北京中研華泰信息技術(shù)研究院為您提供海外-中介服務(wù)行業(yè)前景-及建議分析報告2019-2025年,。
中國海外-中介服務(wù)行業(yè)前景-及建議分析報告2019-2025年
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< 報告編號>;* 387582
< 出版日期>;* 2019年10月
< 出版機構(gòu)>;* 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
< 網(wǎng)絡(luò)在線>;* 2697021579
< 咨詢熱線>;*
< 交付方式>;* 電子版或特快專遞
< 報告價格>;* 紙質(zhì)版 6500元 電子版 6800元 紙質(zhì)+電子 7000元
< 專員>;* 李軍
---章:海外-中介服務(wù)行業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境 1
1.1 海外-中介服務(wù)行業(yè)定義 1
1.1.1 海外-中介服務(wù)行業(yè)定義 1
1.1.2 行業(yè)參與主體分析 1
1.2 海外-中介服務(wù)行業(yè)研究背景 3
1.2.1 海外-服務(wù)市場需求快速增長 3
1.2.2 海外-中介服務(wù)機構(gòu)良莠不齊 3
1.3 海外-中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境 3
1.3.1 行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析 3
1國內(nèi)gdp規(guī)模及增長情況 3
2國內(nèi)人均gdp規(guī)模及增長情況 6
3國內(nèi)人均收入及其增長情況 7
4國內(nèi)居民人均消費支出 8
1.3.2 行業(yè)政策環(huán)境分析 10
1.3.3 行業(yè)需求環(huán)境分析 11
1.3.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述 12
第2章 海外-主要目的國-旅游發(fā)展分析 13
2.1 印度-旅---業(yè)發(fā)展分析 13
2.1.1印度-旅游發(fā)展現(xiàn)狀 13
2.1.2,、印度-旅游形成因素 14
1,、經(jīng)濟因素 14
2,、因素 14
3、語言文化因素 15
4,、政策因素 15
2.1.3,、印度-旅游面臨問題 15
2.1.4、印度-旅游市場規(guī)模 16
2.1.5,、印度-旅---業(yè)主要醫(yī)院 17
2.1.6,、印度-旅游發(fā)展前景 17
2.2 韓國-旅---業(yè)發(fā)展分析 18
2.2.1、韓國-旅游發(fā)展現(xiàn)狀 18
2.2.2,、韓國-旅游形成因素 19
1,、---支持 19
2、技術(shù)因素 19
3,、人才因素 19
4,、價格因素 19
2.2.3,、韓國-旅游市場規(guī)模 20
2.2.4,、韓國-旅游競爭現(xiàn)狀 20
2.2.5、韓國-旅游發(fā)展前景 21
2.3 德國-旅---業(yè)發(fā)展分析 21
2.3.1,、德國-旅游資源 21
2.3.2,、德國-旅游開展項目 22
2.3.3、德國-旅游形成因素 23
1,、客源國因素 23
2,、服務(wù)因素 23
3、經(jīng)濟因素 23
4,、德國-旅游市場規(guī)模 24
2.3.4,、德國-旅游競爭現(xiàn)狀 24
2.3.5、德國-旅游發(fā)展前景 24
2.4 日本-旅---業(yè)發(fā)展分析 24
2.4.1,、日本-旅游資源 24
2.4.2,、日本-技術(shù)優(yōu)勢 25
2.4.3、日本-旅游形成因素 25
1,、硬件環(huán)境因素 25
2,、地方---重視 25
2.4.4、日本-旅游競爭現(xiàn)狀 26
2.4.5,、日本-旅游發(fā)展前景 26
2.5 泰國-旅---業(yè)發(fā)展分析 27
2.5.1 泰國-旅游發(fā)展歷程 27
2.5.2 泰國-旅游形成因素 27
1豐富的旅游資源 27
2-服務(wù)---且價格合理 29
3工作人員對外溝通能力強 29
4---手續(xù)辦理簡單快捷 29
2.5.3 泰國-旅游市場規(guī)模 30
2.5.4 泰國-旅游競爭現(xiàn)狀 30
2.5.5 泰國-旅游趨勢預(yù)測 30
2.6 新加坡-旅---業(yè)發(fā)展分析 31
2.6.1 新加坡-旅游資源 31
2.6.2 新加坡-服務(wù)支柱醫(yī)院 31
2.6.3 新加坡-旅游形成因素 34
1-技術(shù)水平高 34
2相對完善的-保健制度 34
3人才集聚地 34
2.6.4 新加坡-旅游特色項目 35
2.6.5 新加坡-旅游競爭分析 35
2.6.6 新加坡-旅游趨勢預(yù)測 36
2.7 馬來西亞-旅---業(yè)發(fā)展分析 36
2.7.1 馬來西亞-旅游發(fā)展現(xiàn)狀 36
2.7.2 馬來西亞-旅---業(yè)主要醫(yī)院 37
2.7.3 馬來西亞-旅游形成因素 38
1價格因素 38
2政策因素 38
2.7.4 馬來西亞-旅游市場規(guī)模 39
2.7.5 馬來西亞-旅游競爭現(xiàn)狀 39
2.7.6 馬來西亞-旅游趨勢預(yù)測 39
2.8 巴西-旅---業(yè)發(fā)展分析 40
2.8.1 巴西-旅游發(fā)展現(xiàn)狀 40
2.8.2 巴西-技術(shù)優(yōu)勢 40
2.8.3 巴西-旅游形成因素 40
1-技術(shù)因素 40
2價格因素 41
2.8.4 巴西-旅游競爭現(xiàn)狀 41
2.8.5 巴西-旅游趨勢預(yù)測 41
2.9 巴拿馬-旅---業(yè)發(fā)展分析 41
2.9.1 巴拿馬-旅游資源 41
2.9.2 巴拿馬-旅游形成因素 42
1價格因素 42
