“以人為本”是我們?nèi)肆Y源的-理念。我們強調(diào)員工是企業(yè)重要的資源,,-員工,,尊重員工,依靠員工,,把員工的主置,,激發(fā)員工的活力和-精神,人而實現(xiàn)員工的和自在的發(fā)展,,使企業(yè)的目標和員工的發(fā)展目標達到一致,。
知識型員工是我們?nèi)肆Y源的重心。知識型員工是運用符號和概念,,利用知識與信息的人,,他們創(chuàng)造,支撐,發(fā)展著企業(yè),,是企業(yè)的主人,,在中,我們更多地關注,,他們的責任感和團隊歸屬感,增強企業(yè)的凝聚力,,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同的性發(fā)展,。
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知識是我們?nèi)肆Y源的中心任務。知識要求員工共同分享他們擁有的知識,,我們極力鼓勵員工學習,,提倡知識的交流與共享,崇尚-的企業(yè)文化氛圍,,讓每一位員工匠價值肯定,,創(chuàng)造性承認,-的想法或建議充分的尊重與交流,,員工地為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,,使得企業(yè)整體的智慧得以增強,面向市場的-能力,。
柔性是我們?nèi)肆Y源的重要形式,。我們運用組織的共同價值觀和經(jīng)營理念,依靠共同的信念,,互動的心靈進行柔性,,給員工創(chuàng)造一個寬松的和不-的,給他更多的,,讓他們成為工作的主人,,激發(fā)他們的創(chuàng)造欲,使其潛能和天限度的發(fā)揮,。
績效是我們?nèi)肆Y源的主要內(nèi)容,。我們通過制訂業(yè)績計劃,做好與支持,,制訂考核與評價體系,,將激勵機制制度化,加強培訓工作等措施,,讓員工參與企業(yè),,達到期實施開放性人力資源的目的,即能者上,,庸者下,,劣者汰。
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