一場---襲來,，居家辦公成了一種新的工作模式，這個已經(jīng)處于互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)所處的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了-變化,，-與時俱進，跟上信息化管理節(jié)奏,，才能快速適應(yīng)外部變化,，erp管理系統(tǒng)就是在企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要管理工具。erp管理系統(tǒng)可以集成管理客戶,、項目,、銷售、報價,、合同,、采購,、庫存,、生產(chǎn)、發(fā)貨、售后,、財務(wù),、人資、辦公等所有資源,，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)的信息化管理,，讓每項業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)過程在系統(tǒng)中都變得可視可控，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，在系統(tǒng)中都能得到實時反饋,，金蝶erp軟件教程，比如說生產(chǎn)物料配比的不合理對成本的影響,，產(chǎn)品生產(chǎn)的損耗率,、庫存合理的資金占用率、發(fā)貨后未接收,、客戶跟進未成功,、客戶跟進超期等，銷售合同中產(chǎn)品價格低于限價無法保存,；采購合同中產(chǎn)品價格高于進價無法保存,，系統(tǒng)自動控制代---工來回修改、確認(rèn),、跑腿,，流程變得便捷，提高了管理效率,。

　技術(shù)因素 erp實施是一項知識與技能化很強的工作,，金蝶erp軟件價格，要求具有豐富的行業(yè)及實施經(jīng)驗的顧問遵循實施方要求,，輔導(dǎo)客戶企業(yè)進行實施,，并終在、進度和成本等因素的約束下實現(xiàn)項目目標(biāo),。實施中的技術(shù)因素主要包括：切實可行的實施方案,，適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)流程---，防止過度客戶化開發(fā),，避免需求蔓延,，提---慮系統(tǒng)間集成，-基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，注重上線前的模擬測試等方面,。