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2022-2027年潤(rùn)滑油電商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告報(bào)告編CI904647

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2022-2027年中國(guó)潤(rùn)滑油電商運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告




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鳳凰衛(wèi)視采訪中商情報(bào)網(wǎng)研究員許均松先生
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內(nèi)容概括



“互聯(lián)網(wǎng)+”給潤(rùn)滑油---的價(jià)值就是“連接”。對(duì)潤(rùn)滑油企業(yè)來說,,企業(yè)和商家不再需要跨越維度的對(duì)接,,直接在線上進(jìn)行溝通,、交易;對(duì)于潤(rùn)滑油的而言,,不需要花費(fèi)較大的力氣和費(fèi)用成本就可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行營(yíng)銷和溝通,,實(shí)現(xiàn)在---的時(shí)間里滿足商家的需要。---是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來,,更是將原來在電腦上的8小時(shí)無縫連接到了每天的24小時(shí),。這種連接它是---的,理論上來說,,只要你愿意你的客戶可以在全球任何角落,。此外,互聯(lián)網(wǎng)也給了企業(yè)與客戶---低成本的連接機(jī)會(huì),它---了傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)以空間為紐帶對(duì)于資源的損耗和低效利用,。



報(bào)告目錄


---章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

---節(jié) 電子商務(wù)基本概況


一,、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三,、電子商務(wù)基本特征
四,、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
一電子商務(wù)分類
二電子商務(wù)功能
三電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析


一,、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二,、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四,、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析


一,、b2b電子商務(wù)發(fā)展分析
一b2b市場(chǎng)規(guī)模分析
二b2b企業(yè)規(guī)模分析
三b2b市場(chǎng)營(yíng)收分析
四b2b市場(chǎng)份額分析
五b2b用戶規(guī)模分析
六b2b發(fā)展趨勢(shì)分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
一網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
二網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
三網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
四移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模
五跨境電商交易結(jié)構(gòu)
六跨境電商市場(chǎng)規(guī)模

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑---業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

---節(jié) 2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析


一,、網(wǎng)民基本情況分析
一總體網(wǎng)民規(guī)模
二手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
三城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
四非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二,、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
一信息獲取情況分析
二商務(wù)交易發(fā)展情況
三交流溝通現(xiàn)狀分析
四網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
五網(wǎng)絡(luò)---應(yīng)用分析
六公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑---業(yè)的新商機(jī)


一、“減產(chǎn)品”:減產(chǎn)品線
二,、“減渠道”:砍去低效的渠道
三、“減人”:組織結(jié)構(gòu)變形,,激發(fā)---
四,、“加服務(wù)”:面向客戶的解決方案
五、電商時(shí)代潤(rùn)滑油市場(chǎng)面臨的機(jī)遇

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑---業(yè)面臨的挑戰(zhàn)


一,、對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊
二,、電商的弱點(diǎn):真假難辨
三、新渠道不成熟,,困難重重
四,、無配套網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)大幅受挫

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑---業(yè)的改造與重構(gòu)


一,、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二,、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第三章 潤(rùn)滑---業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)

---節(jié) 潤(rùn)滑---業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析


一,、潤(rùn)滑---業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二,、潤(rùn)滑油產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分析
三、潤(rùn)滑---業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四,、潤(rùn)滑---業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
五,、潤(rùn)滑---業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第二節(jié) 潤(rùn)滑油電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率


一、潤(rùn)滑油電商總體開展情況
二,、潤(rùn)滑油電商交易規(guī)模分析
三,、潤(rùn)滑油電商渠道滲透率分析

第三節(jié) 潤(rùn)滑油電商行業(yè)盈利能力分析


一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、潤(rùn)滑油電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三,、潤(rùn)滑油電商行業(yè)盈利模式分析
四,、潤(rùn)滑油電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)


一、潤(rùn)滑油電商行業(yè)市場(chǎng)空間---
二,、潤(rùn)滑油電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三,、潤(rùn)滑油電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四章 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

---節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析


一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二,、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三,、渠道---優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理


一,、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理
二,、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四,、采購(gòu)管理流程管理
五,、訂單銷售流程管理
六、庫(kù)房操作流程管理
七,、訂單配送流程管理

第三節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)電子商務(wù)成本分析


一,、潤(rùn)滑油電商成本構(gòu)成分析
二、潤(rùn)滑油電商采購(gòu)成本分析
三,、潤(rùn)滑油電商運(yùn)營(yíng)成本分析
四,、潤(rùn)滑油電商履約成本分析
五、潤(rùn)滑油電商交易成本分析

第五章 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

---節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析


一,、潤(rùn)滑油電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
一電商網(wǎng)站建設(shè)
二網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
三網(wǎng)站增值服務(wù)
二,、潤(rùn)滑油企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
一網(wǎng)站域名申請(qǐng)
二網(wǎng)站運(yùn)行模式
三網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
四網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑


