outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠,、分銷商,、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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服裝產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和機(jī)會(huì)
1.面輔料市場(chǎng)
由于用戶需求的個(gè)性化趨勢(shì)越發(fā)明顯,,催生服裝快反供應(yīng)鏈的需求,,而在這其中,面輔料的不確定性是制約服裝快反的一大因素,,生產(chǎn)商不得不從多渠道采購(gòu),,這使得面輔料交易呈現(xiàn)更碎片化的趨勢(shì)。面輔料交易的信息不對(duì)稱程度非常高,,且層層加價(jià),。生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散、周期長(zhǎng),,與服裝廠難以形成協(xié)同,。
從現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),面輔料行業(yè)的b2b平臺(tái)的機(jī)會(huì)明顯,,而且有機(jī)會(huì)從流通流域切入生產(chǎn)環(huán)節(jié),。百布已經(jīng)成為了此領(lǐng)域的者。
2.服裝批發(fā)市場(chǎng)
服裝批發(fā)市場(chǎng)交易鏈條長(zhǎng),,各個(gè)環(huán)節(jié)層層加價(jià),,折扣女裝批發(fā),但二批的價(jià)值-是選品,、現(xiàn)貨,、賬期很難被替代。行業(yè)周轉(zhuǎn)速度快,,單個(gè)二批平均每2周更換100%庫(kù)存,。近年來線下批發(fā)市場(chǎng)在萎縮,線上滲透率逐步提升,。
受物理?xiàng)l件-,,小b線下服裝門店/網(wǎng)店的線下采購(gòu)可選擇的sku有限:大部分小b每月至少去一次批發(fā)市場(chǎng),,凌晨4點(diǎn)開門,逛到中午12點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)非�,;靵y,沒有足夠的時(shí)間走完服裝城,;而近年隨著城市治理的整頓,,線下批發(fā)市場(chǎng)逐漸遷往市郊,加上小b在微信上采購(gòu)行為增強(qiáng),,批發(fā)商面臨客流不足的問題,。
我們認(rèn)為,服-2b平臺(tái)在控制好履約交付的情況下可以給服裝零售商創(chuàng)造出-的采購(gòu)體驗(yàn),,將在未來占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)工廠、分銷商,、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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服裝廠
服裝廠當(dāng)前信息化程度比較低,,產(chǎn)能的好壞主要依賴各層管理人員的職業(yè)素養(yǎng),,且數(shù)據(jù)散落在線下的各個(gè)工單里,歐-裝批發(fā),,從業(yè)人員受教育程度普遍偏低,,工作環(huán)境和人員素質(zhì)不適合操作復(fù)雜系統(tǒng)。
快速反應(yīng)能力的要求逐漸提高是服裝廠面臨的主要挑戰(zhàn),,解決這個(gè)問題除了面輔料已在前文提到,,還需要更多的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的支撐,包括如下:
通過提高面輔料的確定性,,并利用軟硬件實(shí)現(xiàn)工廠的信息化和數(shù)據(jù)化,,將從產(chǎn)能端提升生產(chǎn)效率,增加供應(yīng)鏈柔性,。我們認(rèn)為,,有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)柔性的服裝供應(yīng)鏈平臺(tái),通過連接并分發(fā)信息化改造后的工廠,,實(shí)現(xiàn)的服裝生產(chǎn)和交付,。
從供應(yīng)鏈管理角度
思考服裝業(yè)庫(kù)存問題
是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)之本,-女裝批發(fā),,服裝業(yè)的包括不斷地提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,,女裝批發(fā),采用-管理方法降低成本,將倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸外包給第三方物流,,優(yōu)化營(yíng)銷策略等等。但是這些手段似乎只局限于對(duì)供應(yīng)鏈單個(gè)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化-,,注重成本的管理,,主要著眼在如何有效的降低成本,并沒有從供應(yīng)鏈的全局對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析優(yōu)化,,從而提高企業(yè)的整體效益�,! ∫韵聫墓⿷�(yīng)鏈管理的整體出發(fā),,從銷售預(yù)測(cè)、信息系統(tǒng),、物流配送,、柔性生產(chǎn)四個(gè)方面談?wù)劮b業(yè)庫(kù)存
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