2022-2028年中國應(yīng)急物流行業(yè)市場運(yùn)行潛力及投資前景評估報(bào)告編號:1634590
【報(bào)告價(jià)格】:紙質(zhì)版8800元 電子版9000元 紙質(zhì)+電子版9500元來電可優(yōu)惠
【q——q】:1442702289—1501519512—3121963955
【電話訂購】:010-62665210010-62664210微-信400-186-9919免費(fèi)
在線閱讀: color=#ff0000 size=5>---info360.com/yjbg/qthy/qt/20220724/1634590.html
2022-2028年中國應(yīng)急物流行業(yè)市場運(yùn)行潛力及投資前景評估報(bào)告
正文目錄
1.1應(yīng)急物流行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1應(yīng)急物流行業(yè)的定義
1.1.2應(yīng)急物流行業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3應(yīng)急物流行業(yè)的分類
1.1.4應(yīng)急物流的管理組織
1.2應(yīng)急物流運(yùn)行系統(tǒng)模式分析
1.2.1應(yīng)急物流的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
1應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)
2應(yīng)急物流信息系統(tǒng)
3應(yīng)急物流物資系統(tǒng)
4應(yīng)急物流配送系統(tǒng)
5應(yīng)急物流保障系統(tǒng)
6應(yīng)急物流人員系統(tǒng)
7應(yīng)急物流設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)
1.2.2應(yīng)急物流系統(tǒng)的特點(diǎn)
1.2.3應(yīng)急物流系統(tǒng)的構(gòu)建
1.2.4應(yīng)急物流的系統(tǒng)運(yùn)作
1.2.5應(yīng)急物流系統(tǒng)保障機(jī)制
1.3中國應(yīng)急物流可行性和
1.3.1-公共事件的可能性和影響分析
1中國-公共事件的可能性
2中國-公共事件的類型劃分
3中國-公共事件的影響分析
1.3.2-公共事件對應(yīng)急物流的需求現(xiàn)狀
1.3.3應(yīng)急物流對-公共事件的作用貢獻(xiàn)
第2章:中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分類型分析
2.1中國應(yīng)急物流發(fā)展政策環(huán)境分析
2.1.1應(yīng)急物流行業(yè)管理體制
2.1.2支持應(yīng)急物流發(fā)展
2.1.3應(yīng)急物流主要政策
2.1.4應(yīng)急物流相關(guān)規(guī)劃
2.2中國應(yīng)急物流發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
2國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
3國際宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析
2.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1gdp增長情況
2制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3城鄉(xiāng)收入情況
4居民消費(fèi)情況
5對外貿(mào)易情況
6國內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析
2.2.3行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.3中國應(yīng)急物流發(fā)展社會環(huán)境分析
2.3.1-公共事件對應(yīng)急物流的需求
2.3.2第三方物流在應(yīng)急物流中的發(fā)展
2.3.3供應(yīng)鏈模式在應(yīng)急物流中的運(yùn)用
2.4中國應(yīng)急物流發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)類型劃分
2.4.2中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3中國應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢
第3章:中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及信息化分析
3.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展背景
3.1.2中國應(yīng)急物流體系建設(shè)
3.1.3中國應(yīng)急物流體系的建設(shè)現(xiàn)狀
3.1.4中國應(yīng)急物流行業(yè)的市場規(guī)模
3.1.5中國應(yīng)急物流行業(yè)存在的問題
3.1.6中國完善應(yīng)急物流的措施手段
3.2中國主要-公共事件應(yīng)急物流發(fā)展分析
3.2.1洪水災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
1中國洪水災(zāi)害
2洪水災(zāi)害應(yīng)急保障的物資分類及籌措
3中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資儲備管理情況
4中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資運(yùn)輸管理安排
5中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資配送管理分析
6中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物流規(guī)�,,F(xiàn)狀及預(yù)測
3.2.2地震災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
1中國地震災(zāi)害發(fā)生的概率及歷年情況
2中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系現(xiàn)狀
3中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流的組織及預(yù)案
4中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流信息系統(tǒng)分析
5中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流物資管理分析
6地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系存在問題
7地震災(zāi)害應(yīng)急物流的運(yùn)輸及配送分析
8地震災(zāi)害應(yīng)急物流未來發(fā)展方向分析
9地震災(zāi)害應(yīng)急物流的規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測
3.2.3-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展分析
1-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流組織
2-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流預(yù)案
3-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流保障機(jī)制
4-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流的意義
5-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展方向
6-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流規(guī)�,,F(xiàn)狀
7-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流前景預(yù)測
3.3中國主要運(yùn)輸方式應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
3.3.1公路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
1中國公路通車?yán)锍?br/>2中國公路運(yùn)輸情況分析
3中國公路應(yīng)急物流預(yù)案
4中國公路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
5中國公路應(yīng)急物流“
6中國公路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.3.2鐵路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
1中國鐵路路網(wǎng)規(guī)模
2中國鐵路運(yùn)輸情況分析
3中國鐵路應(yīng)急物流預(yù)案
4中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
5中國鐵路應(yīng)急物流“
6中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.3.3航空應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
1中國航線開辟情況
2中國航空運(yùn)輸情況分析
3中國航空應(yīng)急物流預(yù)案
4中國航空應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
