outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商,，單品設(shè)計機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)工廠、分銷商,、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。
outo與您分享服裝從業(yè)者已經(jīng)開始重視理解供應(yīng)鏈的正確概念與實際含義了，從而在管理模式上發(fā)生一些相應(yīng)變化,，從之前盲目要求“生產(chǎn)與采購”部門或者“倉儲和物流部門”等單一環(huán)節(jié)的-與要求落實,，甚至之前將商品企劃和設(shè)計研發(fā)等工作環(huán)節(jié)-排除在“供應(yīng)鏈管理體系”之外的做法和意見，衢州女裝批發(fā),，隨著現(xiàn)在所謂“買手制”業(yè)務(wù)操作方式的興起和流行,，越來越多的人已經(jīng)意識到“設(shè)計研發(fā)是供應(yīng)鏈之源”這個概念的重要性和-性，“牽一發(fā)而動全身”的“鏈條”式管理思維和理念正慢慢成為大多數(shù)服飾企業(yè)的共識,。
服裝業(yè)的庫存的問題不僅僅局限在庫存本身,，很大程度上是供應(yīng)鏈運作不暢造成。任何企業(yè)在目前市場增速放緩的現(xiàn)實環(huán)境下,，便宜女裝批發(fā),，依靠單打獨斗，獨善其身解決效率問題在現(xiàn)階段已不大可能,�,？赡艿某雎肥翘剿鞲淖儌鹘y(tǒng)的服裝業(yè)分工組織方式,，、業(yè)務(wù)流程關(guān)系,，運用供應(yīng)鏈管理技術(shù)手段,，充分釋放存量資源效能，提高資源配置效率,，努力開發(fā),、探索適應(yīng)服裝市場多品種、小批量,、短交期要求的新型態(tài),。
走在前面的品牌商應(yīng)該探索運用運營與供應(yīng)鏈管理方法,，以盡可能密切和迅速的方式使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)平衡，解決業(yè)界高企的庫存問題,，女裝批發(fā)貨源,，為企業(yè)開辟的發(fā)展空間。
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服裝行業(yè)存在三大痛點：
1. 用戶追求穿著個性化與供應(yīng)鏈端規(guī)�,；a(chǎn),、反應(yīng)慢、制造成本高的矛盾
2. 用戶追求-的服裝與服裝品牌加價率高的矛盾
3. 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短與庫存問題-的矛盾
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