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除了聯(lián)合、天貓對(duì)商家進(jìn)行流量和數(shù)據(jù)賦能之外,，還有兩條針對(duì)意味明顯的“降傭”,、“免傭”戰(zhàn)略：外賣低于其他平臺(tái)3、5%,；客如云等為商家提供的小程序交易零免費(fèi)體驗(yàn)到9月底,。
美團(tuán)---因?yàn)檫^高，而遭幾個(gè)城市的餐飲協(xié)會(huì),。
值此當(dāng)下,，餓了么的公開發(fā)聲就是降，事事沖著美團(tuán)去的意思明顯,。
事實(shí)上,，餓了么的一直低于美團(tuán)。
業(yè)內(nèi)人士稱,，除了競爭激烈的江浙滬,，美團(tuán)與餓了么持平外，餓了么普遍低于美團(tuán)外賣1,、3個(gè)點(diǎn),。
“這是商家簽約餓了么的主要利益點(diǎn)。
”提出低于其他平臺(tái)3,、5%,，顯示餓了么沒有低，只有,。
做出這個(gè)決定并不容易,。
外界看來，降低看似只是一個(gè)“小”動(dòng)作,，餓了么付出的代價(jià)卻大,。

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下放到各個(gè)外賣城市,，開拓新市場,。
這些城市代理，就是批的美團(tuán),。
他們精通外賣推廣，加上當(dāng)時(shí)市場多,，可選擇范圍大,。
借助美團(tuán)在團(tuán)購時(shí)期打下的線下商戶基礎(chǔ)，美團(tuán)外賣市場在下線城市進(jìn)一步打開,。
美團(tuán)信奉“以商治商”,，用當(dāng)?shù)刈越▓F(tuán)隊(duì),，自行宣傳推廣，自行管理當(dāng)?shù)厥袌觥?br> 總部能夠下人力成本,、宣傳推廣成本,，并且獲得抽傭收入。
美團(tuán)外賣與餓了么大戰(zhàn)初期,，時(shí)任美團(tuán)外賣負(fù)責(zé)人的沈鵬回憶,，一個(gè)城市如果餓了么搶去，美團(tuán)再進(jìn)去,，其獲客成本會(huì)是餓了么的三倍左右,，反之也一樣。
不過,，隨著美團(tuán)代城市代理的在下沉市場有力拓展,，即便是餓了么入的市場，美團(tuán)也能打下來,。
反之,，餓了么就難反超。
一名美團(tuán)的廣東表示,。

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今年7月日，我組織力量在海安港碼頭,、新海港碼頭,、三亞海棠灣免稅店等地，對(duì)套購免稅品銷售的---實(shí)施了打擊,，成功打掉離島免稅品套購---6個(gè),，----首要分子6名，查獲帶貨“人頭”(為套購---提供指標(biāo),，并協(xié)助購物,、提貨離島的人員)人。
“算上這一次,，在海南打私辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，海口緝私局聯(lián)合地方已經(jīng)于年月,、年5月及7月開展了三輪打擊離島免稅品套購收,，共打掉---個(gè)，-余人,，現(xiàn)場查扣一批離島免稅,、箱包、配飾等,。
”�,？诰兯骄重�(fù)責(zé)人表示,。
此外，我還與電商平臺(tái)建立合作機(jī)制,，清理了一批-銷售免稅商品的店,，斬?cái)嗵踪?--上銷售渠道，切實(shí)堵住漏洞,。
“通過對(duì)套購---的打擊,。
基本達(dá)到了讓他們不敢、不能,、不想組織套購活動(dòng)的,。

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基礎(chǔ)的行業(yè)規(guī)范,，為整個(gè)行業(yè)能夠有序健康和快速發(fā)展帶來了制度的基石,！后一公里痛點(diǎn)不僅僅是行業(yè)痛點(diǎn)，也是多個(gè),、管理的難點(diǎn),，同時(shí)也是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
他既是所有電商平臺(tái)后和客戶面對(duì)面交付的閉環(huán),，也是快遞公司交付的后一個(gè)環(huán)節(jié),，更是私域流量的起點(diǎn)。
在行業(yè)快速中,，也遭遇了許多現(xiàn)實(shí)問題,。
一方面，純商業(yè)背景下激烈的市場競爭,，導(dǎo)致場地租金連年上漲,。
末端行業(yè)對(duì)智能裝備完整生命周期而言，租金成本占據(jù)整個(gè)末端行業(yè)%以上的運(yùn)營成本,，而不少場景多種林立,，為各自的使用率，收入難回歸到可以覆蓋正常提供基本運(yùn)營的成本,。
另外一方面,，部分收件用戶對(duì)派送形式帶來的各種客觀困難，末端派送公司和快遞公司間各自相對(duì)的關(guān)系知之甚少,。

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