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沈陽到大慶貨運專線一難以沖破現(xiàn)有人才的
對于多數(shù)高職院校而言,，每年的人才方案的制定就是在去年原有方案的簡單修補,。原有的人才無論從學(xué)校職能部門的還是人才方案的制定以及的日常教學(xué)都難以跟得上現(xiàn)代物流發(fā)展的步伐，如果想要較大的變化,，則需要學(xué)院高層并從師資,、政策、制度,、經(jīng)費等多方面的給予支持和推動,。
二與企業(yè)的崗位需求仍有較大差距
在互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的背景下，市場經(jīng)濟中的企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟和發(fā)展就要不斷-和投入經(jīng)費,，尤其是現(xiàn)在與物流高度相關(guān)的物流企業(yè),、快遞企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)等,，其和技術(shù)應(yīng)用日新月異,，高職院校的軟硬件設(shè)施設(shè)備很難跟得上企業(yè)其更新?lián)Q代的速度,。
二、高職物流引入現(xiàn)代學(xué)徒制的分析及建議


一高職人才
現(xiàn)代學(xué)徒制人才把學(xué)校和企業(yè)緊緊地綁定在一起,，企業(yè)直接參與學(xué)校的人才方案制定和實踐教學(xué)工作,，學(xué)校把企業(yè)作為的校外教學(xué)和實踐基地，這樣學(xué)生在學(xué)校和企業(yè)學(xué)習(xí)期間不僅學(xué)科學(xué)到了基礎(chǔ)理論和技能理論,，也深入企業(yè)-提早了解了企業(yè)文化,、崗位要求、業(yè)務(wù)操作等,，大大縮短了后進(jìn)入企業(yè)實習(xí)和工作的適應(yīng)期,，在當(dāng)前企業(yè)招錄員工的人力資源成本不斷-和學(xué)生-　　構(gòu)成一批性溫控供應(yīng)鏈集-勞商和冷鏈效勞---企業(yè)，攙扶開展外鄉(xiāng)第三方冷鏈物流企業(yè),，積極引進(jìn)外-,，外大年夜型冷鏈物流效勞集成商在我省設(shè)立性物流總部基地和區(qū)域性集散分撥中間，晉升冷鏈資本設(shè)備才華,。的職業(yè)生涯發(fā)展中顯得尤為重要,。
二現(xiàn)代學(xué)徒制的應(yīng)用價值
現(xiàn)代學(xué)徒制可以推進(jìn)，產(chǎn)教融合,、校企合作,，切實人才的，發(fā)揮-,，打造新工科思維下的物流人才,，建立企業(yè)工作機構(gòu)，解決-問題,，制定現(xiàn)代學(xué)徒制體系制度,，企業(yè)、,、課程,、教學(xué)。
三實施“雙主體”育人
實施雙主體育人的,，在企業(yè)方的選擇上要慎重,，好優(yōu)先考慮離本校較近的企業(yè)合作，便于現(xiàn)代學(xué)徒制各項工作的開展和實施,。由于雙主體育人的對象是學(xué)生,，因此一定要把學(xué)生位，多從學(xué)生的角度和立場看待和分析產(chǎn)生的問題,，給予學(xué)生更多的包容和鼓　　推動物流標(biāo)簽及箱碼在倉儲,、配送、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的履交應(yīng)用，增強托盤輪回共用,、物流信息效勞建立，供給平臺配貨,、配托等效勞,。5.建立互聯(lián)互通智能商貿(mào)物流信息效勞平臺工程。建立天津城市合營配送效勞平臺,、天津市冷鏈物流效勞平臺,、天津供應(yīng)鏈效勞平臺，會聚整合物流供需資本,，為用戶供給,、生意、運作,、---,、辦理和結(jié)算等全流程效勞，增強平臺間互聯(lián)互通,，調(diào)解,，線下線上同步整合。勵,。只有這樣,，雙主體育人才能做得-更有效果。
四課程體系設(shè)計與企業(yè)崗位技能需求相結(jié)合
我院物流-課程體系設(shè)計還存在不足,，崗位對稱性,，在物流課程設(shè)置為“大而全”，課程分類過細(xì),、過窄等問題,，就會出現(xiàn)一些內(nèi)容重復(fù)。我們的-課程物流實務(wù),、倉儲配送實務(wù),、貨運代理實務(wù)等的實訓(xùn)課程還是以校

內(nèi)練習(xí)為主，加上這些采購年限較早,，實時更新慢,，又與企業(yè)-合作探討，學(xué)生課程學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,，綜合實踐技能無法,，進(jìn)而影響物流生的就業(yè)對口率。因此,，校內(nèi)實訓(xùn)的的采購必構(gòu)建立體的考核體系,，360度形式的

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