過(guò)去幾年,，90后、00后等一代人迅速---,，成為了新的消費(fèi)主力,。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更---，精神層面更自信,，消費(fèi)需求也更多元化與個(gè)性化,，給市場(chǎng)帶來(lái)大量的新機(jī)會(huì)。伴隨著新消費(fèi)力量涌現(xiàn)的是大量面向他們的新消費(fèi)品牌和產(chǎn)品,。kkv展架“新代際人群的出現(xiàn),，催化出幾萬(wàn)個(gè)新興的消費(fèi)品牌，這些新品牌需要新的渠道承接來(lái)應(yīng)對(duì)-人群,，kk的價(jià)值就將它們連接了起來(lái),。”吳悅寧如此描述kk集團(tuán)存在的意義與快速發(fā)展的原因,。

競(jìng)爭(zhēng)力研判,，按照上述分析思路，如果深入去挖掘其---競(jìng)爭(zhēng)力,，可以發(fā)現(xiàn)其定位非常有差異化,，因此其競(jìng)爭(zhēng)力主要是圍繞這個(gè)定位來(lái)構(gòu)造的。kkv展架可歸納為“兩位一體”：“一體”,，即的---,，kkv展架布局方法，在于“貨”,，即選品能形成高度差異化,，并能有效滿足年輕人群體需要。名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國(guó)富說(shuō)過(guò),，他可以什么會(huì)議都不參加,，但是選品會(huì)就一定要參加,，因?yàn)樯唐菲贩N的確定是成敗的關(guān)鍵。

“兩位”,，即兩大支撐,，包括供應(yīng)鏈管理與空間美學(xué)。如果說(shuō)選品是臺(tái)前演出的話,，供應(yīng)鏈管理能力則是幕后英雄,。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需要有品類挑選能力,，需要有與供貨商商談?dòng)欣麠l件進(jìn)貨價(jià),、賬期、服務(wù)等的能力,；對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)化定制產(chǎn)品，需要具備有效回應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,。kkv展架門(mén)店空間的---,，是---的直接因素。畢竟產(chǎn)品再好,，也需要“場(chǎng)”的配合,，需要吸引消費(fèi)者愿意進(jìn)店的直接理由�,？臻g的---,，這也是新零售的“新”，所體現(xiàn)的地方之一,。

---又能打,，扎實(shí)又潮流。內(nèi)外兼修下,，kkv走出了高而不冷,、熱而---、國(guó)貨也潮的道路,。與無(wú)印良品,、loft多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國(guó)產(chǎn)廉價(jià)商品不同,，kkv通過(guò)模式---既滿足了消費(fèi)者功能需求,，也與他們形成精神共鳴。在---后線下消費(fèi)急需復(fù)蘇之際,，充分發(fā)揮自身---高聚客的“---體質(zhì)”,，充當(dāng)了實(shí)體消費(fèi)復(fù)蘇的“催化劑”。kkv展架

kkv的---與其顏值密不可分,，“叫好”之余如何---“叫座”,？這就要靠kkv雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷售從而提升效率,。選品負(fù)責(zé)人-，目前市場(chǎng)上的難點(diǎn)不是選不到產(chǎn)品,，而是產(chǎn)品太多,，這就需要團(tuán)隊(duì)大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持。而kkv的“零售+科技”基因恰好解決這個(gè)問(wèn)題,。kkv展架kkv由長(zhǎng)期扎根于零售領(lǐng)域的kk集團(tuán)籌備近兩年,，濰坊kkv展架，于2019年正式向市場(chǎng)推出,，kkv展架整店陳列,，其背后是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)十余年線下零售行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù),，為kkv的高速發(fā)展進(jìn)行了---賦能,。

團(tuán)隊(duì)首先會(huì)根據(jù)市場(chǎng)---、發(fā)展趨勢(shì)等對(duì)品類做出選擇,；基于所選品類之下,，kkv展架實(shí)用嗎，通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)性,、生產(chǎn)品質(zhì),、價(jià)格價(jià)值等維度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選；同時(shí)在供應(yīng)商選擇方面選取頭部企業(yè),，因?yàn)橹挥蓄^部企業(yè)才有研發(fā)能力,，才能---產(chǎn)品的品質(zhì)；并通過(guò)有吸引力的合作條件,，在供應(yīng)商處取得更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,。通過(guò)以上幾大工作，---kkv能將受年輕人歡迎,、且具有持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),、精致具有設(shè)計(jì)感、且具有的品類及產(chǎn)品推向市場(chǎng),，使顧客能買(mǎi)到超出預(yù)期的品質(zhì)產(chǎn)品,。kkv展架

推向市場(chǎng)僅僅是產(chǎn)品生命周期的開(kāi)始。鮮為人知的,，kkv其實(shí)是同行大力投入it的新零售企業(yè),，it團(tuán)隊(duì)占比高于業(yè)內(nèi)平均水平，通過(guò)自建一整套嚴(yán)謹(jǐn)可視的數(shù)據(jù)系統(tǒng),，對(duì)各店面的銷售情況把控,，建立科學(xué)產(chǎn)品的更新機(jī)制，通過(guò)大數(shù)據(jù)及時(shí)反映終端銷售情況,，定期將處于尾部的產(chǎn)品不斷更新,，在20000+sku中,，定期更新產(chǎn)品達(dá)500+，這也---顧客買(mǎi)到的始終是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品,。

除了產(chǎn)品之外,，在大品類方面也是不斷更新?lián)Q代。據(jù)透露,，目前kkv的品類已經(jīng)從過(guò)往的14大品類發(fā)展到如今的19大品類,，每一個(gè)新品類的引入均采用上述提及的選品邏輯，這也是kkv能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力于市場(chǎng)的原因,。以差異化的產(chǎn)品矩陣,，行業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，為中國(guó)商業(yè)存量市場(chǎng)提供定制化解決方案,，有效提升資產(chǎn)收益,。kkv展架