企業(yè)商旅管理是旅行社公司以企事業(yè)或---部門為對象,，國際旅游服務公司,，通過對企業(yè)的差旅活動進行整體考察分析，國際旅游服務系統(tǒng),，提供咨詢意見,，然后共同改進流程，并且通過利用旅行社所擁有的航空公司政策資源使企業(yè)差旅成本較小化，實現(xiàn)對差旅成本的控制,，并提供全程服務的管理活動,。

差旅費用是可控成本�,？梢酝ㄟ^管理手段來降低出差成本,。旅游服務

現(xiàn)階段---差旅公司可以提供---的差旅管理軟件，提高出行效率,，員工不在付資,，報銷，貼票等繁瑣的工作,。提高工作---和凝聚力,。旅游服務

公司有效的---可以避免私自報銷，---的報銷,，砍掉企業(yè)的灰色支持，保障財務審計,。旅游服務

商旅管理服務的特色

1,，旅行社在企事業(yè)中所扮演的角色差異。商旅管理的---在于商旅管理咨詢活動為企業(yè)“量身定做”的商旅管理制度,。在企業(yè)歷史信息及管理目標分析的基礎上,，建立合理化、系統(tǒng)化的商旅管理制度,。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系,，成立專門的小組，在這里,，旅行社類似于公司的旅行管理部,。

2，旅行社贏利模式差異,。在商旅管理中,，汕頭旅游服務，旅行社的收入是從客戶收取服務費,，而這服務費的多少與整個協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費用有關(guān),。而旅行社的一般商務旅游業(yè)務收入主要來自代理銷售票酒店的差價。

3,，旅游產(chǎn)品個性化程度有差異,。旅行社從事的商旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個性化的“管家式服務”,，大到某一---機構(gòu)全年的差旅費用預算,，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務旅游產(chǎn)品沒有這么細致化,。