中信博研研究院為您提供2019-2025年深圳旅游市場-研究及運行策略咨詢報告,。2019-2025年深圳旅游市場---研究及運行策略咨詢報告
 
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  【報告編號】: 94928
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  【文-本-版】價格rmb:6500元
  【撰寫單位】: 《北京中智博研研究院》
  【研究方向】: 針對全國市場-報告
  【出版日期】: 動態(tài)實時更新
  【交付時間】: 1個工作日內(nèi)
  【后續(xù)服務(wù)】: 一年內(nèi)提供---服務(wù)
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  [報告目錄]
 
 
 
  ---章 旅游業(yè)相關(guān)概述
 
  ---節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類型劃分
 
  一,、旅游的定義
 
  二、旅游業(yè)的定義
 
  三,、旅游類型的劃分
 
  四,、旅游資源
 
  第二節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
 
  一,、綜合性
 
  二,、關(guān)聯(lián)性
 
  三,、敏感性
 
  四、季節(jié)性
 
  第三節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)在-中的---
 
  一,、旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟的重要組成部分
 
  二、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)部門
 
  三,、旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)
 
 
 
  第二章 2016-2018年中國旅游業(yè)的發(fā)展整體情況分析
 
  ---節(jié) 2016-2018年中國旅游業(yè)運營綜述
 
  一,、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點
 
  二、中國旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期
 
  三,、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
 
  四,、旅游環(huán)境承載力研究分析
 
  五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
 
  第二節(jié) 2016-2018年中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學(xué)分析
 
  一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學(xué)特征
 
  二,、旅游資源開發(fā)的效率機制
 
  三,、旅游資源開發(fā)中---的合理定位
 
  第三節(jié) 2016-2018年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
 
  一、經(jīng)濟增長下行沖擊旅游業(yè)
 
  二,、中國旅游業(yè)中存在的問題
 
  三,、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
 
  第四節(jié) 2016-2018年中國旅游業(yè)發(fā)展策略分析
 
  一、中國當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施
 
  二,、中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
 
  三,、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
 
  四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
 
 
 
  第三章 2016-2018年深圳旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
 
  ---節(jié) 深圳旅游業(yè)的發(fā)展綜述
 
  一,、改革開放30年深圳旅游業(yè)發(fā)展-回顧
 
  二,、深圳旅游業(yè)實力位居全國第四
 
  三、深圳旅游業(yè)開拓---貢獻---
 
  四,、深圳旅游業(yè)另辟蹊徑謀求發(fā)展
 
  五,、綠色旅游消費推進深圳旅游業(yè)發(fā)展
 
  第二節(jié) 2016-2018年深圳旅游業(yè)運營形勢分析
 
  一、深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  二,、深圳旅游業(yè)走出去開拓市場
 
  三,、深圳試行國民休閑旅游計劃
 
  四、2016-2018年深圳---旅游異彩紛呈
 
  第三節(jié) 2016-2018年深圳旅游業(yè)的問題及發(fā)展策略分析
 
  一,、深圳旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
 
  二,、深圳旅游業(yè)的人才短缺問題及對策
 
  三、深圳旅游業(yè)發(fā)展的新思路
 
  四,、深圳旅游業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的三個突破
 
  第四節(jié) 2018年大運會對深圳旅游業(yè)的影響分析
 
  一,、帶來眾多旅游項目的開發(fā)商機
 
  二、---入境旅游客源結(jié)構(gòu)增加收入
 
  三,、促進粵港澳聯(lián)手拓展海內(nèi)外旅游市場
 
  四,、提升旅游品牌形象及發(fā)展體育旅游
 
  第五節(jié) 以大運會為-深圳旅游業(yè)的發(fā)展對策
 
  一、以體育旅游為內(nèi)涵打造國際旅游品牌形象
 
  二,、加快旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)整與完善旅游基礎(chǔ)及配套設(shè)施
 
  三,、促進新型體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)
 
  四、推進高質(zhì)素涉外旅游人才培養(yǎng)
 
 
 