2區(qū)位因素 42
2.9.3 巴拿馬-旅游發(fā)展劣勢 43
2.9.4 巴拿馬-旅游趨勢預(yù)測 43
2.10 ----旅---業(yè)發(fā)展分析 43
2.10.1 ----旅游發(fā)展現(xiàn)狀 43
2.10.2 ----旅游形成因素 44
1-技術(shù)因素 44
2價格因素 44
3政策因素 44
2.10.3 ----旅游市場規(guī)模 44
2.10.4 ----旅游競爭現(xiàn)狀 45
2.10.5 ----旅游趨勢預(yù)測 45
第3章:海外-中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46
3.1 海外---興起原因分析 46
3.1.1 海外---興起內(nèi)因分析 46
1國際海外---興起原因 46
2國內(nèi)海外---興起原因 46
3.1.2 海外---興起外因分析 48
3.2 海外-消費者行為分析 49
3.2.1 海外奢華旅游人群行程定制 49
3.2.2 富豪出境游目的 49
3.2.3 -旅游目的地選擇 50
3.2.4 -旅游目的 51
3.2.5 -旅游關(guān)注因素 51
3.2.6 -旅游消費者行為綜合分析 52
3.3 海外-中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 52
3.3.1 海外-行業(yè)發(fā)展歷程 52
3.3.2 國內(nèi)海外-中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 57
3.4 海外-中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在問題 58
3.4.1 行業(yè)規(guī)范亟待提升 58
3.4.2 ----推責條款影響需求 58
3.4.3 風險高導致旅行社參與度較低 58
3.5 海外-中介服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 59
3.5.1 會員定制模式 59
1主要參與者 59
2服務(wù)內(nèi)容 59
3盈利點 59
4代表企業(yè) 59
3.5.2 產(chǎn)品推介模式 60
1主要參與者 60
2服務(wù)內(nèi)容 60
3盈利點 60
4代表企業(yè) 60
3.5.3 純中介業(yè)務(wù)模式 60
1主要參與者 60
2服務(wù)內(nèi)容 60
3盈利點 61
4代表企業(yè) 61
3.5.4 三種業(yè)務(wù)模式對比 61
3.6 海外-中介服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)流程分析 61
3.6.1 咨詢和問診 61
3.6.2 ---翻譯和----辦理 62
3.6.3 -邀請和預(yù)約 62
3.6.4 各項增值服務(wù) 62
3.6.5 后續(xù)--- 62
3.7 海外-中介服務(wù)行業(yè)市場定位 63
3.7.1 行業(yè)目標人群定位 63
3.7.2 行業(yè)目標區(qū)域定位 63
3.8 海外-中介服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析 65
3.8.1 海外---市場規(guī)模 65
3.8.2 海外---費用情況 67
3.8.3 海外-中介服務(wù)市場規(guī)模 68
3.8.4 海外-中介服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測 69
第4章:海外-中介服務(wù)行業(yè)競爭及競爭戰(zhàn)略分析 70
4.1 海外-中介服務(wù)行業(yè)總體競爭分析 70
4.1.1 行業(yè)區(qū)域競爭分析 70
4.1.2 行業(yè)不同需求市場競爭分析 70
4.1.3 行業(yè)企業(yè)競爭分析 71
4.2 海外-中介服務(wù)行業(yè)議價能力分析 72
4.3 海外-中介服務(wù)行業(yè)面臨威脅分析 73
4.3.1 行業(yè)新進入者威脅 73
4.3.2 行業(yè)替代產(chǎn)品威脅 73
4.4 海外-中介服務(wù)行業(yè)競爭趨勢分析 74
4.4.1 行業(yè)總體競爭趨勢 74
4.4.2 行業(yè)細分產(chǎn)品市場競爭趨勢 74
4.4.3 行業(yè)區(qū)域競爭趨勢 75
4.5 海外-中介服務(wù)行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 75
4.5.1 品牌戰(zhàn)略 75
4.5.2 價格戰(zhàn)略 75
1僅收取中介費 75
2會員模式 76
3產(chǎn)品統(tǒng)一定價模式 76
4.5.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略 76
1單一產(chǎn)品戰(zhàn)略 76
2多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略 77
3不同產(chǎn)品戰(zhàn)略對比 77
4.6 海外-中介服務(wù)行業(yè)投資兼并與重組分析 77
4.6.1 行業(yè)投資兼并與重組現(xiàn)狀分析 77
4.6.2 行業(yè)投資兼并與重組動因分析 78
4.6.3 行業(yè)投資兼并與重組方式分析 78
4.6.4 行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析 79
第5章:海外-中介服務(wù)需求市場- 80
5.1 海外-中介服務(wù)需求市場現(xiàn)狀分析 80
5.2 海外-中介服務(wù)需求市場之健康體檢 83
5.2.1 中國健康體檢市場發(fā)展概況 83
1健康體檢市場容量 83
2健康體檢機構(gòu)分類 90
---康體檢服務(wù)形式 93