5中國航空應(yīng)急物流“
6中國航空應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.3.4水路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
1中國水路通航里程
2中國水路運(yùn)輸情況分析
3中國水路應(yīng)急物流預(yù)案
4中國水路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
5中國水路應(yīng)急物流“
6中國水路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.4中國應(yīng)急物流信息化發(fā)展情況分析及展望
3.4.1應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則
3.4.2應(yīng)急物流信息系統(tǒng)內(nèi)容及作用
3.4.3應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
3.4.4應(yīng)急物流的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析
1集成技術(shù)
2自動(dòng)識別類技術(shù)
3自動(dòng)
3.4.5應(yīng)急物流信息化發(fā)展
第4章:中國應(yīng)急物流相關(guān)配套行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1中國應(yīng)急物資采購行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1應(yīng)急物資需求現(xiàn)狀及預(yù)測
4.1.2應(yīng)急物資采購的方式分析
4.1.3應(yīng)急物資采購的政策分析
4.1.4應(yīng)急物資采購的策略分析
4.1.5應(yīng)急物資采購供應(yīng)商分析
4.1.6應(yīng)急物資采購的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.7應(yīng)急物資采購的優(yōu)化策略
4.1.8應(yīng)急采購的發(fā)展趨勢分析
4.2中國應(yīng)急物流倉儲行業(yè)發(fā)展情況分析
4.2.1中國倉儲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.2應(yīng)急物資儲備倉庫布局現(xiàn)狀
4.2.3應(yīng)急物資倉儲管理發(fā)展分析
4.2.4應(yīng)急物資倉儲物流設(shè)備分析
4.2.5應(yīng)急物流倉儲發(fā)展優(yōu)化策略
4.2.6應(yīng)急物流倉儲發(fā)展前景分析
4.3中國應(yīng)急物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展情況分析
4.3.1應(yīng)急物流運(yùn)輸組織現(xiàn)狀分析
4.3.2應(yīng)急物流運(yùn)輸成本效益分析
4.3.3應(yīng)急物流運(yùn)輸設(shè)備發(fā)展分析
4.3.4應(yīng)急物流運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展分析
4.3.5應(yīng)急物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)優(yōu)化策略
4.3.6應(yīng)急物流運(yùn)輸行業(yè)前景展望
4.4中國應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展情況分析
4.4.1應(yīng)急物資配送主要作業(yè)內(nèi)容分析
4.4.2應(yīng)急物流配送的信息化發(fā)展分析
4.4.3應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.4應(yīng)急物流配送主要企業(yè)發(fā)展分析
4.4.5應(yīng)急物流配送環(huán)節(jié)優(yōu)化策略分析
4.4.6應(yīng)急物流配送行業(yè)市場發(fā)展前景
第5章:國外應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.1國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)發(fā)展典型分析
5.1.1美國nims
5.1.2日本防災(zāi)中心
5.1.3歐盟e-risk系統(tǒng)
5.2國外應(yīng)急物流管理模式發(fā)展典型分析
5.2.1美國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
5.2.2日本應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
5.2.3德國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
5.3國外-公共事件應(yīng)急物流應(yīng)用
5.3.1美國“911”事件
1美國“911”事件簡介
2美國“911”事件造成損失情況
3美國“911”事件應(yīng)急物流分析
4美國-公共事件的應(yīng)急機(jī)制
5美國-公共事件的經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3.2英國“
1英國“
2英國“
3英國“
4英國-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制
5英國-公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3.3日本“311”地震
1日本“311”地震簡介
2日本“311”地震造成損失情況
3日本“311”地震應(yīng)急物流分析
4日本-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制
5日本-公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.4
5.4.1
1
2國外應(yīng)急物流管理方式的經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.4.2國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對比及借鑒
1
2國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.4.3中國和國外應(yīng)急物流技術(shù)的對比分析
1
2國外應(yīng)急物流信息技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第6章:中國部分省市應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展情況例舉
6.1廣東省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.1.1廣東省地理情況及人口規(guī)�,,F(xiàn)狀
6.1.2廣東省-性公共事件發(fā)生情況
6.1.3廣東省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.4廣東省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
6.1.5廣東省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
6.2湖北省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.2.1湖北省地理情況及人口規(guī)�,,F(xiàn)狀
6.2.2湖北省-性公共事件發(fā)生情況
6.2.3湖北省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.4湖北省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
6.2.5湖北省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
6.3四川省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.3.1四川省地理情況及人口規(guī)模現(xiàn)狀
6.3.2四川省-性公共事件發(fā)生情況
6.3.3四川省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.4四川省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
6.3.5四川省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
6.4重慶市應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.4.1重慶市地理情況及人口規(guī)�,,F(xiàn)狀
6.4.2重慶市-性公共事件發(fā)生情況
6.4.3重慶市海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.4重慶市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
6.4.5重慶市應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
6.5江西省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.5.1江西省地理情況及人口規(guī)�,,F(xiàn)狀
6.5.2江西省-性公共事件發(fā)生情況
6.5.3江西省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.4江西省市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