  第四章 2016-2018年深圳濱海旅游業(yè)營運局勢分析
 
  ---節(jié) 濱海旅游業(yè)概述
 
  一,、濱海旅游業(yè)的定義
 
  二,、濱海旅游業(yè)的---
 
  三、濱海旅游業(yè)的特點
 
  四,、濱海旅游業(yè)的興起
 
  第二節(jié) 深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的---性和原則
 
  一,、深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的---性
 
  二、深圳發(fā)展濱海旅游具有重要意義
 
  三,、深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的原則
 
  第三節(jié) 深圳濱海旅游資源的特點分析
 
  一,、資源豐富開發(fā)價值高
 
  二,、人文積淀厚文化品味高
 
  三、氣候舒適旅游季節(jié)長
 
  第四節(jié) 2016-2018年深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
 
  一,、濱海旅游已成為深圳旅游附加值---行業(yè)
 
  二,、深圳濱海旅游業(yè)呈現(xiàn)較好發(fā)展勢頭
 
  三、深圳濱海旅游業(yè)延伸地產(chǎn)投資空間
 
  四,、深圳濱海旅游業(yè)存在的問題
 
  第五節(jié) 2016-2018年深圳濱海旅游業(yè)的發(fā)展策略分析
 
  一,、大型化策略
 
  二、---化策略
 
  三,、人本化策略
 
  四,、其他策略
 
  第六節(jié) 深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃
 
  一、深圳濱海旅游業(yè)空間布局的劃分
 
  二,、東部岸線濱海旅游布局規(guī)劃
 
  三,、西部濱海岸線開發(fā)布局規(guī)劃
 
 
 
  第五章 2016-2018年深圳酒店業(yè)的發(fā)展動態(tài)分析
 
  ---節(jié) 2016-2018年深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點
 
  一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的---性
 
  二,、深圳酒店業(yè)發(fā)展具有環(huán)境優(yōu)勢
 
  三,、深圳酒店業(yè)國際化水平不斷提升
 
  四、深圳酒店業(yè)多元化發(fā)展
 
  第二節(jié) 2016-2018年深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展
 
  一,、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國---
 
  二,、深圳酒店業(yè)開展節(jié)能改造
 
  三、深圳酒店---使用一次---
 
  四,、2016-2018年深圳---綠色酒店比例將達到80%
 
  第三節(jié) 2016-2018年深圳酒店業(yè)的問題分析
 
  一,、深圳酒店業(yè)供需失衡
 
  二、深圳酒店---過低
 
  三,、深圳酒店入住率及利潤低下
 
  四,、深圳酒店業(yè)人才不足問題---
 
  第四節(jié) 2016-2018年深圳酒店業(yè)的發(fā)展對策分析
 
  一、深圳酒店提升---的對策
 
  二,、深圳酒店業(yè)面臨微利應(yīng)實施的措施
 
  三,、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局
 
  四、深圳酒店業(yè)的人才策略
 
 
 
  第六章 2016-2018年深圳餐飲業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
 
  ---節(jié) 2016-2018年深圳餐飲業(yè)運行形勢分析
 
  一,、深圳餐飲業(yè)發(fā)展綜況
 
  二,、深圳餐飲業(yè)的八大菜系簡述
 
  三、深圳餐飲業(yè)興起餐具
 
  四,、深圳市連鎖餐飲品牌發(fā)展勢頭---
 
  五,、深圳餐飲網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r分析
 
  六、深圳餐飲企業(yè)進入廣州放心餐飲市場
 
  第二節(jié) 2016-2018年深圳餐飲業(yè)市場運營動態(tài)分析
 
  一,、深圳餐飲業(yè)競推優(yōu)惠措施促消費
 
  二,、大眾點評網(wǎng)聯(lián)合餐飲企業(yè)啟動深圳市場
 
  三、深圳福田---餐飲服務(wù)---
 
  第三節(jié) 2016-2018年深圳餐飲業(yè)面臨的問題及發(fā)展對策分析
 
  一,、深圳餐飲業(yè)---的主要問題
 
  二,、深圳餐飲業(yè)面臨人力成本壓力
 
  三、深圳餐飲行業(yè)存在的問題及對策解析
 
 
 