4健康體檢費用分析 95
5.2.2 海外-之健康體檢模式分析 96
1日本健康體檢模式 96
2英美健康體檢模式 97
3kyn健康體檢模式 100
5.2.3 海外健康體檢機構(gòu)分析 101
1英國bupa健檢中心 101
1企業(yè)發(fā)展簡況 101
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 101
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 103
2英國nuffield-集團 104
1企業(yè)發(fā)展簡況 104
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 105
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 105
3美國kaiser permanente 106
1企業(yè)發(fā)展簡況 106
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 106
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 106
4美國swedish covenant hospitak 107
1企業(yè)發(fā)展簡況 107
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 107
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 108
5日本pl東京健康管理中心 108
1企業(yè)發(fā)展簡況 108
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 109
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 109
6日本圣路加醫(yī)院預(yù)防-中心 110
1企業(yè)發(fā)展簡況 110
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 111
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 111
7日本赤十字社熊本健康管理中心 112
1企業(yè)發(fā)展簡況 112
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 113
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 113
8臺灣美兆mj診所 114
1企業(yè)發(fā)展簡況 114
2企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 114
3企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 115
5.2.4 海外健康體檢主要目的國分析 115
5.2.5 海外健康體檢優(yōu)勢分析 116
1技術(shù)優(yōu)勢 116
2服務(wù)優(yōu)勢 117
5.2.6 海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力分析 117
1海外健康體檢市場需求潛力 117
2海外健康體檢中介服務(wù)需求潛力 118
5.3 海外-中介服務(wù)需求市場之---美容 118
5.3.1 中國---美容市場發(fā)展概況 118
5.3.2 中國---美容市場需求分析 120
1---美容類-旅游市場需求動機 120
2---美容類-旅游市場適合機構(gòu) 120
3---美容類-旅游市場經(jīng)濟效益 121
5.3.3 海外-之---美容優(yōu)勢分析 121
1技術(shù)優(yōu)勢 121
2服務(wù)優(yōu)勢 126
5.3.4 海外-之---美容主要目的國分析 126
1韓國-觀光服務(wù)中心服務(wù)流程 126
2韓國-觀光服務(wù)中心授權(quán)機構(gòu) 129
5.3.5 海外---美容中介服務(wù)需求潛力分析 130
5.4 海外-中介服務(wù)需求市場之------ 131
5.4.1 中國------發(fā)病率分析 131
5.4.2 中國------死亡率分析 133
5.4.3 海外-之-------主要目的國分析 137
5.4.4 海外-之-------優(yōu)勢分析 138
1-人才性高 138
2多學科協(xié)作度高 138
3技術(shù)優(yōu)勢 139
5.4.5 海外-------中介服務(wù)需求潛力分析 139
5.5 海外-中介服務(wù)需求市場之輔助生殖 140
5.5.1 中國輔助生殖市場發(fā)展概況 140
5.5.2 中國輔助生殖市場需求分析 143
5.5.3 海外-之輔助生殖主要目的國分析 144
5.5.4 海外-之輔助生殖優(yōu)勢分析 144
5.5.5 海外輔助生殖中介服務(wù)需求潛力分析 146
第6章:海外-中介服務(wù)行業(yè)典型企業(yè) 147
6.1 海外-中介服務(wù)機構(gòu) 147
6.1.1 北京盛諾一家醫(yī)院管理有限公司 147
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 147
2企業(yè)組織架構(gòu)分析 149
3企業(yè)服務(wù)項目分析 149
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 150
5主要合作-項目分析 151
6企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 152
7企業(yè)發(fā)展動向分析 152
