【樂(lè)朗工程中心--業(yè)務(wù)范圍】

可行性研究報(bào)告

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

---方案

---計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

資金申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目建議書(shū)

招投標(biāo)書(shū)

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

鳥(niǎo)瞰圖

整體鳥(niǎo)瞰圖

單體鳥(niǎo)瞰圖

效果圖

概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)

成功案例：石化有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：加氣站1座，4畝,，總建筑面積2666㎡,。加氣站內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)區(qū)、工作室,，三口分別為高壓3立方米,、中壓4立方米、低壓5立方米儲(chǔ)氣井,，壓縮機(jī)一臺(tái),，卸氣柱一臺(tái)，三線雙加氣機(jī)4臺(tái),，加氣罩棚以及配電房等基礎(chǔ)設(shè)施,。年加氣量：360萬(wàn)m3。 主要設(shè)備：1.加氣機(jī),；2.卸氣柱,；3壓縮機(jī)；4.儲(chǔ)氣井,。建設(shè)起止年限：2016年05月 至 2016年10月總 投 資:810萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌810萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

【報(bào)告編制大綱】

章  項(xiàng)目總論

1.1  項(xiàng)目概況

 1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2 項(xiàng)目承建單位

 1.1.3 項(xiàng)目

 1.1.4 產(chǎn)品方案

 1.1.5 建設(shè)規(guī)劃

 1.1.6 建設(shè)周期

 1.1.7 投資估算及資金籌措

1.2  可研報(bào)告編制單位

1.3  編制依據(jù)、原則,、內(nèi)容

 1.3.1 編制依據(jù)

 1.3.2 編制原則

 1.3.3 編制內(nèi)容

1.4  項(xiàng)目建設(shè)理由

1.5  項(xiàng)目效益分析

 1.5.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

 1.5.2 社會(huì)效益分析

1.6  可行性研究結(jié)論

 1.6.1 市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.6.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.6.3 選址

 1.6.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

 1.6.5 保護(hù)

 1.6.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.6.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.6.8 投資估算和資金籌措

 1.6.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)---

 1.6.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.7  主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.8  研究結(jié)論

成功案例：麗達(dá)洗滌有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租用廠房1000平方，建設(shè)規(guī)模：床單,，被套生產(chǎn)線加工,，年加工床單、被套30萬(wàn)套,。工藝技術(shù)：布料裁剪—縫紉—洗滌—烘干—燙平—折疊—包裝—入庫(kù),。主要設(shè)備：鍋爐、水洗機(jī)、烘,、大燙機(jī),、折疊機(jī)、縫紉機(jī),、電剪刀,。建設(shè)起止年限：2015年05月 至 2015年08月總 投 資:500萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

第二章  項(xiàng)目單位基本情況

2.1  公司簡(jiǎn)介

2.2  公司目標(biāo)

2.3  公司信念

2.4  公司

2.5  企業(yè)-

2.6  人力資源

第三章  項(xiàng)目提出的依據(jù)及---性

3.1  項(xiàng)目提出的依據(jù)

3.2  項(xiàng)目建設(shè)的---性

3.3  項(xiàng)目建設(shè)的---性

第四章  市場(chǎng)分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案

4.1  市場(chǎng)調(diào)查

 4.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

 4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

 4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

 4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查

 4.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

 4.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

4.2  行業(yè)市場(chǎng)

 4.2.1 ---需求

 4.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替編分析

 4.2.3 價(jià)格

4.3  行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

 4.3.1

 4.3.2 措施

 4.3.3 ***價(jià)格制度

 4.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用

4.4  項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

 4.4.1 產(chǎn)品方案

 4.4.2 建設(shè)規(guī)模

 4.4.3 工藝技術(shù)方案

 4.4.4 設(shè)備選擇

4.5  項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入

成功案例：峰巢建筑材料有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目租用原有廠房3000平方米,，擬建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)立方米熱固改性保溫板生產(chǎn)線。工藝技術(shù)：外購(gòu)原材料—覆膜—板材加工—切割,，主要設(shè)備：覆膜機(jī),、模具、切割機(jī)等,。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年06月總 投 資:800萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌800萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元,， 其它資金0萬(wàn)元,。

第五章  廠址選擇與建設(shè)條件

5.1  資源和原材料

 5.1.1 資源評(píng)述

 5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

 5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

5.2  建設(shè)地區(qū)的選擇

 5.2.1 自然條件

 5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 5.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件及其它應(yīng)考慮的因素

5.3  廠址選擇

 5.3.1 廠址多方案比較

 5.3.2 廠址方案

第六章  工程技術(shù)方案

6.1  項(xiàng)目組成

6.2  生產(chǎn)技術(shù)方案

 6.2.1 產(chǎn)品

 6.2.2 生產(chǎn)

 6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

 6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

 6.2.5 主要原材料、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)

