1、開店選址,。2,、產(chǎn)品定位。3,、宣傳推廣,。4,、門店陳列設(shè)計簡約。5,、客戶關(guān)系管理解決,。6、店鋪的系統(tǒng)化水平,。一個服裝店的系統(tǒng)化水平?jīng)Q策了他在顧客心理影響力,。凡客便是賣襯衣的，九牧王是賣西裝褲的,，勁霸是賣夾克外套的，針對品牌服裝是那樣針對服裝店也是這般,，一想到買什么就想到去哪些店,，這就是服裝店的系統(tǒng)化做到的實際效果，如今大家開實體店并不是追求專而精,，只是追求吧一種物品---,。7、店鋪品牌形象的公信力,。哪些的店鋪具有公信力,？室內(nèi)裝修不花哨，色彩的搭配簡約,，陳列設(shè)計齊整,，價錢統(tǒng)一，店員技術(shù),，配置,，收款臺，電腦上取票,。前邊幾類是抽象化,，阿迪達(dá)斯加盟流程，略微留意能夠---后邊幾類必須多花銷幾千元成本費(fèi),�,？墒悄菢拥牡赇仌�給人覺得像經(jīng)銷店，---,，選購安心,，顧客討價還價少，阿迪達(dá)斯官,，產(chǎn)品可賣上價,。假如經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不允許，你少要---,，室內(nèi)裝修簡約,，陳列設(shè)計齊整,，店員技術(shù)，要不然就相當(dāng)于對把地攤擺到店鋪里,。

 1,，***前的調(diào)查。

   消費(fèi)者究竟需要什么,？競爭---他們現(xiàn)在在做什么,？從市場的實際需求出發(fā)而進(jìn)行的***活動，才是適應(yīng)市場的,、行之有效的***活動,。在鎖定目標(biāo)客群后，進(jìn)行一系列相關(guān)的市場,。

 2,， 制定***方案。

   ***背景分析理想化應(yīng)由終端---,，而接下來的***方案的制定將由營銷策劃部門來執(zhí)行,。

預(yù)算、策略,、預(yù)算策略是***方案的基礎(chǔ),，而預(yù)算關(guān)乎“---”的承受能力。為什么是“預(yù)算,、策略,、預(yù)算”呢？預(yù)算應(yīng)該貫穿在整個策略產(chǎn)生的過程之中,，預(yù)算來自于終端管理者對目標(biāo)達(dá)成所需財務(wù)支出的評估,。營銷策劃部門需要根據(jù)終端的預(yù)算來進(jìn)行策略的制定，期間需通過溝通,、討論來調(diào)整預(yù)算或調(diào)整策略,。

3，實施***方案,。

   ***方案制定好后,，接下來的重要工作就是實施***方案。***方案一般由終端***管理者和***策劃者共同完成,，不是單方面的工作,。在執(zhí)行方案前，應(yīng)進(jìn)行充分的籌備工作,。

4,，評估***活動。

   活動結(jié)束后,，前期設(shè)定的各項目標(biāo)是否已達(dá)成,？***期間的銷售額,、毛利率、客單價,、物單價等比平時提升或是降低了多少,？活動執(zhí)行效果好不好？

好在哪里,、不好又在哪里,？哪些地方做得還不夠---？

所有這些都需要在一個完整的總結(jié)報告中體現(xiàn)出來,。當(dāng)然,，總結(jié)報告并不是由***策劃獨(dú)自一人完成的，它涉及到很多數(shù)據(jù),，需要終端配合完成,。