8合作-機構(gòu)---動向 153
6.1.2 深圳市博診海外-服務(wù)有限公司 154
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 154
2企業(yè)服務(wù)項目分析 155
3企業(yè)合作-機構(gòu)分析 155
4主要合作-項目分析 157
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 159
6.1.3 深圳市達達信息咨詢有限公司 160
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 160
2企業(yè)服務(wù)項目分析 160
3企業(yè)合作-機構(gòu)分析 161
4公司主要合作-項目 162
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 164
6.1.4 杭州涵翔-科技有限公司 164
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 164
2企業(yè)下屬機構(gòu)分析 165
3企業(yè)服務(wù)項目分析 165
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 166
5主要合作-項目分析 167
6企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 167
6.1.5 深圳德佑健康咨詢有限公司 168
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 168
2企業(yè)服務(wù)項目分析 168
3企業(yè)服務(wù)流程分析 169
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 169
5主要合作-項目分析 171
6企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 172
6.1.6 廣東泓泰咨詢服務(wù)有限公司 172
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 172
2企業(yè)服務(wù)項目分析 172
3企業(yè)服務(wù)流程分析 173
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 174
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 175
6.1.7 無錫市新成美達康信息咨詢有限公司 176
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 176
2企業(yè)服務(wù)項目分析 176
3企業(yè)合作-機構(gòu)分析 176
4主要合作-項目分析 177
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 178
6.1.8 杭州五舟醫(yī)院管理有限公司 178
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 178
2企業(yè)服務(wù)項目分析 178
3企業(yè)合作-機構(gòu)分析 179
4主要合作-項目分析 179
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 180
6企業(yè)發(fā)展動向分析 181
6.2 涉及海外-中介服務(wù)的健康管理企業(yè) 182
6.2.1 厚樸方舟健康管理有限公司 182
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 182
2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 183
3海外-服務(wù)項目分析 188
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 189
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 190
6.2.2 上海美家健康管理有限公司 191
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 191
2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 192
3海外-服務(wù)項目分析 193
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 193
5主要合作-項目分析 193
6企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 194
6.2.3 唯健-香港有限公司 195
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 195
2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 195
3海外-服務(wù)項目分析 196
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 197
5主要合作-項目分析 198
6企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 198
6.2.4 加州廈門健康管理有限公司 199
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 199
2企業(yè)組織架構(gòu)分析 199
3企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 200
