“網(wǎng)上工程公司”構(gòu)想
3.3.4中小型化工設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)分析
1設(shè)計(jì)管理上監(jiān)理矩陣式運(yùn)行機(jī)制
2營銷管理上重視和控制前期報(bào)價(jià)
3逐步建設(shè)完善的適合自身特點(diǎn)的技術(shù)管理體系
4以項(xiàng)目管理為---推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
5提高項(xiàng)目管理和控制能力是轉(zhuǎn)型的---要素
6強(qiáng)化流程管理能力是轉(zhuǎn)型的基本手段
圖表目錄
圖表1：化工設(shè)計(jì)行業(yè)分類
圖表2：化工設(shè)計(jì)工作程序
圖表3：擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)程序
圖表4：化工設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表5：近三年中國輕質(zhì)建筑材料制造行業(yè)銷售收入和資產(chǎn)總額變化趨勢(shì)及預(yù)測單位：萬元,，%
圖表6：近三年我國固定資產(chǎn)投資及預(yù)測單位：億元，%
圖表7：近三年我國固定資產(chǎn)與工程機(jī)械行業(yè)銷售收入關(guān)系單位：億元,，%
圖表8：工程機(jī)械行業(yè)政策推動(dòng)力匯總
圖表9：下游主要行業(yè)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備需求量拉動(dòng)分析單位：%
圖表10：工程機(jī)械細(xì)分行業(yè)分類
圖表11：我國工程機(jī)械主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力狀況單位：%
圖表12：我國境內(nèi)部分大型化工設(shè)計(jì)單位
圖表13：我國境內(nèi)部分三資化工設(shè)計(jì)單位
圖表14：我國境內(nèi)部分中小型化工設(shè)計(jì)單位
圖表15：化工設(shè)計(jì)市場三類企業(yè)從業(yè)人數(shù)對(duì)比單位：%
圖表16：國際型工程公司運(yùn)作的要素分析
圖表17：工程公司項(xiàng)目管理和控制等典型的運(yùn)行流程示意圖
圖表18：pmi項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域
圖表19：工程公司典型的組織機(jī)構(gòu)圖
圖表20：工程公司典型的項(xiàng)目組織
圖表21：工程公司項(xiàng)目矩陣組織結(jié)構(gòu)類型
圖表22：工程公司典型的項(xiàng)目組織和職能部室關(guān)系圖
圖表23：化工設(shè)計(jì)行業(yè)主要律規(guī)
圖表24：化工設(shè)計(jì)行業(yè)主要政策
圖表25：近三年我國化工行業(yè)產(chǎn)值及占p比重情況單位：億元,，%
圖表26：近三年中國固定資產(chǎn)投資情況單位：萬億元,，%
圖表27：近三年-近三年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速單位：%
圖表28：實(shí)際技術(shù)---過程的簡化模型
圖表29：企業(yè)技術(shù)---模式
圖表30：標(biāo)準(zhǔn)化的空間
圖表31：技術(shù)---和標(biāo)準(zhǔn)化的互動(dòng)關(guān)系
圖表32：技術(shù)---、---和標(biāo)準(zhǔn)化的---
圖表33：近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)---批
圖表34：近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)第二批
圖表35：近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)第二批續(xù)
圖表36：近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)---批
圖表37：近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)第二批
圖表38：近三年認(rèn)定的設(shè)計(jì)專有技術(shù)
圖表39：(4)種轉(zhuǎn)型模式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表40：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析優(yōu)勢(shì)
圖表41：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析劣勢(shì)
圖表42：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析機(jī)會(huì)
圖表43：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析
圖表44：設(shè)計(jì)院向工程公司的轉(zhuǎn)型徑
圖表45：轉(zhuǎn)型中項(xiàng)目管理和控制主要存在的問題和相關(guān)對(duì)策

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