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倍萊經(jīng)營(yíng)四川成都機(jī)械停車租賃,回收智能停車設(shè)備拆除。主要有：四川成都機(jī)械停車租賃,、回收智能停車設(shè)備拆除,。方今立體車庫(kù)達(dá)成達(dá)迅疾的進(jìn)展，各大城市作別興建這種停車設(shè)施,，不過(guò)搭建立體車庫(kù)是一個(gè)比較大的工程,，我們?cè)诖罱ǖ臅r(shí)分要注意啥子呢？為大家簡(jiǎn)單的紹介一下,。一,、因素1.產(chǎn)權(quán)關(guān)系：其指的是搭建停車設(shè)施所占用的場(chǎng)地的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，假如產(chǎn)權(quán)關(guān)系不得明清,，將會(huì)萌生一系列的問(wèn)題,。2.場(chǎng)地條件：場(chǎng)地條件是所要開(kāi)立體車庫(kù)的場(chǎng)地適應(yīng)于如何的立體停車設(shè)施，因?yàn)槠奉惐姸嗟牧Ⅲw車庫(kù)就場(chǎng)地條件而取舍的,。3.報(bào)批手續(xù)：指搭建立體車庫(kù)所需要的土地使役,、城市背景、綠化管理,、報(bào)批,、交通管理、計(jì)劃管理等的手續(xù),。4.投入：搭建立體車庫(kù)所需要的投入,。5.管理因素：指搭建后術(shù)支持,、保護(hù)管理員工,。6.投資價(jià)值：立體車庫(kù)項(xiàng)目造價(jià)不菲，在搭建之前要考量率、投資,、投資回收期,。二、立體車庫(kù)項(xiàng)目方案論過(guò)程1.投資可行性論1投資回收期2率或使役3出處4上層決策支持經(jīng)過(guò)可能性5單位員工支持程度6立體車庫(kù)建成后的管理可行性7考量近期與長(zhǎng)期利益問(wèn)題2.政策可能性論1土地使役2計(jì)劃管理3城市背景4綠化報(bào)批5報(bào)批6報(bào)批7四周圍居民單位意見(jiàn)3.術(shù)可能性1依據(jù)場(chǎng)地面積,、空間高度及地下設(shè)施來(lái)設(shè)計(jì)立體車庫(kù)方案2化的設(shè)計(jì)方案3盡可能得到的存車倍數(shù)4設(shè)施可能性論然后還有施工可能性論5�,？赡苄哉撊�、取舍更合宜的工程設(shè)計(jì)與承建商1,、承建商要從使役用戶的角度來(lái)設(shè)計(jì)方案,，而且經(jīng)過(guò)。2,、承建商的不惟要行業(yè)的天資允許,，還務(wù)必經(jīng)過(guò)iso9000認(rèn)3、承建商的信譽(yù)高低4,、承建商所在地與所投資項(xiàng)目標(biāo)就近保原則,。以上就是我們?cè)诖罱�立體車庫(kù)的注意事項(xiàng)，期望對(duì)大家有所幫忙,。假如您還有啥子疑問(wèn),，歡迎來(lái)電咨詢，我們將給您更的,。


立體車庫(kù)經(jīng)營(yíng)成本實(shí)際是怎樣的,？立體車庫(kù)經(jīng)營(yíng)成本一年有多少？下面我們就從業(yè)內(nèi)人士的眼光來(lái)幫你剖析的立體車庫(kù)經(jīng)營(yíng)成本,。由于不同地區(qū)有不同的差異,，概括大部分停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本如下：1、人力成本工資和---人力成本通常是主要的支出,，大部分立體車庫(kù),，雖然可以靠增加自動(dòng)化收費(fèi)管理系統(tǒng)來(lái)減少人力成本，但是為了使停車場(chǎng)更安全需要增加額外的人員,。2,、費(fèi)用安防監(jiān)控等，為了增加停車場(chǎng)的安全系數(shù),，這些是的支出,。3、管理費(fèi)發(fā)生的管理性質(zhì)的日常開(kāi)支,，是剛性支出,。4、常用消耗品包括工作服,、公耗材,、公用品,、清潔工具的費(fèi)用。5,、業(yè)務(wù)費(fèi)用包括銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用,。6、公用基本設(shè)施投入費(fèi)用包括照明,、扶梯,、護(hù)欄、通風(fēng),、空調(diào),、網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用。電費(fèi)由于地域不同可能會(huì)有所差別,。7,、購(gòu)買責(zé)任及索賠費(fèi)用包括一般責(zé)任、意外傷害險(xiǎn)及賠償費(fèi)用,。8,、立體車庫(kù)的維護(hù)包括三種：日常維護(hù)、建筑維護(hù)和設(shè)備維護(hù),。9,、其他成本包括其他種類繁多---的費(fèi)用。


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