 6.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

6.3  總平面布置和運(yùn)輸

 6.3.1 總平面布置原則

 6.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

 6.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

 6.3.4 面積及分析

6.4  土建工程

 6.4.1 主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

 6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

 6.4.3 建筑材料

 6.4.4 土建工程造價(jià)估算

6.5  其他工程

 6.5.1 給排水工程

 6.5.2 動(dòng)力及公用工程

 6.5.3 地震設(shè)防

6.4  生活---設(shè)施

成功案例：華中果品物流港有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目面積10000平方米租用，擬建總建筑面積8000平方米,，主要包含化蔬菜區(qū),、干調(diào)區(qū)、肉類(lèi)區(qū),、水產(chǎn)區(qū),、糧油區(qū)及日用百貨區(qū)。主要設(shè)備有各類(lèi)貨架,、計(jì)量設(shè)備,、化驗(yàn)設(shè)備、冷凍冷藏設(shè)備,、消防設(shè)備,、空調(diào)等。建設(shè)起止年限：2016年07月 至 2016年10月總 投 資:1000萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌1000萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

第七章  節(jié)能

7.1  用能設(shè)計(jì)原則及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范

7.2  能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析

7.3  能源供應(yīng)狀況分析

7.4  節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第八章  保護(hù)

8.1  建設(shè)的現(xiàn)狀

8.2  主要保護(hù)目標(biāo)

8.3  建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

8.4  施工期影響分析

8.5  期影響分析

8.6  污染措施

成功案例：企業(yè)名稱(chēng)：蘭博爾xx科技有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目自建三個(gè)化廠房,，化廠房一為四層,，面積907.36㎡，建筑面積3649.02㎡,，建筑高度為21.93m,。化廠房二為四層,，面積1032.71㎡,，建筑面積4150.41㎡，建筑高度為21.93m,�,；瘡S房三為四層，面積934.6㎡,，建筑面積3738.4㎡,，建筑高度為23.3m。 技術(shù)：每層設(shè)置自動(dòng)滅火 ,。 主要設(shè)備：消防給水,，消防水池及泵房，消防器材 ,。 市場(chǎng)：三個(gè)化廠房,，建成后出租具有的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年10月總 投 資:1558.5萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌1558.5萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

第九章  勞動(dòng)衛(wèi)生與消防

9.1  勞動(dòng)衛(wèi)生

9.2  消防

第十章  組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1  組織機(jī)構(gòu)

10.2  人員配置

10.3  經(jīng)營(yíng)措施

10.4  及團(tuán)隊(duì)精神

10.5  人才策略

第十一章  項(xiàng)目組織與招投標(biāo)

11.1  項(xiàng)目組織

11.2  工程項(xiàng)目的

第十二章  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略

12.1  績(jī)效方案

12.2  市場(chǎng)策略

12.3  內(nèi)部監(jiān)控措施分析

第十三章  投資估算與資金籌措

13.1  編制依據(jù)

13.2  投資估算費(fèi)用

13.3  投資估算

13.4  資金籌措

第十四章  財(cái)務(wù)與分析

14.1  編制基準(zhǔn)

14.2  基本假設(shè)

14.3  財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說(shuō)明

14.4  產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

14.5  銷(xiāo)售額

14.6  利稅分析

14.7  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

14.8  財(cái)務(wù)分析結(jié)論

成功案例：食用菌種植合作社建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目50畝，目前16畝,，建雙孢菇大棚15個(gè),，該項(xiàng)目包括發(fā)酵場(chǎng)地，附屬設(shè)施場(chǎng)地,，倉(cāng)庫(kù)等,。主要設(shè)備食用菌---空調(diào)15臺(tái)套，自動(dòng)上下料設(shè)備1套,，中大型鏟車(chē)1輛及水泵等,。建成后年產(chǎn)500噸雙孢菇。建設(shè)起止年限：2016年10月 至 2017年06月總 投 資:500萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

第十五章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

15.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.2  風(fēng)險(xiǎn)程度分析

15.3  防范和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

第十六章  結(jié)論與建議

16.1  結(jié)論

16.2  建議

附圖,、附表

1,、項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4,、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項(xiàng)目總平面布置圖

6,、主要土建工程的平面圖

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、項(xiàng)目投資概算表

9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10,、---量表

11,、---量表

12,、損益表

13、---與運(yùn)用表

14,、資產(chǎn)負(fù)債表

15,、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17,、流動(dòng)資金估算表

18,、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21,、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

成功案例：北斗導(dǎo)航平臺(tái)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：總使用面積892平方米租用,，其中：技術(shù)研發(fā)面積80平方米，辦公面積812平方米,。工藝技術(shù)：采用視頻智能偵測(cè),、圖像對(duì)比、北斗定位,、物聯(lián)網(wǎng),、電子地圖等技術(shù)，建設(shè)包括橋下監(jiān)測(cè)預(yù)警和報(bào)接警人員調(diào)配,。主要設(shè)備：5臺(tái),，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備1套，中心數(shù)據(jù)機(jī)房1個(gè),。建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2018年12月總 投 資:500萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。

成功案例：博古文化產(chǎn)業(yè)有限公司建設(shè)主要內(nèi)容：本項(xiàng)目地下三層總建筑面積92930.73平方米,，可提供停車(chē)位2900個(gè)。建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2018年12月總 投 資:46467萬(wàn)元 ,，其中： 企業(yè)自籌46467萬(wàn)元,， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元,。