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2019-2025年中國基于用戶體驗的移動終端設(shè)計與投資-分析報告
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【交付方式】:特快專遞/ems/e-mail
【出版日期】:亞泰新出版-發(fā)布
【交付時間】:1-2個工作日
【撰寫單位】:《亞泰中研公司》
【聯(lián)系人】:劉先生/金**
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【正文目錄】:
-章 概述
-節(jié) 選題的背景及研究的意義
一,、手機(jī)的發(fā)展歷程
二、手機(jī)的組成部分與功能
三,、手機(jī)的ui界面
第二節(jié) 基于用戶體驗的產(chǎn)品設(shè)計
第三節(jié) 主要內(nèi)容和技亞泰術(shù)線
一,、研究內(nèi)容
二、技亞泰術(shù)線
三,、預(yù)期結(jié)果
第二章 基于用戶體驗的設(shè)計方概述
-節(jié) 體驗的概念
第二節(jié) 體驗設(shè)計的概念
第三節(jié) 體驗設(shè)計的產(chǎn)生背景及原因
第(4)節(jié) 用戶體驗設(shè)計原則及目標(biāo)
第五節(jié) 國外體驗設(shè)計的發(fā)展?fàn)顩r
第六節(jié) 用戶體驗數(shù)據(jù)的構(gòu)成
第七節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展趨勢
第三章 手機(jī)設(shè)計中的基本要素與數(shù)據(jù)分析
-節(jié) 手機(jī)設(shè)計的基本要素
第二節(jié) 產(chǎn)品體驗設(shè)計中的數(shù)據(jù)采集
第(4)章 手機(jī)設(shè)計的基本流程
-節(jié) 手機(jī)公司的基本組成部門
第二節(jié) 傳統(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)過程
第三節(jié) 基于用戶體驗的手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)流程
第五章 手機(jī)設(shè)計方案列舉
-節(jié) 手機(jī)產(chǎn)品市場分析與方案展示
一,、市場分析
二、手機(jī)產(chǎn)品方案展示
第二節(jié) 基于不同用戶群體的手機(jī)產(chǎn)品體驗分析
第六章 結(jié)論及展望
-節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 展望
ⅱ用戶體驗和對移動終端的影響
-章 概述
-節(jié) 研究背景
一,、移動互聯(lián)網(wǎng)以及用戶的發(fā)展
二,、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展-機(jī)終端的影響
三、移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端市場的競爭格亞泰局
第二節(jié) 研究現(xiàn)狀
一,、移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端的發(fā)展與營銷方面
二,、消費(fèi)者行為理論方面
第三節(jié) 理論框架
第(4)節(jié) 研究方以及-點(diǎn)
第二章 消費(fèi)者的理論基礎(chǔ)
-節(jié) 消費(fèi)者價值模型
一、價值理論
二,、價值的應(yīng)用
第二節(jié) 消費(fèi)體驗理論
一,、消費(fèi)體驗的概念
二、消費(fèi)體驗的維度
第三節(jié) 風(fēng)險理論
一,、風(fēng)險的涵義
二,、風(fēng)險的分類和影響因素
第(4)節(jié) 徑依賴?yán)碚?br>一、徑依賴?yán)碚摳攀?br>二、徑依賴?yán)碚摰男掳l(fā)展
第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶手機(jī)終端選擇研究分析
-節(jié) 影響移動互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇手機(jī)終端的因素分析
一,、消費(fèi)者特征的影響
二,、商品特征的影響
三、消費(fèi)體驗的影響
(4),、風(fēng)險的影響
五,、徑依賴的影響
第二節(jié) 消費(fèi)者選擇移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端的模型提出
一、對消費(fèi)者價值模型的討論
二,、研究變量的定義與測量維度
第三節(jié) 研究*jia設(shè)
一,、基于消費(fèi)者價值模型的相關(guān)*jia設(shè)
二、基于徑依賴?yán)碚摰南嚓P(guān)*jia設(shè)
三,、模型的提出
第(4)章 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶手機(jī)終端選擇研究設(shè)計
-節(jié) 問卷的設(shè)計
第二節(jié) 問卷的基本信息統(tǒng)計
一,、用戶基本信息的描述性統(tǒng)計
二、指標(biāo)的象征性分析
第五章 研究結(jié)果分析
-節(jié) 問卷信度和效度分析
一,、信度分析
二,、效度分析
第二節(jié) 模型*jia設(shè)檢驗分析
一、模型驗證
二,、結(jié)果討論
第六章 結(jié)論與展望
-節(jié) 研究結(jié)論
一,、各個變量之間的關(guān)系
