根據(jù)《營造---市場環(huán)境推動交通物流融合發(fā)展實施方案》中提到的發(fā)展目標,，到2018年我國物流費用占gdp的比重較2015年下降1個百分點以上,，假如占比為14.5%。那么結合我國gdp未來6.5%的增速目標可知到2018年全社會物流總費用約為12.24萬億元,。

與此同時,，惡性循環(huán)的價格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化導致的越來越激烈的競爭,，以及-的---壓力等因素,，也成為電商品牌進一步發(fā)展的桎梏。三大---突圍線上線下大融合電商品牌從線上轉(zhuǎn)入線下落地開店,，更多的是市場環(huán)境變化,、消費升級所產(chǎn)生的必然時代選擇。在新一輪線上線下走向“融合共生”的行業(yè)-洗牌中,，電商品牌如何才能在線下站穩(wěn)腳跟,、走好線上線下兩條路？這其中,，離不開品牌,、體驗與服務設計三個---。無論在線上還是在線下,，樹立一個清晰的,、差異化的品牌形象，是電商品牌成長關鍵的一環(huán),。

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10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和---占有率均超過90%,。在范圍內(nèi),，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,，成為上---大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,，行業(yè)整體技術水平得到大幅提高。

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,，為線纜產(chǎn)品提供了---的市場空間,，中國市場---的---力，使得都把目光---于中國市場,，在改革開放短短的幾十年,，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓---。隨著中國電力工業(yè),、數(shù)據(jù)通信業(yè),、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，對電線電纜的需求也將迅速增長,，未來電線電纜業(yè)還有---的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>

公司在選人、用人上以人為本,， 注重知識的培育,，使每位職工成為具有高素質(zhì)、高技能的精英,，能為客戶供應的效能,。前期以物流體系的為根底，以市場需求為導向,，構建---物流效能平臺,，打造---的物流效能品牌�,？墒�,，信息平臺在推行過程中，卻碰到了很多物流企業(yè)的抵抗,。

電線電纜的制造與大多數(shù)機電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的,。機電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品,，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量,。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導體加工開始,，在導體的一層一層地加上絕緣,、屏蔽、成纜、護層等而制成電線電纜產(chǎn)品,。產(chǎn)品結構越復雜,，疊加的層次就越多。

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另外,我業(yè)倉儲管理也普遍存在以下問題:信息技術和---設施操作人員的缺乏, 也影響了現(xiàn)代化倉儲的發(fā)展.不注重機械操作人員和維修人員的,操作維修人員缺乏使一些倉儲企業(yè)現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應有的作用,。在新建庫房設計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā),---著設備的使用、自動化水平的提高,這些都制約著倉儲的現(xiàn)代化管理,不利于企業(yè)的效率提高,從而影響企業(yè)的發(fā)展,。

1生產(chǎn)工藝流程和設備布置

生產(chǎn)車間的各種設備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,，使各階段的半成品，順次流轉(zhuǎn),。設備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進行生產(chǎn)能力的平衡,，有的設備可能必須配置兩臺或多臺，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡,。從而設備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置,，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。

2生產(chǎn)組織管理

生產(chǎn)組織管理必須科學合理,、周密準確,、嚴格細致，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響工藝流程的通暢,，影響產(chǎn)品的和交貨,。---是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了,，或者出現(xiàn)問題,，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢,。反之,，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費,。

3管理

大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點問題,，就會影響整根電纜,。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),，那么造成的損失就越大,。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品，可以拆開重裝及更換另件,；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的,。事后的處理都是十分---的，不是鋸短就是降級處理,，要么報廢整條電纜,。它無法拆開重裝。

因此,，---地區(qū),、部門和行業(yè)的局限，按照大流通,、綠色化的思路來進行的物流規(guī)劃整體設計,，是我國發(fā)展物流在政策性問題上必須正視的-情。三是技術上的差距,。綠色物流的關鍵所在,，不僅依賴物流綠色思想的建立，物流政策本由---網(wǎng)整理提供的制訂和遵循,，更離不開綠色技術的掌握和應用,。