從供應(yīng)鏈管理角度
思考服裝業(yè)庫存問題
是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之本,,連衣裙批發(fā),服裝業(yè)的包括不斷地提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,,采用---管理方法降低成本,,將倉儲、運(yùn)輸外包給第三方物流,,優(yōu)化營銷策略等等,。但是這些手段似乎只局限于對供應(yīng)鏈單個(gè)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化---,注重成本的管理,,主要著眼在如何有效的降低成本,,并沒有從供應(yīng)鏈的全局對企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)行分析優(yōu)化,,從而提高企業(yè)的整體效益,。 以下從供應(yīng)鏈管理的整體出發(fā),,從銷售預(yù)測,、信息系統(tǒng)、物流配送,、柔性生產(chǎn)四個(gè)方面談?wù)劮b業(yè)庫存
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),、生產(chǎn)工廠,、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。
outo與您分享視覺更新
產(chǎn)品選好后,,需要做的是什么?“在視覺上,,讓它們看起來更顯貴,�,!�
因此,店鋪的視覺更新緊跟其后,。
扎根于視覺營銷這么多年,,共和君總結(jié)了2個(gè)基礎(chǔ)好操作的方法:
一是用流行顏色放大視覺吸引力。
二是確定秋季主題,,利用元素,、道具塑造場景感,引導(dǎo)購買,。
舉個(gè)例子,,像 max mara 這個(gè)櫥窗,就用駝色讓整個(gè)櫥窗充滿秋日的溫暖,,在透明玻璃容器里,,它還分別展示了面料、內(nèi)部填充物,,溫暖的同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了商品的賣點(diǎn),。
流行色的店鋪設(shè)計(jì),可以---下圖,,查看具體操作,。
那么利用季節(jié)元素制造主題,打造場景就更簡單了,。
我們只要加以秋季的落葉,,綠植,或是單車,、報(bào)紙這類氛圍道具,,就能讓顧客有代入感,還會讓店鋪的色彩鮮亮起來,,更有進(jìn)店欲,。
日本涉谷這個(gè)櫥窗,則選了和藍(lán)色風(fēng)衣顏色更襯的粉色櫻花作為背景,,還用鏡面放大了空間,,使商品-,使整個(gè)櫥窗都充滿了初秋清涼的美感,。
那么在賣場內(nèi),,就可以在磁石點(diǎn)利用模特或模特群組來展示搭配,吸引人,、也顯貴,。
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服裝店換季壓貨處理吸引人的活動(dòng)方案
1、定期上新款,。雖是服裝,,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝,。店主要定位好受眾人群,。定期的推送一些新款---喜歡新款式的顧客能在你的店里駐足觀看,吸引新顧客,。同時(shí)又能讓老顧客有新的選擇,。
辦理會員卡,滿規(guī)定積分送禮品或店內(nèi)衣服,。這種方式主要是針對一些經(jīng)常去店里買東西的顧客,。既能讓顧客有利可圖,又能增加店里的收入,。對顧客和店主來說都是有利的,。具體的積分規(guī)定可視當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平而定,一般的店里都是1塊錢是1個(gè)積分,,積滿五百分或一千分有禮品相送,,積滿二千分可新店內(nèi)新款服裝。
2,、定期做活動(dòng),。每逢節(jié)假日都可以做一些活動(dòng)。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,,全場服裝,,或者是滿100減20。這些都是吸引消費(fèi)者關(guān)注的點(diǎn),。有些顧客并沒有需求,,但也想進(jìn)店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子,。
3,、換季大---。這個(gè)在服裝行業(yè)一直是一個(gè)---的清貨方法,。春季剛開始,,可處理一些冬天的棉服。對于大部分顧客來說,只要---,,完全可以給孩子屯貨,,等冬天再穿。的是價(jià)格合適,。店面只要冬款服裝------了,,完全可以放手處理,既能資金回籠,,又不要找地方放貨,,也不用---款式老舊沒人買了。
4,、款式不好賣的可做---處理,。做生意的人都要頭腦,不能固執(zhí),。對于有的店面死抱價(jià)格而且不好賣的產(chǎn)品,,后只能虧本收場。頭腦的生意人一發(fā)現(xiàn)款式不好賣,,或者顧客評價(jià)都不高的服裝,,需要趕快---處理。以免大量壓貨,。
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