談及消費升級,，不少人簡單地認為用戶錢包鼓了之后---剁手且只買貴的,，其實不然，消費升級的中堅力量是商品數(shù)量越來越多，用戶心理往往是：即便---不變，當擁有更多選擇權(quán)之后，適合自己的才是的,。這意味著并非只有---和中---商品------，主打---商品的中小品牌同樣受用戶歡迎,，前提是品質(zhì)---,、價格實惠。

一個重要的原因是,，線下水很深,，即便是玩轉(zhuǎn)電商的阿里、京東，進入線下也頗為謹慎,，采取對外合作而非---的方式,，比如阿里先后銀泰、蘇寧,、三江購物,，并與百聯(lián)戰(zhàn)略合作，京東則牽手天天果園,、永輝,、沃爾瑪，5年建100萬家便利店也以升級夫妻老店為主,。

10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),，產(chǎn)品品種滿足率和---占有率均超過90%。在范圍內(nèi),，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,，成為上---大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高,。

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,，為線纜產(chǎn)品提供了---的市場空間，中國市場---的---力,，使得都把目光---于中國市場,，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓---,。隨著中國電力工業(yè),、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè),、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有---的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>

目前a股航運板塊pb降至1倍-1.5倍區(qū)間,，已處于歷史水平,；航運板塊pb/全部a股pb也降至0.6倍附近，航運板塊相對a股的pb水平也已經(jīng)處于歷史水平,�,？梢哉f是“差的時候、的估值”,，股價已經(jīng)對行業(yè)基本面進行了充分反應(yīng),。預(yù)期航運板塊估值繼續(xù)下降的空間已經(jīng)不大，維持行業(yè)“同步大市-a”評級。但行業(yè)趨勢性機會的來臨還需要等待基本面的實質(zhì)性好轉(zhuǎn),。

電線電纜的制造與大多數(shù)機電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的,。機電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品,，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量,。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始,，在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣,、屏蔽、成纜,、護層等而制成電線電纜產(chǎn)品,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，疊加的層次就越多,。

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此外,，夏總監(jiān)透露，鐵龍物流正在利用自身掌握的路網(wǎng)優(yōu)勢,，建立鐵路運輸班次機制,，具體就是把鐵路貨運車輛的運行線路、時間班次等像客車一樣制定出來,，告訴有冷藏運輸需求的食品企業(yè),，食品企業(yè)可根據(jù)車廂空余情況裝貨并運至目的地。這是一種全新的冷鏈運輸模式,，相信一旦運行起來,，將會對現(xiàn)有冷鏈運輸市場造成不小的沖擊。

1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置

生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,，使各階段的半成品,，順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進行生產(chǎn)能力的平衡,，有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺,，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮,。

2生產(chǎn)組織管理

生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準確,、嚴格細致,，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會影響工藝流程的通暢,，影響產(chǎn)品的和交貨,。---是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了,，或者出現(xiàn)問題,，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢,。反之,，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費,。

3管理

大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點問題,，就會影響整根電纜,。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),，那么造成的損失就越大,。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品，可以拆開重裝及更換另件,；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分---的,，不是鋸短就是降級處理,，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝,。

日本自1956年從美國全面引進現(xiàn)代物流管理理念后，大力進行本國物流現(xiàn)代化建設(shè),，將物流運輸業(yè)改革作為-中為重要的---課題予以研究和發(fā)展,。把物流行業(yè)作為本國經(jīng)濟發(fā)展生命線的日本，從一開始就沒有忽視物流綠色化的重要意義,，除了在傳統(tǒng)的防止交通事故,、抑制道路沿線的噪音和振動等問題方面加大部門的---和控制作用外，還---了一些實施綠色物流的具體目標值,，如貨物的托盤使用率,，貨物在停留場所的滯留時間等，來減低物流對環(huán)境造成的負荷,。

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