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路路通物流有限公司經(jīng)營境內(nèi)至全國各地的整車業(yè)務(wù)和零擔(dān)，大件設(shè)備運(yùn)輸/如內(nèi)容以刪除請直接撥打服務(wù)熱線高經(jīng)理  本公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,，人---的宗旨,，以誠信、務(wù)實(shí),、-的經(jīng)營作風(fēng),，時(shí)刻履行自己的承諾，從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,，并以“---、安全,、”的服務(wù)使專線公司迅速被社會(huì)各界廣泛---,，歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛4.2m 6.8m 9.6m 13.5m 13.75m  17.5m大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè),。---的地理環(huán)境為公司提供了更多的與---術(shù)公司緊密的機(jī)會(huì)，以中關(guān)村-產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),，以北京為中心,，輻射于全國，我們的業(yè)務(wù)覆蓋西南,、華南,、華中、華東,、東北等地區(qū)的大中城市,。業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個(gè)省會(huì)城市，現(xiàn)公司已形成集公路運(yùn)輸,、航空貨運(yùn),、倉儲(chǔ)理貨、包裝加工于一體的第三方貨運(yùn)企業(yè),。服務(wù)保障：可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,，電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,，解除---,。每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，貨物的到站的當(dāng)天與對方客戶聯(lián)系,，通過傳真,，電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨。隨車備有---反饋單,，---了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案,、客戶---卡,、定期---客戶，了解客戶要求,，完善我們的服務(wù),。公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門-,，配合環(huán)環(huán)相扣,，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級(jí)簽字核實(shí),，后交由操作部門具體操作,，由客戶服務(wù)部跟進(jìn)。建有司機(jī)檔案,，可---提供貨運(yùn)司機(jī)的有效復(fù)印件及聯(lián)系電話,。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn),，公司員工都能做到視客戶是我們的一切,，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供---的保護(hù)和服務(wù)公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí),、節(jié)省,、的服務(wù)公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系，從貨物裝車,、途,、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜,，24小時(shí)服務(wù)熱線高經(jīng)理
1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,，即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段,。我國傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù),，并將倉儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段,。因此,，傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段，貨運(yùn)功能簡單,、業(yè)務(wù)單一,、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低,。系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括---階段的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié),，還包括裝卸、包裝,、流通加工,、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),，并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系,、相互作用的有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)的理論管理上尋求貨運(yùn)過程的整體---,，從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。第三個(gè)階段，貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理,、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化,。如內(nèi)容以刪除請直接撥打服務(wù)熱線
2.由信息管理到知識(shí)管理激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下,，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變,，貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持,。貨運(yùn)信息化通過貨運(yùn)---絡(luò),，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,，---貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢,。然而,，由于信息管理的對象存著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),，難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來---價(jià)值,。只有通過---，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出---競爭力的服務(wù)產(chǎn)品,，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展,。---是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不斷的積累、應(yīng)用、---過程中智慧的閃光,。知識(shí)管理是企業(yè)競爭力的源泉,，貨運(yùn)企業(yè)只有對知識(shí)進(jìn)行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其---的---功能,，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化,。24小時(shí)服務(wù)熱線：
3.---資源，提高服務(wù)水平為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視,、規(guī)范的形式貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主,，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備-的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存組織松散,、機(jī)構(gòu)龐大,、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問題。為---及時(shí),、準(zhǔn)確,、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,，需要對現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造,。如內(nèi)容以刪除請直接撥打服務(wù)熱線
 

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