  第七章 深圳大運會綜合分析
 
  ---節(jié) 2018年深圳大運會建設(shè)與發(fā)展動態(tài)
 
  一,、大運會推動深圳城市發(fā)展淺析
 
  二,、深圳大運會場館建設(shè)整體規(guī)劃
 
  三、深圳大運會場館建設(shè)已全面展開
 
  四,、2018年深圳加快大運會場館建設(shè)
 
  第二節(jié) 深圳大運會市場開發(fā)概況
 
  一,、深圳大運會市場開發(fā)啟動
 
  二、深圳大運會市場運作概述
 
  三,、深圳大運會市場開發(fā)方案
 
  四,、深圳大運會市場化運作策略
 
  第三節(jié) 深圳大運會品牌價值解析
 
  一、大運會大學(xué)生群體價值淺析
 
  二,、大運會品牌價值分析
 
  三,、深圳邁向國際化都市成就
 
  四、和諧中國的經(jīng)濟---
 
  第四節(jié) 深圳大運會建設(shè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策
 
  一,、深圳大運會舉辦面臨的壓力
 
  二,、深圳大運會場館建設(shè)進度---是難點
 
  三、大運會服務(wù)深圳發(fā)展的戰(zhàn)略
 
  四,、深圳大運會建設(shè)管理對策
 
 
 
  第八章 2019-2025年深圳旅游業(yè)的前景趨勢分析
 
  ---節(jié) 2019-2025年中國旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
 
  一,、中國旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊
 
  二、中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
 
  三,、中國旅游業(yè)發(fā)展的趨勢分析
 
  四,、中國旅游服務(wù)的文化趨勢
 
  第二節(jié) 2019-2025年深圳旅游業(yè)發(fā)展的前景及趨勢
 
  一、深圳旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊
 
  二,、深圳旅游業(yè)面臨發(fā)展----
 
  三,、2016-2018年深圳旅游業(yè)預(yù)測分析
 
  四、深圳大鵬半島將建設(shè)成國際化旅游度假勝地
 
  五,、深圳東海岸旅游具有---開發(fā)潛力
 
  第三節(jié) 2019-2025年深圳旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢分析
 
  一,、業(yè)態(tài)趨勢
 
  二、資本趨勢
 
  三,、經(jīng)營趨勢
 
  四,、合作趨勢
 
  五、品牌趨勢
 
 
 
  第九章 2019-2025年深圳旅游業(yè)的投資機會與風(fēng)險分析
 
  ---節(jié) 2019-2025年深圳旅游業(yè)的投資機會分析
 
  第二節(jié) 2019-2025年深圳旅游業(yè)投資風(fēng)險分析
 
  第三節(jié) ------建議
 
 
 
  圖表目錄：
 
  圖表：中國旅游業(yè)總收入與國內(nèi)生產(chǎn)總值一覽
 
  圖表：旅游業(yè)總收入占gdp比重趨勢圖
 
  圖表：旅---業(yè)總收入逐年增長情況一覽表
 
  圖表：使用水平與影響之間關(guān)系
 
  圖表：中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
 
  圖表：中國入境旅游人數(shù)和旅游收入的---
 
  圖表：16個主要客源國2018年的入境旅游人數(shù)和增長情況
 
  圖表：2018年各省,、自治區(qū),、直轄市入境旅游接待與收入情況
 
  圖表：2018年主要城市入境旅游接待與收入情況
 
  圖表：邊際社會收益、邊際社會成本,、邊際私人收益曲線
 
  圖表：邊際社會成本,、邊際私人成本、邊際私人收益曲線
 
  圖表：旅游資源的需求與供給曲線
 
  圖表：2018年各月深圳市接待總?cè)藬?shù)走勢圖
 
  圖表：2018年各月深圳旅游業(yè)總收入走勢圖
 
  圖表：2018年深圳市接待來深過夜旅游者人數(shù)統(tǒng)計表按住宿設(shè)施分
 
  圖表：2018年深圳市接待來深游客人數(shù)統(tǒng)計表
 
  圖表：2018年深圳市來深過夜旅游者旅游收入構(gòu)成統(tǒng)計表按住宿設(shè)施分
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