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遂寧市：工業(yè)廢水活性炭立項報告費用

［目錄］
第;一章 總論
第;一節(jié) 項目背景
一,、項目名稱
二、項目的承辦單位
三,、項目的主管部門
四,、項目擬建地區(qū)和地點
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六,、研究工作依據(jù)
七,、研究工作概況
1、項目建設(shè)的-性
2,、項目發(fā)展及可行性研究工作概況
第,；二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
二,、原材料,、燃料和動力供應(yīng)
三、廠址
四,、項目工程技術(shù)方案
五,、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七,、項目建設(shè)進度
八,、投資估算和資金籌措
九、項目財務(wù)和經(jīng)濟評價
十,、項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第,；二章 項目背景和發(fā)展概況
第;一節(jié) 項目提出的背景
一、或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二,、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
第,；二節(jié) 項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究項目及其成果
二,、試驗試制工作項目情況
三,、廠址初勘和初步測量工作情況
四、項目建議書初步可行性研究報告的編制,、提出及審批過程
第三節(jié) 投資的-性
第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
第;一節(jié) 市場調(diào)查
一,、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三,、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四,、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第;二節(jié) 市場預(yù)測
一,、-需求預(yù)測
1,、本產(chǎn)品消耗對象
2、本產(chǎn)品的消費條件
3,、本產(chǎn)品更新周期的特點
4,、可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品
5、本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途
二,、產(chǎn)品出口或進口替代分析
1,、替代出口分析
2、出口可行性分析
三,、價格預(yù)測
第三節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略
一,、推銷方式
二、推銷措施
三,、***價格制度
四,、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
第四節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二,、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章 建設(shè)條件與廠址選擇bjybsah
第;一節(jié) 資源和原材料
一,、資源詳述
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
1,、原材料,、主要輔助材料需要量及供應(yīng)
2,、燃料動力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)
3,、主要原材料、燃料動力費用估算
三,、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第;二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
一,、自然條件
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三,、社會經(jīng)濟條件
四,、其他應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二,、廠址方案
1,、繪制廠址的位置圖
2、廠址地貌,、地理,、地形的優(yōu)缺點
3、環(huán)境條件的分析
4,、占用土地種類分析
5,、廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的---知識,、管理才能和多年工作經(jīng)驗,，要給---這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,，他們就會一直殺入---決賽!”管理者的職能就是計劃,，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動,。在項目投資計劃書中,，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點和造詣,，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。項目投資計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖,。
第五章 工廠技術(shù)方案
第;一節(jié) 項目組成
第;二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一,、產(chǎn)品標(biāo)準
二、生產(chǎn)方法
三,、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四,、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料,、燃料,、動力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運輸
一,、總平面布置原則
二,、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉貯方案
四,、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一,、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計
二,、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
三,、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 其他工程
一,、給排水工程
二,、動力及公用工程
三、地震設(shè)防
四,、生活-設(shè)施
第六章 環(huán)境保護與勞動安全
第;一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第;二節(jié) 項目主要污染源和污染物
一,、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié) 項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評價結(jié)論
第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生
一,、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二,、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三,、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議

第七章 企業(yè)組織和勞動定員
第;一節(jié) 企業(yè)組織
一,、企業(yè)組織形式
二,、企業(yè)工作制度
第;二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)
一、勞動定員
二,、年總工資和職工年平均工資估算
三,、人員培訓(xùn)及費用估算
第八章 項目實施進度安排
第;一節(jié) 項目實施的各階段
一、建立項目實施管理機構(gòu)
二,、資金籌集安排
三,、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
五,、施工準備
六,、施工和生產(chǎn)準備
七、竣工驗收
第;二節(jié) 項目實施進度表
一,、橫道圖
二,、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 項目實施費用
一、建設(shè)單位管理費
二,、生產(chǎn)籌備費
三,、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
四、辦公和生活家具購置費
五,、勘察設(shè)計費
六,、其他應(yīng)支出的費用

中國包裝工業(yè)的快速、健康發(fā)展和包裝生產(chǎn)在促進-建設(shè),、----物質(zhì)文化生活中的作用日益顯現(xiàn),。近年來我國---制定了一系列的產(chǎn)業(yè)政策，支持和推動塑料包裝行業(yè)向-,、高,、化方向發(fā)展,。

第九章 投資估算與資金籌措
第;一節(jié) 項目總投資估算
一,、固定資產(chǎn)總額
二、流動資金估算
第;二節(jié) 資金籌措
一,、---
二,、項目籌資方案
第三節(jié) 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二,、---償還計劃
第十章 財務(wù)效益,、經(jīng)濟和社會效益評價
第;一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一、生產(chǎn)總成本
二,、單位成本
三,、銷售收入估算
第;二節(jié) 財務(wù)評價
第三節(jié) -評價
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會效益和社會影響分析
 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

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