一、電商b2b發(fā)展模式
二,、電商b2c發(fā)展模式
三,、電商o2o發(fā)展模式

第三節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析


一、潤(rùn)滑油企業(yè)電商建設(shè)模式
二,、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
一自建商城概況分析
二自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三,、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
一借助第三方平臺(tái)情況
二電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
四、電商服務(wù)外包模式分析
一電商服務(wù)外包可行性
二電商服務(wù)外包前景
五,、潤(rùn)滑油電商應(yīng)用模式特點(diǎn)分析

第六章 潤(rùn)滑---業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

---節(jié) 石油電子商務(wù)b2b模式分析


一,、潤(rùn)滑油電子商務(wù)b2b盈利模式
二、潤(rùn)滑油電子商務(wù)b2b客戶分析
三,、潤(rùn)滑油電子商務(wù)b2b采購(gòu)分析
四,、潤(rùn)滑油電子商務(wù)b2b物流分析

第二節(jié) 潤(rùn)滑油電子商務(wù)b2c模式分析


一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)b2c盈利模式
二,、潤(rùn)滑油電子商務(wù)b2c物流模式
三,、潤(rùn)滑油電商b2c物流模式選擇

第三節(jié) 潤(rùn)滑油電子商務(wù)o2o模式分析


一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)o2o市場(chǎng)概況
二、潤(rùn)滑油電子商務(wù)o2o優(yōu)勢(shì)分析
三,、潤(rùn)滑油電子商務(wù)o2o營(yíng)銷模式
四,、潤(rùn)滑油電子商務(wù)o2o潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章 潤(rùn)滑---業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析

---節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷


一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
二,、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式
三,、搜索引擎營(yíng)銷收益分析
四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷


一,、論壇營(yíng)銷概述分析
二,、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析
三、論壇營(yíng)銷策略分析

第三節(jié) 博客營(yíng)銷


一,、博客營(yíng)銷概況分析
二,、博客營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析
三、博客營(yíng)銷模式分析

第四節(jié) ---營(yíng)銷


一,、---營(yíng)銷概況分析
二,、---營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)
三、---營(yíng)銷模式分析
四,、---營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷


一,、視頻營(yíng)銷概述分析
二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析
三,、視頻營(yíng)銷策略分析
四,、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第六節(jié) 問答營(yíng)銷


一、問答營(yíng)銷概述分析
二,、問答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式
三、問答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第七節(jié) ---百科營(yíng)銷


一,、---百科營(yíng)銷概況
二,、---百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
三、---百科營(yíng)銷形式

第八節(jié) 企業(yè)---營(yíng)銷


一,、企業(yè)---營(yíng)銷概況
二,、企業(yè)---營(yíng)銷方式
三、企業(yè)---營(yíng)銷策略
四,、---營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析

第八章 潤(rùn)滑---業(yè)電商運(yùn)營(yíng)---案例研究

---節(jié) 中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三,、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)情況
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六,、企業(yè)營(yíng)銷策略分析

第二節(jié) 中國(guó)石油天然氣股份有限公司潤(rùn)滑油分公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)情況
五,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)營(yíng)銷策略分析

第三節(jié) 統(tǒng)一石油化工有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)情況
五,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)營(yíng)銷策略分析

第四節(jié) 青島康普頓科技股份有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)情況
五,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)營(yíng)銷策略分析

第五節(jié) 東風(fēng)潤(rùn)滑油有限公司


一,、企業(yè)發(fā)展基本情況
二,、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四,、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)情況
五,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)營(yíng)銷策略分析

第九章 潤(rùn)滑油主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

---節(jié) 天貓商城


一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況分析
四,、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 京東商城


一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況分析
四,、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第三節(jié) 1號(hào)店


一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析
三,、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況分析
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 蘇寧易購(gòu)


一,、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二,、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況分析
四,、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 搜油網(wǎng)


一,、搜油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二,、搜油網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、搜油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四,、搜油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五,、搜油網(wǎng)發(fā)展愿景分析

第六節(jié) 淘油網(wǎng)


一、淘油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二,、淘油網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三,、淘油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四、淘油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五,、淘油網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第十章 潤(rùn)滑油企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

---節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素


一,、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三,、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四,、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析


一、潤(rùn)滑油企業(yè)電商外包物流分析
一快遞業(yè)務(wù)量完成情況
二快遞業(yè)務(wù)的收入情況
二,、潤(rùn)滑油電商物流構(gòu)建策略分析
一入庫(kù)檢查
二在庫(kù)存儲(chǔ)管理
三出庫(kù)配貨管理
四發(fā)貨和派送
五退貨處理
三,、潤(rùn)滑油電商物流投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一安全風(fēng)險(xiǎn)
二法律風(fēng)險(xiǎn)
三技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四道德風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析


一、電商化總策略
二,、b2b網(wǎng)站
三,、o2o電商模式









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