二、營銷
第二節(jié) 研究的不足之處以及進(jìn)一步研究的方向
一,、研究的不足之處
二、進(jìn)一步研究的方向
ⅲ移動運(yùn)營商用戶體驗管理研究
-章 概述
-節(jié) 研究背景介紹
一,、體驗經(jīng)濟(jì)時代,,客戶需求層次提升
二、當(dāng)前客戶管理弊端要求實現(xiàn)客戶管理的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 主要理論與研究方
一,、“大產(chǎn)品”層次模型
二,、“用戶終生體驗”模型
三、主要
(4),、研究框架
第二章 用戶體驗在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
-節(jié) 用戶體驗內(nèi)涵
一,、體驗的定義
二、電信服務(wù)客戶體驗定義
第二節(jié) 我國用戶體驗發(fā)展現(xiàn)狀概要
第三節(jié) 從業(yè)人員與主要參與者
第(4)節(jié) 用戶體驗在電信產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
第五節(jié) 電-戶體驗案例分析
第三章 電信運(yùn)營商用戶體驗管理
-節(jié) 電-戶體驗特征研究
一,、用戶體驗的分析層級
二,、用戶體驗的階段
三、移動產(chǎn)品用戶體驗特征
第二節(jié) 用戶體驗管理思
一,、規(guī)劃并制定電信運(yùn)營商用戶體驗管理流程
二,、用戶體驗規(guī)范體系的建立
第三節(jié) 電信運(yùn)營商的用戶體驗管理內(nèi)容
一、新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)研發(fā)用戶體驗管理
二,、已有產(chǎn)品/業(yè)務(wù)用戶體驗-與-
三,、信息化應(yīng)用業(yè)務(wù)平臺用戶體驗管理
(4)、運(yùn)營商終端定制用戶體驗的合作管理
ⅳ運(yùn)營商用戶體驗分析
運(yùn)營商3g開展體驗營銷
運(yùn)營商3g業(yè)務(wù)體驗發(fā)展
圖表目錄:部分
圖表:松驗中心
圖表:松下lx-3數(shù)碼相機(jī)
圖表:thinkpad用戶體驗中心
圖表:結(jié)構(gòu)化問卷截圖
圖表:基于用戶體驗數(shù)據(jù)搜集的產(chǎn)品設(shè)計流程
圖表:女性系列手機(jī)方案1
圖表:女性系列手機(jī)方案2
圖表:商務(wù)系列手機(jī)方案1
圖表:商務(wù)系列手機(jī)方案2
圖表:商務(wù)系列手機(jī)方案3
圖表:老人系列手機(jī)方案
圖表:音樂系列手機(jī)方案
圖表:拍照系列手機(jī)方案
圖表:綜合yule手機(jī)方案
圖表:本研究的理論框架
圖表:基于不同角度價值的相關(guān)研究
圖表:消費(fèi)者價值模型
圖表:消費(fèi)體驗觀點(diǎn)所涵蓋的4es
圖表:心流體驗圖
圖表:消費(fèi)者價值模型因素關(guān)系
圖表:對消費(fèi)者價值模型的討論
圖表:消費(fèi)體驗的測量問題
圖表:風(fēng)險的測量問題
圖表:徑依賴的測量問題
圖表:商品特征的測量問題
圖表:價值的測量問題拼
圖表:購買意向的測量問題
圖表:基于消費(fèi)者價值模型的*jia設(shè)
圖表:基于徑依賴?yán)碚摰?jia設(shè)
圖表:消費(fèi)者選擇移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)影響因素模型
圖表:用戶的基本信息統(tǒng)計
圖表:各指標(biāo)的象征性得分
圖表:cronbach`sa信度標(biāo)準(zhǔn)
圖表:消費(fèi)體驗的信度分析
圖表:風(fēng)險的信度分析
圖表:徑依賴的信度分析
圖表:商品特征的信度分析
圖表:價值的信度分析
圖表:價值的信度分析
圖表:驗證性因子分析結(jié)果
圖表:結(jié)構(gòu)模型擬合指數(shù)
圖表:模型的徑系數(shù)
圖表:各個變量之間的--
圖表:研究*jia設(shè)檢驗結(jié)果
圖表:修正后的模型
圖表:產(chǎn)品導(dǎo)向的設(shè)計
圖表:用戶導(dǎo)向的設(shè)計
圖表:基于用戶體驗的設(shè)計
圖表:客戶電信需求體驗層次變化
圖表:大產(chǎn)品層次模型
圖表:“用戶體驗”模型
圖表:用戶體驗研究與實踐主要參與者
圖表:號薄管家業(yè)務(wù)用戶體驗狀況
圖表:用戶體驗的分析層級
圖表:電信產(chǎn)業(yè)用戶需求變化
圖表:用戶體驗階段與用戶終生體驗?zāi)P偷膶?yīng)關(guān)系
圖表:大產(chǎn)品層次模型與產(chǎn)品特征的關(guān)系
圖表:移動產(chǎn)品的終端特征和網(wǎng)絡(luò)特征
圖表:電信運(yùn)營商運(yùn)營發(fā)展階段
圖表:電信運(yùn)營商用戶體驗宏觀管理流程
圖表:制定規(guī)范流程細(xì)化
圖表:評測業(yè)務(wù)流程細(xì)化
圖表:方向流程細(xì)化
圖表:用戶體驗評測體系建構(gòu)框
圖表:產(chǎn)品特征與體驗內(nèi)容的對應(yīng)關(guān)系
圖表:體驗階段與體驗內(nèi)容的對應(yīng)關(guān)系
圖表:移動通信產(chǎn)品的用戶體驗評測一級指標(biāo)
圖表:彩-戶體驗評測指標(biāo)
圖表:基于用戶體驗的新產(chǎn)品研發(fā)流程
圖表:用戶體驗評測方分類
圖表:各產(chǎn)品階段可用性評測方
圖表:用戶測試的實施流程
圖表:-評估的實施流程
圖表:定制終端的用戶體驗合作管理的模式
圖表:略……
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