4海外-服務(wù)流程分析 200
5企業(yè)合作-機構(gòu)分析 206
6主要合作-項目分析 206
7企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 207
6.3 涉及海外-中介服務(wù)的旅行社 208
6.3.1 北京名仕優(yōu)翔國際旅行社有限公司 208
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 208
2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 210
3海外-服務(wù)項目分析 211
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 211
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 212
6.3.2 -旅游日本株式會社 213
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 213
2企業(yè)組織架構(gòu)分析 215
3企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 215
4海外-服務(wù)項目分析 216
5企業(yè)合作-機構(gòu)分析 216
6企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 217
6.3.3 交通公社新---國際旅行有限公司 217
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 217
2企業(yè)組織架構(gòu)分析 218
3企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 218
4海外-服務(wù)項目分析 218
5企業(yè)合作-機構(gòu)分析 219
6企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 219
6.3.4 北京悠怡藍海國際旅行社有限公司 221
1企業(yè)發(fā)展簡況分析 221
2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 222
3海外-服務(wù)項目分析 223
4企業(yè)合作-機構(gòu)分析 224
5企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 224
第7章:海外-中介服務(wù)行業(yè)前景-及建議 226
7.1 海外-中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素分析 226
7.1.1 行業(yè)發(fā)展有利因素 226
1居民-消費支出持續(xù)增長 226
2中國富豪人數(shù)持續(xù)增長 226
3國內(nèi)出境游人數(shù)大幅增長 228
4國內(nèi)人口---持續(xù)加深 229
5健康管理市場空間--- 230
7.1.2 行業(yè)發(fā)展不利因素 231
1國內(nèi)-服務(wù)水平不斷提高 231
2行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)范性---約束 231
3外資獨資-機構(gòu)在華辦醫(yī)門檻降低 232
7.2 海外-細分市場趨勢預(yù)測分析 232
7.2.1 海外-之養(yǎng)生,、健康體檢市場前景 232
7.2.2 海外-之---美容市場前景分析 233
7.2.3 海外-之重大---市場前景分析 234
7.3 海外-中介服務(wù)行業(yè)投資壁壘及風險 235
7.3.1 行業(yè)投資壁壘分析 235
1資金壁壘 235
2人才壁壘 235
3政策壁壘 235
4退出壁壘 235
5行業(yè)投資壁壘綜合分析 236
7.3.2 行業(yè)投資前景分析 236
1市場競爭風險 236
2----風險 236
3行業(yè)政策風險 238
7.3.3 行業(yè)投資機會分析 239
7.4 海外-中介服務(wù)行業(yè)投資建議 239
7.4.1 充分挖掘潛力市場 239
7.4.2 注重品牌塑造方面的投資 240
7.4.3 投資業(yè)務(wù)模式選擇建議 240
圖表目錄:
圖表 2017-2019年中國gdp及增長率統(tǒng)計
圖表 2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計
圖表 2017-2019年工業(yè)經(jīng)濟增長情況
圖表 2017-2019年中國社會固定投資額以及增長率
圖表 2019年中國全社會固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計
圖表 2019年---口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2019年---口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017-2019年中國普通本專科,、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表 2017-2019年中國研究與試驗發(fā)展r&d經(jīng)費支出
圖表 2017-2019年中國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2017-2019年---全員勞動生產(chǎn)率
圖表 海外-中介服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
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