東莞物流公司由管理會計(jì)轉(zhuǎn)向價(jià)值管理,。未來許多企業(yè)愿意投入許多資源建立基本會計(jì)系統(tǒng)，著重在提供增值創(chuàng)造,，跨企業(yè)的管理信息,，以期能確---創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，而非僅在于收益增加,，成本升降上,。

一個(gè)成功的東莞物流公司，必須具備較大的運(yùn)營規(guī)模,，建立有效的地區(qū)覆蓋,，東莞到江蘇物流專線，具有---的指揮和控制中心,，兼?zhèn)涓咚疁?zhǔn)的綜合技術(shù),、財(cái)務(wù)資源和經(jīng)營策略。近兩年來,，不同領(lǐng)域,、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)紛紛爭相搞物流,。但是否所有這些企業(yè)都能盡快成功轉(zhuǎn)型到物流企業(yè),，東莞到河南物流專線，并能獲得---收益呢,？

所謂物流業(yè)務(wù)外包，物流專線,，即制造企業(yè)為集中資源,、節(jié)省管理費(fèi)用，增強(qiáng)---競爭能力,，將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給-物流公司(第三方物流)運(yùn)作,。

外包是一種長期的、戰(zhàn)略的,、相互滲透的,、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。

一,、制造企業(yè)物流業(yè)務(wù)構(gòu)成制造企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，物品從原材料供應(yīng)，經(jīng)過生產(chǎn)加工,，到產(chǎn)成品和銷售以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動(dòng),。