6.5.5江西省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
第7章:中國應(yīng)急物流行業(yè)運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1中鐵物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
7.1.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.1.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.1.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1.4企業(yè)解決方案分析
7.2中海北方物流有限公司經(jīng)營情況分析
7.2.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.2.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.2.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.4企業(yè)解決方案分析
7.3天地華宇集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
7.3.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.3.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.3.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.4企業(yè)解決方案分析
7.4廣西
7.4.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.4.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.4.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.4.4企業(yè)解決方案分析
7.5安得物流股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.5.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.5.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.5.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.5.4企業(yè)解決方案分析
7.6四川南充汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
7.6.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.6.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.6.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.6.4企業(yè)解決方案分析
7.7浙江誠信物流有限公司經(jīng)營情況分析
7.7.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.7.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.7.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.7.4企業(yè)解決方案分析
7.8廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
7.8.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.8.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.8.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.8.4企業(yè)解決方案分析
7.9東源大地物流有限公司經(jīng)營情況分析
7.9.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.9.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.9.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.9.4企業(yè)解決方案分析
7.10普天物流技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
7.10.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.10.2企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
7.10.3企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.10.4企業(yè)解決方案分析
第8章:中國應(yīng)急物流行業(yè)投
8.1中國應(yīng)急物流行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
2應(yīng)急物流技術(shù)成熟度
3信息集成與共享風(fēng)險(xiǎn)
4信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)
8.1.2應(yīng)急物流行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
1資源風(fēng)險(xiǎn)
2氣候風(fēng)險(xiǎn)
3交通布局合理性
4應(yīng)急物流中心建設(shè)合理性
8.1.3應(yīng)急物流行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
1規(guī)劃的全面性
2組織的有效性
3溝通風(fēng)險(xiǎn)
4決策風(fēng)險(xiǎn)
5不當(dāng)?shù)墓芾砜刂茩C(jī)制
6費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
7人力資源風(fēng)險(xiǎn)
8.1.4應(yīng)急物流行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)分析
1操作的準(zhǔn)確性
2操作設(shè)備的完好率
3各項(xiàng)活動(dòng)間的銜接程度
8.2中國應(yīng)急物流行業(yè)投資機(jī)會和戰(zhàn)略規(guī)劃
8.2.1企業(yè)進(jìn)入壁壘因素分析
8.2.2企業(yè)的
8.2.3企業(yè)投資機(jī)會把握分析
8.2.4企業(yè)投入成本及盈利因素
8.2.5應(yīng)急物流投資的策略規(guī)劃
8.3中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
8.3.1中國應(yīng)急物流行業(yè)影響因素分析
8.3.2中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.3.3中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表1:應(yīng)急物流管理的組織運(yùn)作
圖表2:普通物流系統(tǒng)要素與應(yīng)急物流系統(tǒng)要素比較
圖表3:應(yīng)急物流系統(tǒng)要素結(jié)構(gòu)
圖表4:應(yīng)急物流系統(tǒng)運(yùn)作流程
圖表5:2022年美國制造業(yè)pmi分項(xiàng)指數(shù)概覽單位:%
圖表6:2017-2022年美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)概覽單位:萬人
圖表7:2017-2022年美國新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)單位:千人
圖表8:2017-2022年美國-變化趨勢單位:%
圖表9:2017-2022年歐元區(qū)pmi走勢單位:%
圖表10:2017-2022年法國及德國pmi走勢比較單位:%
圖表11:2017-2022年歐央行基準(zhǔn)利率變化趨勢單位:%
圖表12:2017-2022年歐元區(qū)cpi走勢單位:%
圖表13:歐債危機(jī)重點(diǎn)事件表
圖表14:2017-2022年歐元區(qū)
圖表15:2017-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度單位:%
圖表16:2017-2022年中國全部工業(yè)增加值及其增速單位:億元,%
圖表17:2017-2022年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均gdp增長情況單位:%
圖表18:2017-2022年中國貨物進(jìn)出口總額單位:億美元
圖表19:2022年廣元市抗震救災(zāi)物資需求表
圖表20:中央級救災(zāi)儲備物資統(tǒng)計(jì)表
圖表21:應(yīng)急物流信息系統(tǒng)各內(nèi)容作用
圖表22:應(yīng)急物流信息系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)
更多圖表見正文……
了解《2022-2028年中國應(yīng)急物流行業(yè)市場運(yùn)行潛力及投資前景評估報(bào)告》
報(bào)告編號:1634590
請
email:[email protected],,傳真:010-62664210
|