廣州鐵軍拓展訓(xùn)練有限公司為您提供廣州企業(yè)拓展訓(xùn)練：人進(jìn)步是應(yīng)為有危機(jī)感,。在這個適者生存的社會，不是---淘汰弱者,，將來就是弱者淘汰---,。前者應(yīng)該---理解,，可是大家可能會想:弱者為什么能淘汰---呢,？試想一下，一個滿懷志氣的人進(jìn)入一家公司,，他充滿了希望,，希望在公司能有一番作為�,？墒菂s發(fā)現(xiàn)這家公司風(fēng)氣不正,，員工普遍很懶散,。他總是充滿ji情，每天都打滿了雞血,。每當(dāng)他勤勤懇懇工作,，忙里忙外的時候，公司的人卻像看怪物一樣看他,，甚至嘲笑他傻,。久而久之，他在公司看不到一點(diǎn)希望,，當(dāng)自己的熱情被磨滅之際,，就會離開這家公司。這就是“弱者淘汰---”,。
企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊的力量,，如何激勵---的員工，淘汰落后的員工,，都是一門企業(yè)的必修課,。因為只有建立團(tuán)隊合作，把團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)結(jié)合起來,，才能讓個人為自己工作的同時實(shí)現(xiàn)大團(tuán)隊的---目標(biāo),。企業(yè)需要一支狼性團(tuán)隊，讓員工充滿危機(jī),。對于一個企業(yè)而言,，要想長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，企業(yè)的員工不能太過---,，這樣公司的氛圍會非常懶散,。從而失去危機(jī)意識，在發(fā)展這么快速的時代,，沒有狼性般的競爭容易被社會淘汰,。
如何打造一支狼性團(tuán)隊是企業(yè)需要思考的問題。有一位老企業(yè)家的兒子問父親怎么做管理,，老企業(yè)家拿了一根繩子綁在椅子上,，讓兒子往前推。兒子就從后面往前推這根繩子,，但怎么推都不行,，一推繩子就彎了，椅子也絲毫未動,。這時候,，老企業(yè)家說，你試試從前面去拉這個繩子，看會怎么樣,？兒子一拉,，自然就把繩子拉動了。老企業(yè)家說,，管理其實(shí)非常簡單,，你需要用激勵把大家拉動起來。

因此,，企業(yè)可以在內(nèi)部建立一套淘汰及晉升機(jī)制,，通過合理的機(jī)制來促使員工進(jìn)步。除此之外,，還可不斷增強(qiáng)團(tuán)隊士氣來凝聚團(tuán)隊,。定期或者不定期組織員工參加戶外拓展，通過pk賽事激發(fā)狼性精神,，讓團(tuán)隊在競爭中合作,，在合作中實(shí)現(xiàn)共贏。
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