【樂(lè)朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報(bào)告

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

-方案

-計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

資金申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目建議書(shū)

招投標(biāo)書(shū)

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

鳥(niǎo)瞰圖

整體鳥(niǎo)瞰圖

單體鳥(niǎo)瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

成功案例：新材料科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：在原有廠房的基礎(chǔ)上新建一條改性型水基膠粘劑生產(chǎn)線,，建筑面積1000平方，工藝要求：水升溫-加入外購(gòu)原料聚醇,、淀粉-保溫-加入輔料調(diào)劑-降溫-灌裝-成品,。主要設(shè)備：燃?xì)忮仩t、冷卻器,、夾層攪拌釜,、儲(chǔ)存罐等。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年07月總 投 資:2000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌2000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

【報(bào)告編制大綱】

章  項(xiàng)目總論

1.1  項(xiàng)目概況

 1.1.1項(xiàng)目名稱

 1.1.2 項(xiàng)目承建單位

 1.1.3 項(xiàng)目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報(bào)告編制單位

1.3  編制依據(jù),、原則、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項(xiàng)目建設(shè)理由

1.5  項(xiàng)目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

 1.5.2 社會(huì)效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護(hù)

 1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-

 1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

成功案例：市逢春養(yǎng)老服務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目總面積58940.85平方米,，總建筑面積198603平方米。主要建設(shè)老年公寓,、老年活動(dòng)中心,，文化區(qū)，區(qū),。購(gòu)置,，健身，器材等主要設(shè)備,，項(xiàng)目建成后為老人提供養(yǎng)老服務(wù),，可容納約3132名老人居住養(yǎng)老，提供約783個(gè)就業(yè)崗位,，計(jì)劃建設(shè)成現(xiàn)代化養(yǎng)老基地,。建設(shè)起止年限：2016年04月 至 2018年04月總 投 資:55061.57萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌55061.57萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

第二章  項(xiàng)目單位基本情況

2.1  公司簡(jiǎn)介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項(xiàng)目提出的依據(jù)及-性

3.1  項(xiàng)目提出的依據(jù)

3.2  項(xiàng)目建設(shè)的-性

3.3  項(xiàng)目建設(shè)的-性

第四章  市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場(chǎng)調(diào)查

 4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

 4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

4.2  行業(yè)市場(chǎng)

 4.2.1 -需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

 4.2.3 價(jià)格

4.3  行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價(jià)格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用

4.4  項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入

成功案例：大唐防火門(mén)窗制造有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：目租用現(xiàn)有廠房2800平方米,，其中車(chē)間1620平方米,，辦公380平方米，倉(cāng)庫(kù)及其它800平方米,；工藝流程：防火卷簾門(mén),、擋煙垂壁的工藝流程：鍍鋅鋼帶壓制成型***定位切割***檢驗(yàn)***打包***入庫(kù)；防火門(mén)窗工藝流程：鍍鋅鋼板剪板折彎,，焊接***成型***檢驗(yàn)***打包***入庫(kù),； 主要設(shè)備有：折彎?rùn)C(jī),，剪板機(jī)，鋼帶冷壓機(jī)3臺(tái),，搖臂鉆,，臺(tái)鉆，3噸龍門(mén)吊,，二保焊機(jī)4臺(tái),，等離子切割機(jī)，切割機(jī)4臺(tái),，手工焊機(jī)8臺(tái),。建設(shè)起止年限：2015年04月 至 2015年09月總 投 資:518萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌518萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評(píng)述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項(xiàng)目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料,、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

6.3  總平面布置和運(yùn)輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

 6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價(jià)估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動(dòng)力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活-設(shè)施

成功案例：雅潔洗滌服務(wù)有限公建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目面積910㎡,，其中辦公面積50㎡，住宿面積110㎡,，餐廳面積50㎡,。工藝：床單-水洗-平燙-烘干-整理-成品。水洗機(jī)6臺(tái),，烘3臺(tái),，折疊機(jī)1臺(tái)。市場(chǎng)前景廣闊,。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2015年08月總 投 資:200萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范

7.2  能源消耗種類和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護(hù)

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護(hù)目標(biāo)

8.3  建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：鴻源食品調(diào)料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目10畝，建筑面積2600㎡,，年產(chǎn)100噸固態(tài)50噸,、液態(tài)50噸調(diào)味品。生產(chǎn)工藝為固態(tài)：原料花椒,、辣椒-粉碎-復(fù)配-成品,；液態(tài)：原料花椒、辣椒,、食用油等-粉碎-加熱-成品,。主要設(shè)備：粉碎機(jī),、加熱釜等。市場(chǎng)好,，前景廣闊,。建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2017年02月總 投 資:380萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌380萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。

第九章  勞動(dòng)衛(wèi)生與消防

9.1  勞動(dòng)衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機(jī)構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營(yíng)措施

10.4  及團(tuán)隊(duì)精神

10.5  人才策略

第十一章  項(xiàng)目組織與招投標(biāo)

11.1  項(xiàng)目組織

11.2  工程項(xiàng)目的

第十二章  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略

12.1  績(jī)效方案

12.2  市場(chǎng)策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費(fèi)用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財(cái)務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明

14.4  產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

14.5  銷售額

14.6  利稅分析

14.7  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

14.8  財(cái)務(wù)分析結(jié)論

成功案例：裕宏銅業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目面積65000㎡,，建筑面積40000㎡,，生產(chǎn)工藝：各類廢催化劑及金屬-焙燒或精煉根據(jù)需要-產(chǎn)品。主要設(shè)備：焙燒爐,、精煉爐,、脈沖除塵、雙堿脫硫等尾氣凈化裝置,。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年12月總 投 資:4600萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌2760萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)1840萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

第十五章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

15.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.2  風(fēng)險(xiǎn)程度分析

15.3  防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖、附表

1,、項(xiàng)目位置圖

2,、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4,、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5,、項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8,、項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10,、-量表

11,、-量表

12、損益表

13,、-與運(yùn)用表

14,、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16,、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21,、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售營(yíng)業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表

成功案例：青戲節(jié)文化傳播有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：象劇社表演培訓(xùn)基地項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)總面積1200㎡,。旨在宏揚(yáng)和發(fā)展文化事業(yè),，以舞蹈、音樂(lè),、美術(shù),、表演、培育人才為-,，融銷售,、文藝創(chuàng)作與文化傳播為一體的綜合性文化培訓(xùn)基地。內(nèi)設(shè)品牌展廳,、會(huì)員琴房,、舞蹈房、排練廳,、實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng),、表演培訓(xùn)室等。主要設(shè)備投影一臺(tái),、音一套,、錄音設(shè)備一套、-機(jī)兩臺(tái),、音材若干,。建設(shè)起止年限：2015年09月 至 2017年08月總 投 資:200萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌200萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：博洋印務(wù)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租賃廠房,、倉(cāng)庫(kù)、辦公用房700平方米,。工藝技術(shù)：外購(gòu)紙張—設(shè)計(jì)—印刷—模切—后期加工—成品,。主要設(shè)備：小森440印-兩臺(tái)，模切機(jī)一臺(tái),，切紙機(jī)一臺(tái),。建設(shè)起止年限：2014年11月 至 2015年02月總 投 資:500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元。